• 1蘑菇街个人入驻条件
• 2jinsone是什么品牌
• 3商(🚐)业(🤽)计(🤵)划书怎么写
• 4亚洲(🎣)最大的(💲)购物中(🎤)心在哪儿(🎫)

1蘑菇街个人入驻条件

蘑菇街个人入驻条件

2jinsone是什么(🔬)品牌

晶莎(⛔)JinSone袜子(👁)

嘉兴(🍝)市(🌥)红润(📿)袜业有限公(🚩)司是丝袜类产品等产品生产加工的私(🎓)营独资(🌪)企业公(💝)司总部设在嘉(💗)兴市经济开发区城南工业(🚨)园区成吉路(🍂)拥有(👊)完整科学的质量管理体系公司产品主要出口日本欧(📲)美等一些国家主要(👇)加(🚻)工的品牌有福助郡是优衣(💢)库forever21hotwindetam等等一些列注明品牌

3商业计划书(🐬)怎么写

如何(🚄)做一份投资人想要的(📷)商(🍡)业计划(🥅)书秘笈供您(🈚)参(🔁)考(⛷)

商业计划(⛰)书模板

商业计划书结构

投(🥗)资人想(📩)要的商业计划书的(🎨)PPT结(📡)构

• 一项目介绍(🍲)及说明
• 二团队成员及介(📯)绍
• 三项目痛点分析(🐦)
• 四营销解决方案
• 五市场整体概(🏪)况
• 六产品(🔭)介绍说明
• 七用(😮)户描述画像
• 八项目盈利模式
• 九(👗)主要(🐪)竞争对手
• 十项目竞争优势
• 十一运营数据
• 十二(🐗)股(🏽)权(🐖)结构
• 十三融资计划
• 十四

具体怎么写

一项目简介(🧦)

产品是互(🐒)联(💌)网(🌥)公司的核心让投(🤥)资人一眼看到(♿)就清楚这是一个(🕵)主要解决什么问题的产品

在写(🧗)BP时注意

• 产品命名应当简洁易读易(🎪)记易写
• 如果已经有产品直接写产(🌊)品名称
• 如果(❗)暂(🌃)时(😌)没有(🔮)产品可写公司简称(🤔)

正确示例

示例一

猫(💧)狗一家由(🚪)埃姆(💘)斯打造的社区型宠物用品垂直电商平台

推荐(😀)理由一目了然切中要害

项目简介简洁明(🤩)了投资人一看就知(✈)道是做宠物用品的而且说明了是(🚃)平台模式埃姆斯在宠物(🎺)食品领域有影响(⛩)力(🛁)这样的团队背景会给项目加分

错误(😧)示例

示例一(💐)

猫(🛍)狗一(🕑)家客户至上轻松无忧(🐙)

不(🍲)推荐原因口号(🎺)宣(🏺)言式(🎯)产品简介

本案例是(🖋)一个宠物用品(🌃)电商项目但其产品简(🚯)介过于假大空不知所云无(🍁)法让投资人了(💍)解(🌿)到与(🏄)项(📟)目有关的有效信息

二团队介绍

一个完整优秀(🚮)的创业团队是创业(🌓)成功的基石(🤡)尤其是在项目早(🕒)期融资阶段(🧓)对融资会起到决定性的作用总体(❌)上(🔓)要(🚶)让(🧀)投资人认为你的团队特(📎)别适合所(🈯)做项目非你莫属比如团队(🧦)从业经验丰富能力互补等(🐄)

写BP时(🕟)注意

• 侧重突出(🎺)与创业项目相(🚍)关的经历扬长避短
• 避免流水账最好用数据突出业(🛫)绩
• 技术人才突出技术优势行业地位拥(🤑)有(🌄)专利完成项目(⛷)等
• 教育背景如果没有(㊙)突出教育背(🐡)景可以(🔁)不填写突出其它(😷)优势

正(👩)确示例(🍯)

示(💔)例(📞)一

张三创(🛒)始人

曾任(💌)A公司产品(🚇)总监(🌜)电商平台拥有活跃用(🦋)户(🕦)100万(🐃)后任C电商公司副总裁

李四COO

曾任W平台负责人拥有平台用户1000万后任(🍸)W移动端(🗞)负责人日活从0做到60万

赵五(🧕)CTO

曾任B公司CTOT9开发了千万级用户产品S是电商平台X的算(🛅)法发起人

推荐理由团队优(🐫)秀而(♊)且互补

除(🍿)了曾任(⛲)职(🍞)位还用(💈)数据说明了实(💿)战能(🥝)力投资人能清晰看出(🧦)团队成员在(❔)电商行业有丰富的经验目前各核心岗位人才都(🎎)已到位(🥡)团队(❇)互(🎊)补性很强(☔)

错误(👪)示(📰)例

示例一

张三CEO

体育学院健美(🙇)专业200X年创A公(🍩)司200Y年创B公司200Z年创C公司

李四COO

电商和出海经验(🤕)十足对行业(🧟)有深刻(🔤)理解往年(🐲)成绩卓(🚴)效

赵(🗞)五CTO

从事多年(📼)平台管理电商运营家装监工园林运营工作管理经验丰富(🤷)

不推(🚞)荐(💽)原因一教育背(🗳)景不匹配

案例中CEO教育背景与项目产品不相关无法突出CEO对项目的领导(😵)力

不推(🕡)荐原因二流水账

CEO工作经验以流水账形式描述没有能验(🍩)证其能(😪)力的依据

不推荐原因三过于感性描述

COO过往经历没(🕵)有针对性(🐸)地提取(🚛)出与项目相关的(🏕)经历

不推荐原因四盲目堆砌

CTO经历描述(🚖)毫无亮点(👚)很难得到投资人的认可(👐)

三痛点分析

很(Ⓜ)多创业项目都死在需求并(🧠)不(🗂)存在(🤚)或(🍀)者是需求不够强(💦)烈(🎮)痛点指的是用户在使(😄)用产品的过程(🤾)中遇到的抱怨不满等问题挖掘痛点的同(🔬)时(❌)补(🍑)充说明问(🛵)题的严(🚮)重性

写BP时注意

• 换位思考(🕎)站在用户(🗜)角(🕙)度(🔹)思(📈)考是否是伪痛(👔)点
• 可(💘)能是用户体验的问(💛)题也可能是上下游(🥃)企(👻)业的问题
• 痛点还可(📆)能(🐦)是用(🤔)户一直很(🛰)想要却没(🦌)被满(💾)足的需求

正(🔥)确示例

示(🛹)例一

中小企业用不起传(🛥)统PC管理软件价(🍿)格贵(🎲)企业用不起而且功(🥢)能繁杂没有针对性(🛂)

大型企业不够用传统PC管(💒)理(💎)软件(🆎)满足不(🚤)了移动化社(🕶)交化的(🕴)需求激烈的(🎷)竞争对业务系统和数据(🗝)要求更高

推荐理由一分类(🏘)分析

将企(🛴)业按(🐐)规模分类进行痛点及原(🤥)因分析体现(🐄)出创业者(🆘)对客户行为心(🔴)理(⬜)的理解到位

推荐理由二需(♟)求真(👁)实并且强烈

中小企业由于人才素质自身成本发展阶段等方(🧥)面原因导致用不起现有的传统ERP甚至是不(🍲)会(🆚)用但企业亟待提升效率(🥤)降(👲)低成本大型(☕)企业也需要适应市场强(🈵)烈(📋)的移动和社(👿)交需求

错误(🥤)示例

示例一

客(📱)户(🍍)需求(🔚)不同中(🛒)小(✨)企业(✉)觉得传(😧)统PC管理软(🏭)件用(😈)不起大型企业(🍭)认为传(✡)统PC管理软件不够用

不推荐原因痛(🚌)点分析(🗄)不明确

用不起不够用等表(🛒)述都没讲清具体(💞)问题痛点代表(🥊)了(🤯)市场(🔙)需求如(🖋)果核心痛点没有阐释清(🤬)楚后面提供的解(🚠)决方案就没有针对性

四解决方案

解决方案是指(🎄)针对痛点提出(🤺)具体的解决办法(👢)是创(🖋)业的核心环节如果知道痛点但(😼)没能提出解决痛(👔)点的方法(🍃)或者不能有效解决(♓)问题容易导致创业失(🕓)败

写BP时注意

• 尽可能拆分结构分点分类言简意赅地说明
• 用户针对目前的(💋)痛点所(🔯)用的常规解决方案
• 尽量与常(🏦)规解决方案有相关性或互补体现与同行的区别

正(😾)确示例

示例一

移动坚果ERP针对企(🦈)业客(🖼)户的轻(🧖)量级(🐑)SaaS业(➗)务系统解(🎎)决方案

推(🥄)荐(🚏)理由解决方案有效可(💵)落地

能有效的解决目前的客户痛点(🕞)并且与现(👶)有的传(🎷)统PC端ERP能互(📍)补

错误示例

示例一

移动(💠)ERP颠覆传统(🤡)ERP模式开创SaaS新纪元

不推荐(🐾)原因不知(🐒)所云

没有针对痛(🆗)点给出具体可行的解(🐵)决(🧒)方(🌘)案痛点仍(💒)然(🥂)没有得(🏽)到解决投资人会质疑这个项目存(🍨)在的(💔)必要性

五市(🙆)场概况(🧜)

市场规模决定了公司的天花板在总市场规模基础(🗒)上进一步(😨)分析你(🗝)的项目所属的细分市(🥤)场规模让投资人看到你(🏐)未来的增(🚯)长潜(🕡)力市场规模的大小与(⚪)竞争性可能直接决定了投资(🍤)规模

写(🌰)BP时注意

• 这个模(🕧)块请用数据陈述(🏷)避免假大空(🔁)的描述
• 通(🚊)过权威第(👹)三方获取真实数据并(🛅)注明数据(💵)出处
• 数据来源可参考艾瑞DigiCapital高盛BIIntelligence彭博等
• 请(🌴)同时查(🏯)阅目(👎)前行(🎹)业龙头及竞争对(🉐)手披露的数据
• 最好添加创(🛢)业者(🎚)自己对行业的(🌵)理解和认识

正(🐫)确示例

示例一

根(🍻)据艾(🔑)瑞咨(🕴)询(🎄)母婴电商报(🍬)告2014年起母婴网(🎬)购市场交易规(🔓)模稳定(🈂)增长增长(🥕)率高于线下母婴渠道增长率线上交易规模增长率超过整体网(📣)购增长率从(😿)2014下半年到2015年(🌦)上半年(🌵)母婴网购交易规模飞跃式增长2015年(➰)年底线上渗透率(🥃)已达到155随着新生儿小高(🗂)峰的到来(💪)以及跨境(🥀)网购市(⛄)场的发展母婴网购市场发展(🧒)空间(🍩)巨大

推荐理由市(🐻)场(💰)规模足够大

有足够(🦀)有(🙂)吸(🔗)引力的(🍅)数据(🤴)和可靠的数据来源(🚽)有(🍖)接地气的创(🥚)业者自身对市(👢)场(🗺)的预测让投资人看到了行业的增长潜力

错误示例(📚)

示例一

全球电(🔃)子商务(🏍)市场规模将达到120亿美元中国电商市场规模达到十亿市(🧟)值

不推荐原因没有清晰(⏩)的行(🧜)业认知(🍓)

只含糊地给了整个市场规模而且(🐥)信息真实性让人质疑投资(🚕)人更(🥇)希望看到创业团队对市场(😪)规模和项(🌜)目所在细(📭)分方向都有清晰的认知

六产品介绍

产品是为了(🚟)满(🛌)足用户需求而存在(🎥)的可能是有形的物品或(🛺)者无形的服务等

在写BP时注意

• 提(🥘)炼核心功能产品能提(👓)供(📜)什么服务
• 指出利益用户能获(🛃)得什么价值
• 定位使用场(🔒)景谁在什么(🛍)条件下可以(📜)通(😌)过(🌛)这个产品获得上述(🚭)价值
• 视觉(😲)感(🚲)最好有产(🍗)品相关图(🏔)片
• 最好同时(🤭)罗列(🎱)产品的发(🎱)展阶段

正确示例

示例一

坚果大码电商分三个方向

大码垂直社区一一APP已上线从达人切(🖇)入已形(🍏)成中(🙆)国最大最活跃的大码女性社区平台

建立平台(🔮)化大(🚡)码网红(🏿)孵化机(🌱)制一一通过MCN模式专业团队负责内容生产及分发目前(🤡)已推(🎅)出数个达人时尚品牌

完整供应链(🖨)服务一(🌾)一(🔏)为达(🏢)人提供设计打版生产仓储等完整的供(🛶)应(🎳)链服务(💳)

推荐理由产品(🕧)功(🧘)能清晰

对产品的应用场景核心功能能提供(🏥)的服务以及创(🐎)造(🍓)的价值都进(♓)行了清晰的描述

错误示例

示例一

电商平台(⏬)能(💄)帮助肥胖人群买到(📂)合适的衣服并且得(🌨)到消费指导

不推荐原(🦇)因产品(🎋)介绍含糊不清(😹)

只客观(🧣)列举了产品方向没有体现产(🎹)品竞争力很难吸引投资人

七用户画像(🍸)

用户(💈)画像是(🐙)真实(🐛)用户的虚拟代表目的是为(🏞)了设计产品时能抛开个人(📪)喜好将(🦇)焦点关注在(🔷)目标用户(🕞)的动机和(😏)行为上

写BP时注意(🚶)

• 用(😵)户画像一定要建(🌴)立在真实的数据(🏂)之上
• 有(🥏)多个用户画像的时候(🔆)需要考(💤)虑用(📹)户画像的优先级避免需求冲突
• 关键要素有家庭状况收(🗡)入工作用(🐬)户场景喜好人生态(🎼)度(🐥)等
• 用户画像是处在不断修正中(☕)的(🛷)

正确示(🥒)例

示例一

人口统计25岁到(🔘)35岁年龄阶段占90女性占(🖖)70

地域分布以北上广(🚮)深一(🧣)线城市(💲)和经(🌹)济(🗽)发达的(🎻)江浙(🎯)福建为(🌱)主占比70

其它特征家庭年均(😜)收入50万以(📈)上占70本科以上(🤥)占65对(🤱)生活品质有追求

推荐(⏸)理(👤)由(🔼)基于真实数据统计

用户(🛎)画像分别从人口地域收入等维度用数据说明产品主要(📬)针对新生代的辣(💉)妈这个群体普遍受过(😍)高等教育消费(🚝)能力强对母婴用品的品质和安全非常重视

错(🥊)误示例

示例一

用户特征大部分(🧣)用(💄)户是中年女性主要居住在一(💥)线城市(💛)

不推荐(🔃)原因用(⏸)户画像无(🏭)数据支撑且含糊不清

没(🔦)有数据支持的用户画像价值大打折扣而(⛽)且用(🔰)户特征含(🏻)糊不清不利于产(🏁)品定位和精(👱)准营销(✉)

八盈利模(📑)式(🐀)

盈利模式指的是企业(⛸)如何(😪)赚钱最好给投资人足够的(🚻)想象空间

写BP时注意

• 盈(🧒)利模式尽可(😍)能拆分(🚵)结构分点分类言(📤)简意赅地说明
• 常见收费切入点广(➖)告(😞)服务(🔚)电子商务游(🦒)戏虚拟商品SP服(🏍)务
• 分(🎿)阶段阐述短(🤲)期怎么活下来中(🗓)期怎(🔓)么赚钱长期怎么成为更有(📃)价值的企业
• 如果变(⏲)现的路径比较长(🔎)最好(⛰)有细致一点的说明或者(🐚)提供参考的案(💱)例

正确示例

示例一

收(💣)取佣金搭建免费用户平(🚛)台通过代销优质理财产品收取代销佣金

推荐理由盈利(🕵)点清晰(♐)

作为第三方理财(🙋)平台如果能获取优质资产(🕋)并且有足量的高净值客户盈利会有足够的想象空间

错误示(🎆)例(👳)

示例一

盈利(🛺)模式一旦平台有了知名度(⭐)和海量的用户即可找到盈利模式

不推荐原因没有阐述(🌤)清楚(🏃)变现

案例中的创业者对变现没有头绪会(🌛)让投资人质疑创业者的(❌)战略决策能力(🐻)达到海量的用户是前提关键还得向投(🎈)资人(♈)展示(🎳)达(🔼)到以后你的变现

九竞争对(🔹)手

竞争(📕)对手分(🔥)析不仅影响着企业未来发展而且影响投资人的投资决策比较各自(🌻)的优势重点是分析战胜对手的策略

写BP时注意

• 建(❓)议(💣)从业(🎶)务方向产品渠道数据技术等多(⚾)维度进(🚰)行比较(📕)分析
• 分为直接竞争对手(☝)和间接(🔌)竞争对手勿贬低回避忽视竞争对(🐞)手(🖱)
• 在思考竞争格局时需要站在未来看现在考(🦀)虑巨头切入的风险
• 避免仅从媒体(🔊)上(👛)了解对手信息容易导(⚪)致误(🈂)判造成经营战略失策

正(🙎)确示例

示例一

肥(🦀)肥大码品牌知名博主(📌)肥肥2015自创(📼)电商品牌目(🥃)前品类只有内(🔻)衣没有供应链(🐅)2016年销售额为1200万

推(⚫)荐理由多维(🥤)度分析

从销(👶)售(👈)品类(📋)收入等(🌵)各个维度分析竞争对(🦍)手除(⏰)了直接竞争对手还(🍗)可以分析潜在的间(👔)接竞争(⌛)对手创业者可以进一步分析战胜(👾)对手的策略若能了解竞争对手的各项业务数据会更利于战略决策的制定

错误示例

示例(🤾)一

无竞(🏻)争对手我们(🐴)是跨行业产品目前市场上(🈸)没有(🏧)出现类似产品(🚊)

不推荐原(🏎)因欠缺行(🐁)业认(🚼)知(📜)

没有竞(🌫)争对手的(👀)狂妄认知很难获得投资(📼)人的认(🎥)同(💭)即使没有直接(🦃)竞品创业者也(🌝)需要思考是否(🗝)存在潜在的间接竞品也可能是巨头(💃)未来切入

十竞争优势

正(🈚)确示例

示(💔)例一

专业完整的供应链10年经验打版(🐌)师独家合(🐌)作优衣库代工厂(🚤)已建立仓储团队为达人提供完整供应链服务

大码网红孵化独家(🍇)签约了350个大码网红建(🈷)立平台化大码网红孵化机制(⛰)能推出数个(🔴)达人时尚品牌

推荐理由(🚱)壁(🆚)垒突出(⛳)

相比目前市面上的单个博主自创大码品牌坚果(📱)大码电商的(📈)网(⛴)红数量(🔮)更多品(🤷)类(💼)更齐全同时供应链(💝)也提升了平台效率和发展速(🕴)度为公司稳定扩展提供了有力的保障

错误(💁)示例

示例一

产品优势产品品类齐全能全面的满足超重群(😄)体的(😃)服饰购买需求

不推荐原因优势阐(⏬)述不清晰

品类齐(💲)全(😥)只(💐)是公司的一(🥝)个定位公司有什么独特的(📺)资源能支撑品类齐(⏱)全都没有具体的说明很(💻)难让投资人认可你(👏)的竞争壁垒

十(⛑)一运营(🏚)数据

这一部分所提供的数据实际上是反映公司目前(💢)所设(🤴)定的(💑)产品定位及商业(😮)模(🐝)式得到市场初步验证(🥌)的(🙄)情况投资人(🖖)会根据这部分数据管中窥豹以小看大

核心业务指(🧙)标可写以下几点

• 访问量PVUV
• 销售量销售(🔒)额
• 销售成功率(⭕)转化率

正确示例

示例(🛁)一(🛩)

大码社区日(🌑)活10万日均发帖3500激活用户100万7月自(🍕)传播新增(➗)40次日留存41

大(🗻)码网红大(🐧)码(🥪)app已汇(🐀)聚1000位大码时尚达人独家签(🐝)约网红300粉丝覆盖850万

推荐(📤)理由涵(🉑)盖(📸)了项目的核心业(🐢)务数据(🦓)

数据(🛷)都已体现并(😉)且有(🎗)增长潜力能吸引(😐)投资人深入沟通投资人可以依据这些数据预测公司潜力

错误示例(😼)

示(🕳)例一

销售数据产品上线后就(🆖)会有流(📳)水而且短(🍷)期内有(🅾)望实现盈亏平衡

不推(🚯)荐原因没有数据

全是主(🧛)观笼统的描述没有任何数据依据更没有投(🎽)资(🚆)人关注的(🧢)核心(💮)数据指标融资(✝)进度很容易在BP环节就止步不前了(📥)

十二股权结构

股权结构是公司稳健的基石直接影响(🍙)公(🚌)司的(🎦)组织结构不合理(🏭)的股(🌖)权(🎽)结构容(😩)易导致核心团队散伙(✌)严重影响(🈴)企业发(🥂)展(🍸)

写BP时注意(🔛)

• 利益结构要合理贡献也需要正相关(🐮)
• 不合(🏷)理的股权结构最好在融资前进行合理(🚻)调整
• 说明之前(🗼)几轮(🎼)融(😼)资(🧐)情(🚇)况出资方金额出让股权等
• 避免平均化最(😳)好保证大股东是(🅱)决策(🏈)中心(🌓)小股东有话语权(📺)能互相制约(📏)

示例一

王小明(💇)20

李(🌾)小刚20

邱小成20

张小霞15

AB资本(🤷)10天使轮50万

CB创投15preA轮300万

推荐(🏑)理由股权结构比较清晰

清晰地可以展示内外部的股权分配和各融(🔷)资轮的信息(🐷)

出现了错误示例

示例(👾)一(🦑)

创业团队内部75

外部(⛸)融资者(🌲)25

不(🐤)我推荐原因(🏪)股权结构文字表述影像

得以影(🍾)像展示股(🍳)权内(💫)外(🤸)部分配明细尤其是是没有阐明外(🎽)部投(😰)资者的(🥪)金额直接持股等(📮)信(🏯)息(🍘)创业团队(🕚)内部股权分配如果(👽)没有厘(📬)清也可分点展示

十三融资计划(🎹)

正确的示例

示例一

天使轮300万出让土地(🔲)10

产品研发200万营销(🛡)推广50万销售渠道储存40万员工福利10万

推(🖊)荐理由(🥇)融资(🥥)计划可以(🚲)展示非(🥚)常清晰

比较合理地对(🥣)项目自身通过估值(💉)并完整地展(🍍)示更多了融资(✔)金额的用(🎐)途及分配

错(♎)误(🍽)示例

示例一

天(🖥)使轮1500万三宗地10

产品研发推广800万员工福利500万

不(🕌)推荐一下原(🏩)因(😗)融资计划不合理

案例(👝)公(🍅)司是一家VR厨艺学堂创业者没能正确自我估值(⛵)1500万浮夸的天使轮将吓破无数投资者其余的200万融(🛏)资规划未那就证明项目的(🖊)融资诉求不必须明确没能劝得(🥫)动投资者

十四

融资负责人姓名邮箱公司全称办公地点附地图截图

2jinsone是什么品(💱)牌

1蘑菇街个人入驻条件

这家大的的购物中心(🎗)建成后总建筑面积(〰)达918万24平(👪)方(👶)米其中商业面积(🤶)就足足有35万100平方米

金鹰世界正在施工的外立面图

目前(🍪)还挂著亚洲最大型超市的上海环球港百(🕥)度百科上写的总面积是48万平方米商业面(⭐)积(🏴)近(🥁)32万平(🤽)方米

嗯应该南京金鹰世界略胜一筹

所长今天(👛)恰恰看到了金鹰世界的最新动态内部的星空中庭(🎂)早就装修行了

有商(📵)家早在想装修了

其(⛓)他部分进度也确实不错

当然金(🚢)鹰世界将与韩国(🍕)台(♌)湾等国家(➕)和地区的医疗资源合作开医疗健康中心这样的医(😪)疗中心面积(⛩)就上万150平(😪)米还(🏎)真地多(😤)小孩子气啊

金鹰世界还引进中国了美国常青藤(🕺)高中(📫)总面积达(😉)5000平米

北上广深的商场要(🥥)加油哦咯