• 1蘑(🚺)菇街个人入驻条(🤜)件
• 2jinsone是什么品牌
• 3商业计划书怎么(🕠)写
• 4亚洲最大的购物中心在哪(💖)儿

1蘑(🕷)菇街个人入驻条件

蘑菇街个人入驻条件

2jinsone是什么(🏩)品牌

晶(😯)莎JinSone袜子

嘉兴市红润袜业有限(🏆)公司是丝(🏷)袜类产品(Ⓜ)等产品生产(🌨)加(🎷)工的私营独(🔅)资企业公司总部设在嘉(🦎)兴市经济(😌)开(🛌)发区城南工业园区成吉路拥有完整科学的(👘)质量管(📙)理体系公司产品主要出(🐢)口日(📠)本欧美等(📗)一些国家主要(🚜)加工(🦌)的(🍰)品牌有福助郡是优衣库forever21hotwindetam等等一(🔴)些列(🔈)注明品(🏣)牌(📻)

3商业计划书怎么写

如何做一份投资人想要(🏜)的商(🥨)业计划书秘笈供您参考

商业(🥒)计划书模(🍵)板

商业计划(🐚)书结构

投(💫)资(📻)人想要的(⏩)商(🔷)业计划书的PPT结构

• 一项目介绍及说明
• 二(📀)团队成(🛋)员(🧓)及介绍
• 三项目痛点分析
• 四营销解决(😬)方案
• 五市(🐀)场整体概况(⏬)
• 六产品(🖥)介绍说明
• 七(🚶)用户描(🚟)述画像
• 八(✝)项目盈利模(🎑)式(🌧)
• 九主要竞争对手
• 十(💳)项目(💤)竞争(🐣)优势(📿)
• 十一(🤼)运营数据
• 十二股权(🔻)结构
• 十(🌆)三(🔡)融资计(🎼)划
• 十(😨)四

具体怎么(🍤)写

一项目简(🤪)介

产品是互联网公司(🥞)的核心让投资人(🏄)一眼(🆒)看到就清楚这(🛴)是(🐜)一个主要解决什么问题的产品

在(🎤)写BP时注意

• 产品命名应当(🏘)简(🙀)洁易读易(😛)记易写
• 如果已经(🌌)有产品(🤜)直接写产品名(🔦)称(🚇)
• 如(🎏)果暂时(⭐)没有产品可写公司简称(⛄)

正确(🏴)示例

示例一(😿)

猫(🦋)狗一家由埃姆斯打造的社区型(🚥)宠物(🕝)用品垂直电(🕢)商平台

推荐理由(💀)一目了然切中要害

项目(🦅)简介(🤦)简洁(🏏)明了投资人一看就知道是做宠物用品的而且说明了是平(🈷)台模式埃姆斯在宠物食品领域有影响力这样的团(🔷)队背景会(💄)给项目加分

错(😬)误示(🐍)例

示例一

猫(🖇)狗一家客户至(🏚)上(🌳)轻松无(📋)忧

不推荐原因口号宣言式产品简介

本案例是(🍿)一个宠物用(👽)品电商项目(🏀)但其产品简介过(⚾)于假大空(🛬)不(👭)知所云无法让投资(🗻)人了解到与项目有关的有效信息

二团队介绍

一个完整优秀的创业团队(🥜)是创(🍖)业成功的基(🤞)石尤其是在项目早期融资阶段(😚)对融(🔀)资会(🚴)起到决(✋)定性的作用总(🧠)体上(🦅)要让(🧞)投(🔶)资人认为你的(😔)团队特别适合所做项目非你莫属(😷)比如团队从业经验丰富(💼)能力互(🧔)补等(💐)

写BP时注(🌵)意

• 侧重突出与创业项目相关的(🔵)经历扬长避短
• 避免流水账最(🐋)好用数据突(🛍)出业绩
• 技术人才突(🎒)出(🛰)技(🍹)术优势行业地位拥(🕌)有专(🤷)利完成项目(🌽)等
• 教育(💜)背景(🔽)如果没有突出教育背景(🏑)可以不填写突出其它(🏿)优势

正(🎭)确示例

示(👊)例一

张三创始人(🐏)

曾任A公司(📋)产品总监(🗝)电商平台拥有活跃(🧕)用户(🕒)100万后任(📀)C电商(🕤)公司(⏮)副总裁

李四COO

曾(👬)任(🚕)W平(💸)台负责人拥(🥗)有(🏼)平台用户(⤵)1000万后(❌)任(🎑)W移动(🦅)端负责人(🥉)日活从(⌚)0做到60万

赵五CTO

曾(🚅)任B公司CTOT9开(🗡)发了千万级用户产品S是电商平台X的算法发起(🏸)人

推荐理由团队(📁)优秀而且互补

除了(➗)曾任职位还用数据说明了实战能力(💄)投资(🐹)人(🆕)能(🈹)清(🌏)晰看出团(🐐)队成员在电商行业有丰富的经(🌂)验(💦)目前各核(🥓)心岗位人(🔦)才都已到位团队互(🐮)补性很强(🔖)

错误示例

示例一

张三CEO

体育学院(🍬)健美专业200X年(🕒)创A公司200Y年创B公司200Z年创C公司

李四COO

电(🔦)商和出(✡)海经验十(🐒)足对行业有深刻理解往年成(🌑)绩卓效

赵(🧤)五CTO

从事多年平台管理电(♏)商(💣)运(🔲)营家装监工园林运营工作(💸)管理经验丰富

不推荐原因一教育背景不(⌚)匹配

案例中CEO教育背景(🌮)与(📘)项目产品不相关无法突出CEO对项目的领导力

不推荐原因二(🥊)流水账(🏡)

CEO工作(🎣)经验以(🍰)流水账(🤗)形式(🍞)描述没有能验证其能力的依据

不推荐原因三过于感性描述

COO过往经历(✴)没有针(👰)对性地提取出与(🤫)项目相关的经历

不推(🔸)荐原因四盲(⬅)目堆砌

CTO经历(🎺)描述(✅)毫(🧚)无亮点很难(😭)得到投资人的认可

三痛点分析

很多创业项目都死在需(📂)求并不存在或者(🎧)是需(🧛)求(♐)不够强烈痛(🗣)点指的(⛔)是用(🥫)户(🆖)在使用产品的过程中遇到的抱怨不满(🕳)等问题挖掘痛点(🛏)的同(🤢)时补充(👪)说明问题的严(💱)重性

写BP时注意

• 换位(🚩)思(🕯)考站在用户角度思考是否是(⏰)伪痛点
• 可能是用户体验的问题也(😚)可能是上下(⬇)游(🙋)企业的问题
• 痛点还可能是用(〰)户一直很想要却没(😁)被满足的(📧)需求

正确示(⬇)例

示例一(🐄)

中小(👗)企(😛)业(😂)用不起(🍎)传统PC管理软件价格贵企业(🔱)用(💾)不起而且(🙈)功能繁杂没有针对性(🕛)

大型企业不够用传统(🐬)PC管理软(🛄)件满足不了移动化社交化的(📋)需求激烈的竞(🏐)争对业务系(👒)统和数据要求更高

推荐理由一分类分(✌)析

将企业按规模分类(🐲)进行(😹)痛点及原因分(〰)析体现出创业者(🐺)对客户行为心理的理解(🏚)到位

推荐理由二需求真实并且强(🤤)烈

中小(👞)企(😉)业由(💢)于人才素质自(🤘)身成本发(📩)展阶段等方面原因导致用不起现有(😪)的(🥠)传(🔼)统ERP甚至是(🏷)不会(🥣)用但企业亟(😝)待提(🔥)升效率降低成本大型企业也需要适应(👰)市场强烈的(✊)移(🔷)动和社交(🚉)需求

错误示例

示例一

客户需求不同中小(🏮)企业觉得传统PC管理软件用不起大(😼)型企(🚰)业认为传(🚻)统PC管理软件不够用

不(😊)推荐原因(👙)痛点分析不明确

用不起不够用等表述都没讲清具体问题痛点代表了市场(🧠)需求如果核心痛点没有阐释清楚后(🔻)面提供的解决方案就没有针对性

四解决方案

解(🍻)决(🌐)方案是(🔢)指针对痛点提出具体(⏮)的解(👓)决办法是创业的(🔪)核心环节如果知道(😩)痛点但没能提出解(📵)决痛点(🌮)的方法(🖨)或(🕠)者不能有(🚂)效解(🛌)决问(🕞)题容易导致创业失(🍽)败

写BP时(📞)注意

• 尽可能拆分结构分点(🤝)分(🕎)类言(🖌)简意赅地(🥎)说明
• 用户针对目前(🐄)的痛(➿)点(👿)所用的常规(🚼)解决方(🚩)案
• 尽量(😶)与(🏸)常规解(⏮)决方案有相关性或互补体现与同行的区别(⛴)

正确示例

示例一

移动坚果ERP针对企(🛃)业(🤴)客户的轻量(🐓)级SaaS业务系统解决方案

推(🥥)荐理由解决方案(🔣)有效(🏥)可落地(🤳)

能有(⛔)效的解决目(🔅)前的客户痛点并且与(🔔)现有的传统PC端ERP能互补

错(🦇)误示(🥋)例

示(🕧)例一(⛓)

移动ERP颠覆传统ERP模式开创SaaS新纪元

不推(🥌)荐(🚛)原因不知(⬛)所云(🕕)

没有(🛣)针对痛点给出具体可行的解决方案痛点仍然没(🈴)有(🌭)得(😂)到(🐝)解决投资人会质疑(🚒)这个项目存在的(👱)必要性(📣)

五市场概况

市场规模决(🐯)定了公司的天花板在总市场规模基(💯)础上进(💏)一步分析你的项目所(🔵)属的细分市场规模让投资人看到你未来的增长潜力(🍻)市场规模的大(🔮)小与竞争性可能直接决定了投资规模

写BP时注意

• 这个模(🎺)块请用数据陈述(🕠)避免假大(🍢)空的描述
• 通过权威第三方获(♒)取(🛬)真实数据并注明数据出处
• 数据来源可参考艾瑞DigiCapital高(📜)盛BIIntelligence彭(🥍)博(👙)等(👋)
• 请(🐂)同时查阅目(🙀)前行(🗓)业(📙)龙头及竞争对手披露的(🎞)数据
• 最好添加创业者(♓)自己对行业的(✡)理解和认识

正确示例

示例一

根据艾瑞(❄)咨询母婴电商报告2014年起母婴网(🏠)购市场交(🎠)易规模稳定增长增长率高(🛰)于线下母婴(🔲)渠道增(🌃)长率线上交易规模增(🕖)长率超过整体网购增长率从2014下半年(🐄)到2015年上半年母婴网购交易规(🆎)模飞跃式增长2015年年底线上渗透率(🌝)已达到(💕)155随着新生儿小高峰的到来以及跨境网购(🎎)市场的(🔺)发展母婴(🚚)网购市场发展空间巨大

推荐理由市场规模足够大

有(🏅)足够(🖲)有吸引力(💈)的数据(🎊)和可(🔌)靠的数据来源有(🦑)接地气的创业者自身对(🥍)市场的预测让投资人(🥖)看(🍨)到了行业的增(🎢)长潜力

错误(🚲)示(🎢)例

示例一

全(📻)球(🆓)电子商务市场规模将达(⛽)到120亿美元中国电商(👅)市场规模达到十(💝)亿市值(🍶)

不推荐(⛄)原因没(⏲)有清晰的行业认知

只含糊地给(🚵)了整个市场规模而且信息(🛐)真(🌡)实(🚲)性让(🦏)人(㊙)质疑投资人更希望看(📖)到创业团队对市场规模和项目所(🥛)在细分方向都有清晰的认知

六产品介绍

产品是为了满足用户需求而存在的可能是有形的物品或者无形的服(😜)务等

在写BP时注意

• 提炼核心(👯)功(🔕)能产品能提供什么服务
• 指出利益(🕢)用户(🏄)能获得什么(❗)价值
• 定位使用场景谁在什么条件下可以通过(📍)这个产品获得上述价(🔁)值
• 视觉感最(⛔)好有产品相关(😅)图片
• 最好同时罗(📕)列产品(🏎)的发展(🍆)阶段

正确示例(🧗)

示例一

坚果大码电(🏬)商分三个方向

大码垂直社区一(🐇)一APP已上线从达人切(🌗)入已形成(🤝)中国最(😟)大最活跃的大码女性社区平台

建立平台化大码(📯)网红孵化(🎹)机制一一通过MCN模式专业团队负责内容生产及分(🥌)发目(🥖)前已推(🔊)出数个达人(🥦)时尚品牌

完整供应链服务(📑)一一(✍)为达人提供设计打版生产仓储(😬)等完整的供应链服务

推荐理(👘)由产品功(🌟)能清(👣)晰

对产品的应(👎)用场景核心功能能提供(🐒)的服务以及创造(🎉)的价值都(🎸)进行了清晰(💀)的(🏿)描述

错误示例

示例一

电商平(🆑)台能帮助(🍕)肥胖人群买到合适的衣服并且得到消(🐗)费指导

不推荐原因产品介(🤑)绍含糊不(🌩)清

只客观列举了(🌿)产(⏳)品方(💦)向没有(😌)体现产品竞争力很难(🎠)吸引投资人

七用户画像

用户画像是真实用户的虚拟(😯)代表目(🌪)的是(☕)为了(💋)设(🔒)计产品时能抛开个人喜好(💟)将焦(👛)点关注在目标(🐾)用户的动机和行为上

写BP时注意

• 用户(💨)画(📿)像一定(👝)要建(🤒)立在(🔵)真实的(👛)数据(🍯)之(📴)上
• 有多个(🦀)用(🛣)户画像的时候需要考虑用户画像的(🗿)优先级避(👺)免需求冲突
• 关(🛐)键(🤐)要(🐴)素有(🔨)家庭(🐌)状况收(🧡)入工作用户场景(㊙)喜好人生态度(😤)等
• 用户画(🎳)像是处在不断修正中的(📜)

正确示(🔍)例

示例一

人口统计25岁到35岁年龄(🌻)阶段(🔷)占90女性占70

地域分布以北上广(🥠)深一线城市和(🤗)经济发达的江(🔫)浙福建(🚲)为主占比70

其它特征(🤭)家庭年均收入50万以上占70本科(😷)以上占65对生活(🥫)品质有追求

推荐理(😡)由基于真(📨)实数据统计

用户画像分别从(📧)人口地域收入等维度(💎)用数据说明产品主要针对新生代的辣妈这个群体普遍受过高等教育消费能(💧)力强对母婴用品的品(💿)质和安全非常重视(🔰)

错误示例

示例(🎭)一

用户特征大部分用户是中年(💟)女性主要居住在一线城市

不推荐原因用户画像无(🤲)数据支撑且含糊不清(🤢)

没(👈)有(⛪)数据支持的用(🕯)户画像价(🕳)值大打折扣而且用户特征含糊不清不利于(🗓)产品定位和精(🥡)准营销

八盈利模式

盈利模式指的是企业如何赚(🐭)钱最好给投资人(🏈)足够(😳)的想象空间

写BP时(🙋)注意(😖)

• 盈利(😫)模式尽(🍀)可(🈵)能(🦕)拆分结构分点分类言简意赅(🌙)地说明
• 常见收(💟)费切入点广告服务电(🎞)子(🐇)商务游戏虚拟(👮)商(🌥)品SP服务
• 分阶段阐述短期怎么活下(🦇)来中(➗)期怎(📻)么赚钱长期怎(🥉)么(🛌)成为更有(📲)价值的企业
• 如果变(🚏)现的路径比较长最好有细致一点的说明(📉)或者提供参考的案例

正(🕔)确示例

示例一

收(💉)取佣金搭建免费用户平(🥦)台通过(💕)代(🌔)销优(😯)质理财产品收取代销佣金

推荐理由盈利(🔞)点清晰

作为第三方理(❓)财平台如果能获(🕸)取优质资产并且有足量的高净值客户盈利会有足(🕒)够的(🗃)想象空间

错误示例

示(🖤)例(👐)一

盈利模式一旦平台有了知名度和海量的用户即可找到盈利(🚩)模式

不推荐原因(🥡)没(🍸)有阐述清楚变现

案例(👅)中的创业者对变现(🔓)没有头绪会让投资人质疑创业者(🗻)的(🤪)战略决策能力(🐣)达到海量的用户是前提关键还得(✴)向投资人展示达到(🉐)以后你(⬇)的变(🌗)现

九(🎗)竞(⏫)争(🏜)对(🆎)手

竞争对手分析(✡)不仅影响(🚵)着企业未来发展而且影响投资人的(🏳)投资决策比(🥏)较各(👾)自的(🥗)优势(🥪)重点是(👥)分析战(🐲)胜(🔊)对手的策略

写(🔻)BP时注意(👁)

• 建议从业务方向产(🍩)品渠道数(🏐)据技(⚫)术等多维度(🕷)进行比较分析
• 分为直接(🕝)竞争(♉)对手和间接竞争对手(🏛)勿贬低回避忽(☝)视竞(🏁)争对手
• 在思考竞争格局(👕)时需要站在未来看现在考虑(🚮)巨(🍱)头切入的风险
• 避免仅从媒体上了解对手信息容易导(🌱)致误(🔝)判(🚗)造成经(💏)营战略失策

正确示例

示(💆)例一

肥肥(❣)大(🍬)码品牌知名博主肥(🗳)肥2015自创电商品牌目前品类只有内衣没有供应链2016年销售额为1200万(👧)

推荐理由多维度分析

从销售品类(🕡)收(💘)入(😤)等各个维度分析竞争对手除了直接竞争对手还(💢)可以分析(🔖)潜在的间接(🤸)竞争对手(🍥)创(🚿)业(⛅)者可以进一步分析战胜对手的(🈴)策(👌)略若能了解竞争(👫)对手的(🏾)各项业务数据会更利(⛱)于战略决策的制定

错误示例

示例一

无竞争对手我们是跨行业产品目前市场(💚)上没有出现类似产品

不推荐原(🌩)因欠缺行业认知

没有竞争(🥇)对手的狂妄认知很难获得投资人(🗣)的认同即使没有直接竞品创业者也需要思考(🤭)是否存在潜在(🔌)的间接竞品也可能是巨头(🚄)未来切入

十竞(🕴)争优势

正确示例

示例一

专业完整的供应链10年经验打(🚗)版师(🏦)独家合作(🌒)优衣库代(🍚)工厂已建立仓储团队为达(🗿)人提供完整(🍝)供应(🌑)链(⬛)服务

大(🏮)码网红孵化独家签约了350个大码网红建立平台化大码网红孵(🐟)化机制能推出数(🏛)个达人时尚品(🗃)牌

推荐理(🆗)由壁垒(💫)突出(😲)

相比(👒)目前(🕤)市面上的单个博主自创大(🔚)码品牌坚果大(📔)码电商的(🥫)网红数量更多品类更齐全同时供应(🔏)链也提升(👱)了平(👲)台效(✖)率和发展速度为公司稳定扩(🤜)展(🎽)提供了有力(🔃)的保障(🏧)

错(🧀)误示例

示例一

产品优势产品品(🔷)类齐全能全面的满足(🥩)超重群体的(🎰)服饰(🎮)购买需(🍐)求

不(💎)推荐原因优(💚)势阐(⛷)述不清晰

品类齐全(🤩)只是公司的一(🍯)个定位公司有什么独特的资源能支撑(📌)品类齐全都(🥊)没有具体的说明很难让(😂)投资人认(🌎)可你的竞争(🏴)壁垒

十一运(💘)营数据

这一部分所提供的数据实际上是反映公司目前所设定的产品定位及商业模式得(🍬)到市场初步验证的情况投资人会根(🔑)据这部分数据管中窥豹以小看大

核心业务(📤)指标可(🈳)写以下几点

• 访问量PVUV
• 销售量销售额
• 销售(🔽)成功率转化率(🌂)

正确(🔉)示例

示例一

大码社区日活(🐒)10万日均发(🌈)帖3500激活用户100万7月自(🖋)传(😁)播新增40次日留存41

大码网红(🏥)大码app已汇聚1000位大(🐣)码时尚达人独家签(👐)约(🤩)网红300粉丝覆盖850万

推荐理由涵盖了项目的核心业务(😻)数据(🦗)

数据都已体现并且(🦂)有增(🚸)长潜(🚡)力能吸引投资人深(🥄)入沟通投资人可以依据这些数据预(🌜)测公司潜力

错误(🥞)示例

示例一

销售数据产品上线后(🦍)就会有流水而且短期内有望(🚲)实(🤩)现盈亏平衡

不推荐原因没有数据

全是主观笼统的描述没有任何数据依据更没有(🕝)投(💢)资人关注的核心数(💃)据指标(🙃)融资进度很容易(🌱)在(🌗)BP环节就(🍘)止步不前了

十二股权结(📉)构

股权结构是公司稳健的(🚦)基石直接影响公司的组织结构(🧓)不合理(🏿)的股权结构容易导(📣)致(😉)核心团队散(🧥)伙严(🕴)重影响企业发展

写(🌾)BP时注意

• 利益结构(🏣)要(🍥)合(🏻)理(🎖)贡献(🥅)也需要正相关(🚝)
• 不合理的股权(🍯)结(🔖)构最好在融资前进行合理调整
• 说明(🎴)之(🌝)前几轮融资情况出资(⛰)方金额出让股权等
• 避免平均化最好(💠)保证大股东是决策中心小(🗾)股东有话语(🔄)权能互相制约(🔼)

示例一

王小明20

李小(💑)刚20

邱(🍹)小成20

张小霞15

AB资本10天使轮50万

CB创投(🚾)15preA轮300万

推(🏞)荐理由股(🐋)权(⛅)结(🚖)构比(🏴)较清晰(🎩)

清晰(🚏)地可以展示内外部的股(🐈)权分(🤐)配和各融资轮的信(👉)息(🍏)

出(🥌)现了错误示例(💚)

示(💣)例一

创业团队(🔔)内部75

外部融资(⭐)者25

不我推荐原因(🛎)股权结(🤓)构文字表(🐌)述影(🍣)像

得以影像展示股权内外部(🧖)分配明细尤其是是没有阐明外部(🏛)投资者的金额直接持股(♋)等信息创业团队内部(🕌)股权分配如(💣)果没有(📃)厘清也可分点展示

十(🐜)三融资计划

正确的示例

示例一

天使轮300万出让土地10

产品研发200万营销推广(😡)50万销售渠道储存40万员工福(🍇)利10万

推荐理(🈂)由融资计(🤖)划可以展示非常(🧓)清(🐨)晰

比(🤮)较(😀)合理地对项目自身通过估值并完整地展示(🏍)更多(📂)了融资金额的用(🐬)途及分配

错误示例

示例一

天使轮1500万三宗(🔃)地10

产(🍢)品研发推广800万员工福利500万

不推(👜)荐一下原(😲)因融(📎)资计划不合理

案例(🏭)公司是一家VR厨艺学堂创业者没(🔲)能正确自我估(🖍)值1500万浮夸的天使轮将吓破无数投资者其余的200万融(🎩)资(📶)规划(🎞)未那就证明项目(👵)的融资诉求不必须明确没能(👱)劝得动投资(🥐)者(🕊)

十四(🐿)

融资负责人(🎾)姓名(🍖)邮箱公司全称办公地点附(🧘)地图截图

2jinsone是什么品牌

1蘑(📸)菇街个人入(🎛)驻(💜)条件

这家大的的购物中心建(🌊)成后总建筑面积达918万(🍮)24平方米其中商业面积就足(✖)足有(📮)35万(🍄)100平方米(🍴)

金(🈚)鹰世界正在施工的外立面(📆)图

目前还挂著亚洲最大型超市的(🤓)上海环球港百度百科上(✈)写的总面积是48万平方(🌬)米商业面积近(🔪)32万平方米

嗯应该(🤗)南(👥)京金鹰世界略胜一(👈)筹

所长今天恰恰(🍳)看到了金鹰世界的最新动(🔭)态内部的(🌊)星空(🤾)中庭(🔋)早就装修行了

有商家早在想装修了

其他部分进度也(🕋)确实不(🐃)错

当然金鹰世界将与韩国台湾等(😛)国家和地区的医(🐩)疗资源合作开医疗健康中心这样的(🥨)医疗中(🦗)心面积(🐏)就上万150平米(💋)还真地多小孩子气啊

金鹰世(🤮)界还引进中国了美国常青藤高中总面积达5000平米

北(🦒)上广(🚣)深的(🌆)商场要加油哦咯