• 1蘑菇(📭)街个人入驻条件
• 2jinsone是什么品牌
• 3商业计划书怎(🧓)么写
• 4亚洲最大(👠)的购物中心在哪儿

1蘑菇街个人入驻条件

蘑菇(💨)街(🥎)个人入驻条(🍜)件

2jinsone是什么(🕸)品牌(🥌)

晶莎JinSone袜子

嘉兴(🕷)市(🚄)红润袜(🐨)业(🧖)有限公司是丝(🛏)袜类(🍯)产品等产品生产加工的私营(🥘)独资企业公(💚)司总部设在嘉兴市经(🔭)济(🦂)开发区城(✡)南工业园(🛢)区成吉路拥有完整科学的质量管理体系公司(🍢)产品主要出口日本欧美等一些国家主要加工的品牌(🔨)有福助郡是优衣库(📿)forever21hotwindetam等等一些列注明品牌

3商业计划书怎么写(🔉)

如何做一份投资人想要的商业计划书秘笈供您(🤥)参(👐)考(🍨)

商业计划书(🎙)模(🍼)板

商业计划(🖐)书结构

投资人想要的(➰)商(🍶)业计划书(🈳)的PPT结(🐮)构

• 一项目介绍及说明
• 二团(🐜)队成员及介绍
• 三项(🍬)目痛点分析
• 四营(👇)销解决方案(🙈)
• 五市(😷)场整体(🥕)概(📿)况(🍰)
• 六产品介绍说明
• 七用户描述画像
• 八项(😾)目盈利模式
• 九主要竞争(😸)对手
• 十项目竞争优势
• 十一运营数据
• 十(🚦)二股权结(🆚)构
• 十三融资(🦄)计划(🐍)
• 十四(😼)

具体怎么写

一项目简(✊)介(🔚)

产品是互联网公司的核心让投资人一眼看到就清楚这是一个(🕔)主要解决什么(👥)问题(🤖)的产品

在(🎨)写BP时(⤴)注(⛲)意

• 产品命名应当简(🍽)洁易读(😐)易(😇)记(🥏)易写
• 如果已(😁)经有产品直接写产品名称
• 如果暂(🐘)时没有产品可写(👨)公司简称

正确(🔒)示(😉)例

示例一(✝)

猫狗一家(🤹)由埃姆(⌚)斯打造(🗽)的社区型宠物用品垂直电商平台

推荐理(🐱)由(🦌)一目了然切(🍎)中要(🕑)害

项目简(🤹)介简洁(🗣)明了投资人一看就知(💣)道是(🏦)做宠物(🚽)用品的而(🔊)且(🍐)说(📇)明(🌥)了(🌋)是平(👑)台模式埃姆斯在(📯)宠物(♌)食品领域有(㊙)影响力这(🉑)样的团队背景会给项目加分

错误示例

示例一(📹)

猫狗一家客户至上(🌑)轻(🤚)松无(🚞)忧(⛸)

不推荐原因口号宣言(📠)式产品简(🤞)介

本案例是一个宠物用品电商项目但其产品简介(🦂)过于假大(😟)空不知所(🤶)云无(🔁)法让投资人了解到与项目有关的有效信息

二团队介绍

一个完整优秀(🌒)的创业团队是创业(📪)成功的基石尤其是在项目早期融资阶段对融资会起到决定性的作(🎉)用总体上要让投资人(⏬)认为你的团队特别适合(🐑)所做项目非你莫属比如团队(🐭)从(😂)业经(🚎)验丰富能力互补等

写BP时注意(🚆)

• 侧重(🏒)突出与创业(🤯)项目相关(🚂)的经历(🦐)扬长避短(👧)
• 避免流水账最好用(🗃)数据突出业绩
• 技(🏢)术人(🙇)才突出技术优势行业地位拥有专利完成项目等
• 教育背(🦁)景如(🕸)果没有突出(💖)教(❗)育背景可以不填写突出其它(🕐)优势

正确示例

示例一

张三(🌜)创始(🔴)人

曾任(🛠)A公司产品总(👕)监电商平台拥有活(🍮)跃用户(😻)100万后任C电商公司副总裁

李四COO

曾(🎢)任W平台负责人拥(⛔)有平台用户1000万后任W移动端负责(🦔)人日活从0做到(🈶)60万

赵五CTO

曾任B公司CTOT9开发了千万级用户产品S是电商(👳)平台(👇)X的算法发(🆑)起人

推(🎛)荐(🤜)理由团队优秀而且互(🔳)补

除了(⬜)曾任职位还用(📌)数据说明了实战能力(💆)投资人能清晰看出团队成员在电商行业有丰富的经验目前(😾)各核心岗位人才都(😐)已到位团队(🚗)互补(📻)性很强

错(👪)误示例

示例一

张三CEO

体(🌐)育学院健美专业200X年创A公司200Y年创B公司200Z年创C公司

李四(📐)COO

电商和出海经验十足对行(🔻)业(🏊)有深(🕤)刻理解往年成绩卓(💊)效

赵五CTO

从事多年(🧙)平台管理电商运营家装监(🎦)工园林运(🤣)营工(🚌)作管理经验(🐞)丰富

不推荐(❄)原因一教育背景不匹配

案例中CEO教育背景与项目(🔫)产品不相关无法突出CEO对项目的(📪)领(👞)导力

不推荐原因二流水账

CEO工作经验以(⚽)流水账形式(⏪)描述(🔣)没有(✴)能验证其能力的依据

不推荐(🎾)原因三过于感性描述

COO过往经历(🚏)没有针对性地提(🙃)取(🦗)出与项目相关的经历

不推(🔑)荐原因四盲(📒)目堆砌

CTO经历描述毫无亮点(😑)很(📱)难得(✒)到投资人的认可

三痛点(🌽)分析

很多(🎲)创业项目(🧦)都(🐻)死在需求并不存(🚇)在或(🚯)者是(🥩)需求不够强(👵)烈痛点(👌)指的(🥠)是用户在使(😴)用产品的(🦆)过程中(🏹)遇到的(🚣)抱(🌂)怨不(🌄)满等问(🙅)题挖掘痛点(🖕)的同(💊)时(🎿)补充说(📪)明(🕷)问题的严重性

写BP时注意

• 换位思考(🚖)站在用户角度思(🐋)考是否是伪痛点
• 可(🌥)能是用户体验(🙍)的(🌨)问题(🛵)也(😇)可能(🐈)是上(🚥)下(🥢)游企业的问题
• 痛点(🤜)还可能是用户一直(🎪)很想(🚗)要(🙂)却没被满足的需求

正确(🍽)示例

示例一

中小企业用不起传统PC管理软件价(🧛)格贵企业用不起而(🏸)且功能繁杂没有针对性

大型(🏩)企业不够用传统PC管(🅿)理软件满(👫)足不了移(🐘)动化社交化的需求激(🈺)烈的竞争对(🌛)业务系统和数(🍍)据要(✖)求更(💉)高

推荐理由(😃)一分类分析(😎)

将企业按规模分类进行痛点及原因(🙍)分析(🛎)体现(🗂)出创(🖨)业者对客户行为心(🥕)理(👖)的理解到位(🌳)

推荐理由二需求真实并且强(🚵)烈

中小企业(🎈)由于人(🧛)才素质自身成本发展阶段等方(🌬)面原因导致用不起现有的传统ERP甚至是不会(🦕)用(👡)但(🎃)企业亟待(🍈)提升(🆚)效率降低成本大型(📱)企业也需要适应市场强烈的移动和社交(🥉)需求

错误示(🥩)例

示例一

客户(😾)需求不同(🧦)中(🖊)小企(👪)业觉得(🐐)传统PC管理(💟)软件用不起大型企(🥕)业认为传统PC管理软件不够用

不推荐原因(📫)痛点分析不(🛥)明确

用不起不够用等表述(👗)都没(🈷)讲(😷)清具体问题痛点代表了(🍅)市场(🍱)需(🌅)求如果核心(👆)痛点没有阐释清楚(🕑)后面(🚞)提(🐷)供的解决方(🗓)案就没有针对性

四解决方案

解决方案是(⛳)指针对痛(🚊)点(⏱)提出具体(🔘)的解决办法是创业(🛰)的核(📩)心环(🔈)节(✡)如果知道痛点但没能提出解决痛(🌂)点(🤼)的方法或者不能有(🚯)效解决问题(🏈)容易导致创业(🐝)失败

写BP时注意

• 尽可能拆分结构(🗳)分点(📍)分类言简意赅地说明
• 用户针对目前的痛点所用的常规解(🦍)决方案
• 尽(🌜)量与常(🙌)规(🏾)解决方案有相关性或互补体现与同行的区别

正确(🐜)示例

示例一

移动坚果ERP针对企业客户的轻量(🐁)级SaaS业务系统解决(🐨)方案

推荐理(🔢)由解决方案(🕵)有(🧞)效可落地

能(🛩)有效的解决目(📘)前的客户痛(🦎)点并且与现有的传统PC端(🦋)ERP能互补

错(🆒)误示(➡)例

示例一

移动ERP颠覆传(😨)统ERP模式(🥥)开创SaaS新(🏉)纪(🌰)元

不推荐原因不知(📯)所云(Ⓜ)

没有针对(🕍)痛点给出具体可行(🐾)的解决方案痛点仍然没有得到解决投资人会质(💘)疑(🍧)这个项目存(🎿)在的必要性

五市场(🍑)概(👒)况

市场规模决定了公司的天花板(😩)在总(😹)市场规模基础上进(👒)一步分析你的项目所(👤)属的细分市场规模让投资(🚧)人看到你未来的增长潜力市场规(👰)模的大小与竞争性可能直接(🏒)决定了投(🎱)资规(👋)模

写BP时注意

• 这个(🎴)模块请用数据(♿)陈述避(🍡)免假大(🚀)空的描(✝)述
• 通过权威第三(🎷)方获取真实数(🐩)据并注明(➖)数据出处
• 数据来源可参考艾(🍐)瑞DigiCapital高盛BIIntelligence彭博等
• 请同时(🛬)查阅目前(📣)行业龙(🐲)头及竞(🤘)争对手披露的数据
• 最好添(🐹)加(🏰)创业者自己(🙁)对(🎋)行(🦋)业的(🍮)理解和认识

正确示例

示(🔤)例一

根据(🏔)艾瑞咨询母(😏)婴电(🔫)商报告(🕌)2014年起母(🔸)婴网购市场交(🚶)易(😋)规模稳定增长增(🖍)长率高于线下母婴渠道增长率(🐡)线上交易规模增(👢)长(🐖)率(🌳)超过整体网购增长(🎲)率从2014下半(💒)年到2015年上半年(😚)母婴网购(🏛)交(🎣)易规模飞跃式增长2015年年底线上渗透率已达到155随着新生(🏴)儿小高峰的到来以及跨境网购市场的发展母婴网购市场(🥃)发展(🐗)空间巨大

推(🛢)荐理由(🖥)市场规模足够大

有足够(🧢)有吸引力的数据和(🚇)可靠的数据来源有接地气(📔)的创(🌧)业者自身对市(⚾)场的预测让投资人看到了(⛏)行业的增长潜力

错(⏳)误示(✴)例

示例一

全球电子商务市场规模将达到120亿美元中(😹)国电商市场规模达到十亿市值

不(🅱)推(👩)荐原(🐂)因(☔)没有(🤗)清(😠)晰的行业认知

只(🗄)含糊地给(🍔)了整个市场(😠)规模而且信息真实性让人质疑投资人更希望看到(😀)创业团队(📔)对(🚡)市场规模和(🌕)项目所(🍷)在细分方向(🛬)都有清晰的认知

六产品介绍

产品是为了满足用户需求而存在的(🆓)可能是(🥒)有形的物品(👸)或者无形的服务(🎩)等

在写BP时注意

• 提炼核(🏯)心功能产品能(💭)提供什么服务
• 指出利益(🔣)用户能获得什(🔨)么价值
• 定位使用场景谁在什么条件下可以通过(🏬)这个产品获得上述价值
• 视觉感最好(🕵)有产(📼)品(🍛)相关(😽)图片
• 最好同时罗(💸)列(🍘)产品的发展阶(🙉)段(🈳)

正确示例

示例一

坚果大(🖨)码电商分三个方向(🌹)

大(👞)码垂直社区(⬜)一一APP已上线从达人切入(🎻)已形成中国最大最活跃(🥘)的大码女(🐾)性社区平台

建立平台化大(😯)码网红孵化机制一一通过MCN模式(📺)专业团队负责内容生产及分发目(🧜)前(👳)已推出数(🚻)个达(💪)人时(🍰)尚品牌

完整供应(🖨)链(👙)服务一一为达人提供(🏸)设计打版生产仓储等完整的供应链服务

推(🥊)荐理由产品功能清晰

对(🔶)产品的(🕵)应用场景(👨)核心(🕯)功(🎻)能(🐢)能提供的(📶)服(🐬)务以及创造的(🔻)价值都进(🌼)行了清晰的描(🔘)述

错误示例(🥂)

示例一

电商平台能帮助肥胖(🗡)人群买到合适的(🚰)衣服并且得到消费指导

不推荐原因产品介绍含糊(📊)不(🐽)清

只客观列(🚤)举了产品方(🚦)向没有体现产品竞争力很难吸(🐭)引投资人(⏰)

七用户(🈶)画像

用户画像是真(🔤)实(🤡)用(🥡)户的(〽)虚拟代(🦓)表目的是为了设计产(🔞)品时能抛(🚡)开个人喜(💞)好将焦点关(⏺)注(🎐)在目(🎉)标用户的动机和行为上

写BP时注意

• 用户画像一定要建立在真实的数据(🕧)之上
• 有(⤴)多个用户画像的时候需要考虑用户(🏖)画(🙈)像的(💥)优(🌓)先级避免需求冲突(♍)
• 关键要素有家庭状况收入工作用户场景喜好人生态度等
• 用户画像是(🐓)处在不断修正中的

正(🍏)确示例

示(🔡)例一

人(⤴)口统计25岁到35岁年龄(🔍)阶段占90女性占70

地域分布以北上广深(💌)一线城市和经(🎀)济发达的江浙福建为主占比70

其它特征家庭年均收入50万以上占70本科以(🎃)上占65对生活(⚡)品质有追求

推(🍞)荐理由基于真(🏳)实数据统计(👤)

用户画像分别从人口地域收入等维度用数据说明产品主要(🔝)针对新(😴)生代的辣妈这个群体普遍受过高(💒)等教育(🤦)消费(🚊)能力强对(🐎)母婴用品(🏺)的(🦍)品(🎁)质和安全非常重视(🥌)

错误示例

示(🖕)例一

用户特征大(😄)部分(👲)用户是中年女性(🍴)主要居住在一线城市

不推荐原因用户画像无(🐀)数据支撑且含糊不清

没有数据(😓)支持的(🌍)用户画像价值大(🔤)打折扣而且用户特征含(🍏)糊不(🗄)清不利于产品定位和精准营销(✒)

八盈利模式(🏴)

盈利模(❕)式指的是企业如何赚钱最好给投资人足够的想象空间

写BP时注意

• 盈利(🌂)模式尽可(🍂)能拆分结(🛅)构分点分(⏯)类言简意赅地说明(📬)
• 常见收费切入点广告服务电(🚧)子(🔎)商务游戏(🕉)虚拟商品SP服(🔛)务
• 分阶段阐(😹)述短期怎(⛵)么(📀)活下(🚗)来中期怎么赚钱长期怎么成(📞)为(💭)更有价值的企业
• 如果变现的路(✅)径(🔮)比较长(🆔)最好有细致一点的说明或者(😸)提(🥀)供参考的(📙)案例

正确示例

示例一

收取佣金(🕑)搭建免费用户平台(⏮)通过代销优质理财产品收取(🌖)代销佣金

推荐理由盈利点清晰

作为第(🐡)三方理财平台如果能获取优质资产(💎)并且有足量的高净(🕎)值客户盈利会有足够的(💪)想(🙆)象空(🏈)间

错误示例

示(🌬)例(⛴)一

盈利模式一旦平台有了知(📡)名度和(🚷)海量的用户即可找到盈利模式

不推(🏕)荐原因没有阐述清楚变现

案例中(📢)的创业者对变现没有头绪会让投资人质疑创业者的战略决策能力达到海量的(📬)用户是前提(😎)关(📶)键还得向投(👰)资人展示达到以后你的变现

九竞争对(🍁)手

竞争(🆕)对(🎌)手分析不仅影(🈯)响着企业未来发展而且影(🚥)响投(💣)资人(😶)的投资决策比较各自的优(🤽)势(🕑)重点是(⤴)分析(🕐)战胜(🎊)对手的策略

写BP时注意

• 建议从业务方向产品(📲)渠道数据技术等(🛐)多维度进行(🍖)比较分析
• 分为直接竞(🔞)争(🚣)对手和(🙀)间接竞争(🌁)对手勿贬低回避忽视竞争对手(📻)
• 在思考竞争格局时(🌧)需要站在未来看现在考虑巨头切入的风险
• 避免仅从媒(➿)体上了解对手信息容易导致误判造成(🍖)经营战(🌲)略失策

正确示例

示例一

肥肥大码品牌知名博主肥肥2015自创电商(🍲)品牌目前品类只有内(🐾)衣(💓)没有供应链2016年销(💜)售额为1200万

推荐理由多维度分析

从(😿)销售品(🐂)类收入等各个(😳)维度(👊)分析(😷)竞争对手除了直接竞争(⌛)对手还可以分析(😽)潜在的间(🚋)接竞争对手(🦊)创业(🐀)者可以进(🧕)一步分析战胜(⛸)对手的策(💵)略若(📻)能了解竞争对(👆)手(👲)的各(🥓)项业务数据会更利(✝)于(😫)战略(🦁)决策(🧛)的制定

错误示例

示例一

无竞(🗺)争(🚺)对(🎎)手我(🐦)们是跨行业产品目(🖕)前市场上(👿)没有出现类(🌝)似产品

不推荐(📦)原因欠(🐕)缺行业(📥)认知

没有竞争对手的狂妄认知很难(🐡)获(👆)得投资人的(🍠)认同即使没有直接(📐)竞(💶)品创业(🎗)者也需要思考(🛩)是(📼)否存在(🦗)潜在的间(🏆)接竞品也(🍿)可(😺)能是巨头未来切入

十竞争优势

正确示例

示(🥌)例一

专业完整(📕)的供应链10年经验打(🥔)版师独家合(🔼)作优衣库代工厂(🐥)已建(🧝)立仓储团队(😇)为达人提供完整供应链服(🚜)务

大码(😄)网红孵化独家签约了350个大码网红(🚗)建立平台(🍿)化大码网红孵化(🐱)机制能推出数个达人时(👸)尚品牌

推荐理由壁垒突出

相比目前市(👱)面上(💸)的单个博(😤)主自创大码品牌坚果大码电商的网红(👬)数量更(🧚)多(👂)品类更齐全(🏛)同时供应链(🥎)也提升了平台效(🕠)率和(🔟)发展速度为公司(📯)稳定扩展提供了有(💧)力的保(🏀)障

错误示例

示例(🏳)一

产品优势产品品类齐全能全(🐜)面的满足超重群体的服饰购买需求

不(🐃)推荐原因优势阐述不清晰

品类(⚡)齐全只是公司的一个定位公司有(🤓)什么独特的资源能(🐄)支撑品(🐾)类(😈)齐(🦇)全都没有(🌿)具体的说明很难(⛱)让投资人认可你的竞争壁垒

十一(⏩)运营数(🎐)据

这一部(🥡)分所提(🌍)供的数(🏀)据实际上(🕛)是反映公司目(🏧)前所设定的(🍲)产品定位及商(😺)业模式得到市场初步(💈)验(🐱)证的(🤫)情(🈯)况投资人会根据(🧥)这部分数据管中窥豹以小看大

核心业务(🐄)指标可写以下几点(👃)

• 访问量PVUV
• 销售量销(🎄)售额(➕)
• 销售(🅱)成功率转化率(🥤)

正确示例

示例一

大码社区(📷)日(🍇)活10万日均(🐖)发帖3500激活用户100万7月自传播新(⛪)增40次日留(🛐)存(🔟)41

大码网红大码app已(🖖)汇聚(🌐)1000位大码时尚达人(🖐)独家签约网红300粉丝覆盖850万

推荐(🕐)理由涵盖了项(🍽)目的核心业务数据

数(⛓)据都已(🍜)体现并且有增长潜力能吸引投资人深入沟通投资人可以依据这些数据预测公司潜(🛎)力

错误示例

示例一

销售数据产(🦃)品上线后就会有(📱)流(🕖)水(💩)而且短期内有望实现盈亏平衡

不推荐原因没有数(🏅)据

全是主观笼统的(♒)描述没有(🚉)任何(🔃)数据依据更(🌭)没有投资人关注的核心数据指标融资进度很容易在BP环节就止步不(😁)前(🔓)了

十二股权结构

股权结构是公司稳健的基石直接影响公司的组织结构不合理的股权结构容易导致核心团队散伙严重影(🌱)响企业发展

写(🚨)BP时注意

• 利(➰)益(🥪)结构要合理贡献也需要正(🚣)相关(🤟)
• 不(👋)合理的股权结构最好在融资前进行(😤)合(🌚)理(🧥)调整
• 说(🌼)明之前(🧛)几轮融资(🚄)情况出资方金额出让股权等(🕍)
• 避免平均化最好保(🍅)证大股东是决策中心小股东有话语权能互相制约

示例一

王(🍺)小(⛔)明20

李小刚20

邱小成20

张小霞(😞)15

AB资本10天使轮50万

CB创投15preA轮(👙)300万(🛵)

推(💪)荐(🧘)理由股权结构比较清晰

清(💘)晰地可以(🏎)展示内外(🍢)部的股权分配和各融资轮的(🐨)信息(🕝)

出现(🧛)了错误示例

示例一

创(☕)业团队内部75

外部(🐻)融资者25

不(🎍)我推荐原因股权结构文(📅)字表述影像

得以影(😅)像展(🍽)示股权内外部分配明细尤(⏪)其是是没有(📴)阐明外部投资者的金额直接持股等信息创业团队内部股权分配如果没有厘(🈷)清也可分点展示(😺)

十三融资计划

正确的示例

示例一

天使轮300万出让土地10

产品研发200万营销推广50万销售渠道储(👴)存40万(🎒)员(🛌)工福利10万

推荐理(👣)由融资计划可以(🤽)展示非常清晰

比较合(🦖)理地对项目自(🆒)身通过估值并(✅)完(Ⓜ)整地展示更多了融(❤)资金额的用途及分配

错误(🔫)示例(✂)

示例一

天使轮1500万(🚠)三(🥧)宗地10

产品(🧑)研发推广800万员工福(👊)利500万(🦃)

不推荐(🛐)一下(💸)原因融资计划不合理

案(🥣)例公司是一家VR厨艺(🤘)学堂创业(🌌)者没能正(🏍)确自我估值(🎷)1500万浮(🍏)夸的天使轮(👆)将吓破无数投(🍬)资者其余的200万融资规划未那就证明(🚼)项目的融(🅾)资诉求不必须明(🚮)确(🚱)没能劝得动投资者(😓)

十四

融资负责人姓名邮箱公司全称办公地点附地图截(🏉)图

2jinsone是什么品牌

1蘑菇街(🗾)个(🤣)人入(⛑)驻条件

这家大的的购物中(🏳)心建成后(🏒)总建筑面(🔼)积达918万24平方米其中商业面(😓)积就足足(💠)有35万100平方米(✖)

金鹰世界(🎚)正(🗾)在(🈵)施工的外立面图

目前还挂著(❇)亚(🐚)洲最大型超市的(💥)上海环球港百度百(❣)科上写的总面积是48万平方米商业面积近(😧)32万(🛵)平方(🎥)米

嗯应该南京金鹰世界略胜一筹

所长今天恰恰看到了金(✊)鹰(😧)世界的最新动(📣)态内(🏃)部的星空中庭早就装修(🛸)行了

有商家早在想装(🗼)修了

其他(🧓)部分进度也确(🌷)实不错

当然金(🖌)鹰世界将与韩国(🚘)台湾等国家和地区的医疗资源合作开医疗健康中心这样的医疗中心面积就上万150平米还真地多小孩子气啊

金鹰世界(🕟)还引进中国(🍘)了(🐅)美国常青藤高中总(👡)面(💽)积达5000平米

北(💃)上广深的商(🗞)场要加油哦咯