• 1蘑菇街个人入驻条(🌋)件
• 2jinsone是什么品牌
• 3商业计划书怎么写
• 4亚(⌚)洲(🔫)最(👩)大的购物中心在(🚁)哪儿

1蘑菇(🔈)街(📡)个人(🤖)入驻条件

蘑菇街个人(🐽)入驻条件

2jinsone是什(📫)么(✅)品牌

晶(🐧)莎JinSone袜子

嘉兴市红润袜业有限公(🔫)司是丝袜类产品等产品生产(🤘)加工的私营独资企(🚀)业公司总部设在嘉兴市经济开发区城南工业(🚲)园(🎆)区(🏿)成吉路拥有(🥠)完整科学的质(🏐)量管(🛣)理体(👻)系公司产品主要出口日本欧美等一些(🍠)国家主(🦎)要加工的品(🐽)牌有(🍿)福助(🚒)郡是优衣库forever21hotwindetam等等一些列注(🍨)明品牌

3商(🧔)业计划书怎(👥)么写

如(🐙)何(🍷)做一(👲)份投资(✡)人想要(👋)的商业计划(🤨)书秘(🚻)笈供您参考

商业计划书模板

商业计划书结构

投资人想要的商业计划书的(❌)PPT结(🚌)构

• 一项(👺)目介绍及说(🤠)明
• 二团(🐗)队成员及介绍
• 三(🔷)项目痛点分析
• 四营销解决方案
• 五市场整体概况
• 六产品介绍说明
• 七用户描述画像
• 八项目盈利模式
• 九主要竞争对手
• 十项(⏸)目竞(♊)争优势
• 十一运营数据
• 十二股权(🛴)结构
• 十三融资计划
• 十四

具体怎么写(👕)

一项(🔆)目简(💯)介

产品是互联(😈)网公司的(🈂)核心让投(🚽)资人一眼看到就清楚这是一个主要解决什么问题的产(🤘)品

在写BP时注意

• 产品命名(🚜)应当简洁易读易记易写
• 如果(😟)已经有(🍥)产品直接写产品名称
• 如果暂时没有(🏺)产品可写公司简称(🥣)

正确示(🌓)例(🗾)

示例一

猫(🐘)狗(😥)一家由埃(🧡)姆斯(🎰)打造的社区(🤴)型宠物用品垂直电商平台

推荐理由一目了然切中要害

项目简介简(🈲)洁(👩)明(✒)了投(🎏)资人一看就知道是做宠物用品的而且说(🔫)明(🏓)了是平台模式(👇)埃姆斯在(⤵)宠物食(🤓)品领域(🗞)有影(😗)响力(🤭)这样的团(💓)队背景会给项目加分

错误示例

示例一

猫狗一(🥓)家客户(🆑)至上轻松无(🦔)忧

不(🍑)推(🥚)荐(⌚)原因(🕺)口号宣言式产品简介

本案例是(💋)一个宠物用品电商(😻)项目但其(🛬)产品简介过于(🥒)假(🧟)大空不(⛱)知所云无(😃)法让投资人了解(🛩)到与项目有关的(🏜)有效信(🆑)息

二团队介绍

一(🕉)个完(💀)整优秀的创(👟)业团队是创业成功(🌙)的基石尤(💘)其是在项目(🐡)早期融资阶(🔐)段对融资会起(🛸)到决定性的作用总体上要让(🌔)投资人认为你的(🗓)团队特(🎗)别适合所做项目非你莫属比如团队从业经验丰富能力互补(🎱)等

写BP时注(🔩)意

• 侧重突出(🍏)与创业项目相关的经历扬长避短
• 避免流(📟)水账(🔗)最好(🌬)用数据突出业绩(👟)
• 技(🏇)术人才突出技(💫)术优势行业地位拥有专利完成项目等
• 教育背景如果没有突出教育背(💋)景可以不填写突出其它优势

正确示(🚓)例

示(🏥)例一(🈚)

张三(🍟)创(🐝)始人

曾任(🛬)A公司产品总监电商平台拥有活跃用户100万后任C电商公司(🌄)副总裁

李四COO

曾任W平(🏴)台负责(🔊)人拥有平台用(🍿)户1000万(🗯)后(🔳)任W移动端负责人(🛒)日活从0做(🧕)到60万

赵(👡)五CTO

曾任B公司(🐋)CTOT9开发了(😢)千万(🗯)级(🎺)用户产品(🍊)S是电商(🗣)平台X的算法(🦉)发起(🍗)人

推荐理由团队优秀而(🚈)且互补

除了曾任职位还用数据说明了实(🐡)战能力投(🧕)资人能清晰看出团队成员在电商行业有丰(🙅)富的经(🚓)验目前(🔯)各核心岗(🥣)位人才都(🍹)已(🌀)到(🥑)位团队互补性很强

错误示例

示例一

张三CEO

体育(🛣)学院健美专业(⌚)200X年创A公司200Y年(😔)创B公司200Z年创C公(🍶)司

李(🌮)四COO

电商和出海(🚮)经验十(🗜)足对行业有深刻理解往年成绩卓效

赵五CTO

从事多年平台(🌡)管理电(❌)商运营家装监(⭐)工(🈴)园林运营工作管理经验丰富

不推荐原因一教育背景不匹配

案例中CEO教育(🍞)背景与项目产品不相关无法突(🧀)出(🥍)CEO对(🎚)项(😪)目的领导力

不推荐原因二流水账

CEO工作经验以流水(🏩)账形式描述(🈚)没有能验证其能力(👤)的依据(💍)

不推荐原因三过于感性描述

COO过往经历没有(🛋)针对性地(💪)提取(🍥)出与(🤣)项(🛁)目(🥢)相关的经历

不推荐原因四盲目堆砌

CTO经历描述毫(🛶)无亮(🖲)点很难得到投资人的认可

三痛点分析

很多创业项目都(♊)死在需求并(🚺)不存在或者是需求不够强烈痛点指的(🤡)是用户在(🐖)使用产品的过程中遇到的抱怨(😾)不(💮)满等问题挖掘痛点的同时补充说明问题的(❣)严(👭)重(🧘)性(🐔)

写BP时注(🤔)意(🔩)

• 换位思考站(🏸)在(👷)用户角(🤾)度思考是(🙋)否是伪痛点
• 可能是用户体验的(🐷)问题(👪)也(〽)可能是上下游企业(🗾)的问题
• 痛点还可(💾)能是用户一直很想(🖍)要(💧)却(🗺)没被满足的需求

正确(😴)示例(📽)

示例一(🐢)

中小(👟)企业用不起传统PC管理软(🎱)件价格贵企业用不起而(🎸)且功能繁杂没有针对性

大型企业不够用传统PC管理软件(🎏)满足(🥛)不(🌨)了(🍭)移动化社交化的需求激烈的竞争对业务系统和(🏏)数据要求更高

推荐理(⬇)由(🤛)一分类(🍋)分析

将企业(🗼)按规模分类进行痛点及原因分(👠)析体现出创(🐻)业者对客户(🌕)行为心理的理解(🍄)到(🔵)位

推荐理由二(😴)需(🐇)求真实并且(🚟)强烈

中小企业由于人才(🖱)素(🍽)质自身(🚉)成(👙)本发展阶(🗡)段等(🐽)方面原(💇)因导(🗝)致用不起(🌒)现有的传(🚗)统ERP甚至是不会用但企业亟待提升效率降低成本大型企业(🚆)也(🧟)需要适应市场强烈的移动和社(😁)交需求

错误示例

示例(🎥)一

客户需(📵)求不(🛍)同(💦)中小企业觉得传统PC管理软(⏬)件用不起(🐥)大型企业认为(🐊)传统PC管理(🕸)软(🎰)件(🐏)不够用

不推荐原(🕋)因痛点分(😰)析(⤴)不明确

用(🤙)不(⬛)起不够(🚁)用等表述都没讲清具(📁)体(🚆)问题痛点代表(🔶)了市场需求如果核(🏣)心痛点没有阐(🎀)释清(🎪)楚后面提供的解决方案就没有针对性

四解决方(🛍)案

解决(🔰)方案是指针对痛点提出具体的(📥)解决办法是创业的核心环节如果知道(🏋)痛点但没能提(🎀)出(🎆)解决痛点的方法(🈷)或者不能有效解决问题(🗨)容易导致(🍋)创业失(🌗)败

写(😜)BP时注意

• 尽可能拆分(🏮)结构分点分类言简意赅地说明
• 用户针对目前的痛点所用的常规解决方案
• 尽量与常规解(♈)决方案有相关性或互补体(😝)现与同行的区别

正确示例

示(🏣)例一

移动坚果ERP针(🎉)对企业客户的轻量级SaaS业务系统解决方案

推(🍬)荐(🎲)理(📒)由解决方案有效可落地

能有效的解决目前的客户痛点(🦐)并且与现有的(👝)传(〽)统PC端ERP能互(😣)补

错(🏚)误(🕒)示例

示例一

移动(🐗)ERP颠覆传(🥌)统ERP模式开创SaaS新纪元(🍩)

不(❔)推荐(🌨)原因不知所云

没有针对痛点(🍚)给出具体可行的解决方案痛(✊)点(🛤)仍然(👐)没有得到(✈)解决投资人会质疑这个项目存在(🚃)的必(🧝)要性

五市场概况(🤲)

市场规模决定了公司的天花板在总市场规模基础上进一步分析你的项目所属的(🖨)细分市场(🕘)规模让投资人看到你未来的(🕰)增长潜力市(👯)场规模的大小与竞(🚗)争性(⤴)可能直(⏪)接决(💞)定了投资规模

写(🍉)BP时注(🍖)意

• 这(🎀)个模块(🌇)请用数据(💱)陈(🥉)述避免假大(🖤)空的描述
• 通(➖)过权威第三方(⌚)获(🍇)取真实数据并注明数据出(💥)处
• 数据(📕)来源可(🕉)参考(🤳)艾瑞DigiCapital高盛BIIntelligence彭博(🖊)等
• 请同(🕠)时查阅目前(😾)行(🎛)业龙(👎)头及竞争(🌒)对手(🏙)披露的数据(🌏)
• 最好添(🎆)加创业(🥉)者自己对行(🥒)业的理解和认识

正确示例

示例一(🎪)

根据艾瑞(🏒)咨询(😋)母(🤗)婴(🎍)电商报告2014年起母婴网购市场交(👸)易规模稳定增(⛴)长(🏻)增长率高于线下母婴渠道增长率线上交易规(😎)模增长率超过整体网购增长(🚓)率(🎱)从2014下半年(🐓)到2015年上半年母婴网购交易规模飞跃式增长2015年年底线上(🎴)渗透率(🤽)已达到155随着新生儿小高峰的(🏦)到来以及(🕵)跨境网购(🔖)市场的发展母婴网购市(🦌)场发展空(🍡)间巨(🦕)大(🐎)

推荐理由市场规模足够大

有足(🏅)够有吸引力的数据和可靠的数据来源(🍞)有接地气的创(🥢)业者自身对(😔)市场的预测让投资人看到了行业的(⛎)增长潜力

错误示例(🙇)

示例一

全球电子商(🆚)务(🎻)市(🕋)场(⏮)规模将达到120亿美(🏌)元中国(🦓)电商市场(🚁)规模达(🍶)到十亿市值(😐)

不推荐原(⛅)因没有清晰的行业(🔪)认知

只含糊(🧔)地给了整个市场规(📢)模(🏞)而且信息真实性(🌇)让人质疑投资(👬)人(💛)更希望(🏧)看到创业(🤳)团队对(🛣)市场规模和项(🌫)目所在细分方向都(🙇)有(🍾)清晰的认知

六产(🔀)品介绍

产品是为了满足(🤪)用户需求而存在的可能是有形的物品或者(🈵)无(⚡)形的服务等

在写BP时注意

• 提炼核心功能产品能(🍋)提供什么服(🍰)务
• 指出利益用户能获得什么(🐛)价值
• 定位使(✂)用场景谁在什么条件下可以通过这个产(🐦)品获得上述价(⏮)值
• 视觉感最好有产品相关图片
• 最好同时罗列产(🎈)品的(👪)发展阶段

正确示例

示例(👹)一

坚果大(🆒)码电商分三个方向

大码垂直社(🕷)区一一APP已上线从达人切入已形成中国(🐊)最(💛)大最活跃的大码女性社区(🍣)平台(🚜)

建立平台化大码网红孵化机制一一通过(🐰)MCN模式专(🌱)业团队负责内容生(🚈)产及分发目前已推出数个达人(🍴)时尚品牌

完整(🍿)供应(🎰)链服务一一为达(🍇)人提(😡)供设计打版生(🍨)产仓(🍑)储等(🍾)完整的(⛩)供应(🖨)链(🔀)服务

推荐理由产品功能清晰

对产品(📒)的应用场景核(😸)心功能能提供的服务(🌬)以及创造的价值都进行(🌒)了(📶)清晰的描述(😤)

错误示例(🍡)

示例一

电商平(🅾)台能帮(➿)助肥胖人群买到合适的衣服并(🔹)且得到消费(😻)指导

不推荐原因产品介(⛩)绍含糊不清(😍)

只客(🌷)观列举了产品方向(💪)没有体现产品竞争(🚭)力很难吸引投资人(📡)

七用户(🚄)画像

用户画像是真实用户的虚拟代表目(🎈)的是为了设计产(🖐)品时能抛开个人喜(🕰)好将焦点关注在目标用(🐧)户的(⛷)动机和行为上

写BP时注意(🎈)

• 用户画像一定要建(🗄)立在真实的数据之上
• 有多(🥕)个用户画像(⛺)的时候需要考虑用户画像的(📏)优先级避免需(🏴)求冲突
• 关键要素(🈴)有家庭状况收入工作(🐈)用户场景(🐘)喜好人生态度等
• 用户画像是处(🐃)在不断修正中的

正确示例

示例一

人(🧔)口统计25岁到35岁年龄阶段占90女性占70

地域分布以北上广深(👝)一线城市和经济发达的江浙福建为主占比70

其它特征家庭(🌩)年均收入50万以上占70本科(🕸)以上占65对生活品质有追求

推荐理由基于真(♟)实数据(💪)统计(📽)

用户画像分别从人(🐠)口地域收入(📻)等维度用数据说明产品(🕝)主要针对新生代的辣妈这个群体普遍受过高等教育消费能力(🧦)强对母婴用品的品质和安全非常重视

错误示(🔛)例(🍅)

示例一

用户特(📪)征大部分用户是中年女性主要(👀)居住在一线城(♒)市

不(🧘)推荐原因用户(🦐)画像无(👧)数据(🐮)支撑(👪)且含糊不清

没有数(🛐)据支持的用户画像(🕟)价值大打折扣而(🔚)且(🦔)用户特征含糊(🏟)不清不利于产品定(📫)位和精准营销

八盈(🕗)利模式

盈利模式指的(🙀)是企业如何赚(🌘)钱最好给投资人足够的想象空间

写BP时(📆)注(🍅)意(🗓)

• 盈利模式尽可能拆分结构分点分类言简意赅地说明
• 常见收(📍)费切(🚺)入(🏹)点广告服务电子商务游(🍬)戏(🍬)虚(🎌)拟商品SP服(🚠)务
• 分阶段阐述短期怎么(🏢)活下来中期怎(🍫)么赚钱长(⤵)期怎么成为(🗓)更有价值的企业
• 如(🎬)果变现的路(💝)径比较(🚡)长最好(🌕)有细(🈂)致一点的(🧣)说明或者提供参考的案例

正确示例(💩)

示例(🍧)一

收取佣金搭建免(🏀)费用户(🚨)平台通过代销(🤬)优(🖋)质理(♏)财(❄)产品收取代销佣(🚴)金

推荐理由盈利(🈚)点清晰

作为第三方理财平台如果能(👜)获取优质(💵)资产并(🍈)且有足(🥗)量(🧕)的高净值客户(📥)盈利会有足够的想象空间(⚓)

错误(🥨)示例

示例一

盈利模式一旦平台有了知名度和海量的用户即可找到盈利模式

不推荐原因(🐟)没有阐述清楚(❄)变(💰)现

案例中(🍮)的创业者对变现没有(⛪)头绪会让投资人质疑创(🥎)业者的(🌀)战略决策能力达到海(⛅)量的用户是前提关键(🗒)还得向(🍒)投资人展示达到以后你(📖)的变现

九(🛅)竞争对(🍞)手

竞争对手分析不仅影响着企业未(🏛)来发展而且影响(🌲)投资人的投资决策比较各自的优势重点是分析(🍉)战胜对手的策(🐅)略(😄)

写BP时注(🏃)意

• 建议从业务方向产品渠道数据技术等多维度进行比(🖥)较分析
• 分为直接竞争对手和间接竞争对手勿(💤)贬低(🤢)回避忽视竞争对手
• 在思考竞争格局时需要站在未来看现在考虑巨头(⛳)切入的风险
• 避免仅从媒(⛽)体(🛰)上了解对手信息容易导(🐨)致误判造(👴)成经(🍠)营战略失策

正确(⏩)示例

示例一

肥肥大码品牌知(🕝)名博主肥肥(🆙)2015自创电商品牌目前品类(🐳)只有内衣没有供应(😥)链2016年(💕)销售额为1200万

推荐理由多维度分析

从销售品类收入等各个维度分析竞争对手除了直接(🏐)竞争对(💓)手还可以分析潜在的间接竞(🔐)争对(❎)手创业者(🐙)可以进一步分析战胜对手的策略(😩)若能了解竞(🍮)争(🈵)对手(🥧)的各(🔊)项业务数据会更利于战略决策的制定

错误示例

示(🥦)例(⚽)一

无竞争对手我们是(🗑)跨行(🕦)业产品目前市场上没有出现类似产品

不推荐原因欠缺行业认知

没有竞争对手的狂妄认知很难(📼)获得投资人的认同(🌈)即(👁)使没(🔺)有直接竞品创业者(🚘)也需要思考是否存在潜在的间接竞品也可能是巨头未来切(🏊)入

十竞争优势(🦈)

正确示例

示例一(🌺)

专业完(💱)整的供应(🐎)链10年(🆗)经验打版师独家(🏫)合作优衣库代(✡)工厂已建立(🏪)仓储团队为达(🎗)人提供(🍝)完整供应链服务

大码网红孵化(⛔)独家签约了350个大码网红建立平台(🧠)化大码(📩)网(🎶)红(🖨)孵化机制能(🕸)推出数个达(🌪)人时尚品牌

推(🌸)荐理由壁垒突出

相比目前市面上的单个博主自创大(🈺)码品牌坚果大码电商的网(♓)红数(📰)量更多(🏘)品类更(🐮)齐全同时(🐲)供应链也提升(🤭)了(❔)平台效率和发展速(😞)度为公司(🏂)稳定(🀄)扩展提(🦁)供(🍈)了有力的保(🐀)障

错(🧒)误示例

示例一

产(♎)品优势产品品类齐全能全面的(📥)满足超重群(🌅)体的(🛶)服饰购买需求

不推荐原因优势阐述不清晰

品(📖)类齐全(📪)只是公司的一个定(🚉)位公司有什(😴)么独(🌺)特(🌂)的资源能支(🤡)撑品类齐全都(📐)没有具体的说明很(👹)难让(🕌)投资人认可你的竞争(🌔)壁垒

十一(🍒)运营(⏭)数据(🧡)

这一部分所提供(💭)的数据实际上是反映公司(🎞)目前所设定的(🆑)产品(🦁)定位(🎾)及商业模(🏻)式(🔠)得到市场初步验证(♈)的情况投资人会根据这部分数据管中窥豹以小看大

核心(👃)业务指标(💆)可写以下几点(👙)

• 访问量PVUV
• 销售(🦋)量销售(🏫)额
• 销售成功率转化率

正确(📪)示例

示例一(🍳)

大码社区日活10万日均(🗒)发帖(😌)3500激活用户100万(⬛)7月(👀)自传播新增40次日留存41

大码网红大码app已汇聚1000位大码时尚达人(📐)独家签(👛)约网红300粉丝覆盖850万

推荐理(🦅)由涵盖了项目的核心业务数据

数(🦋)据都(⬅)已体现并且有增长(💿)潜力能吸(💮)引(🌳)投资人深入沟通投资人可以依据这些(👅)数据预(🦊)测(🛰)公司潜力

错误示例

示例一

销售数据产品上线后就会有(🚴)流(🌂)水而且短期内有望实现(🏆)盈亏平衡

不推荐原因(🌳)没有数据

全是主观笼统(🐶)的描(👲)述没有任何数(♉)据依据更没有投资(🥧)人关(🔆)注的核心数据指标融资进度很容易在BP环节就(🍵)止步(🏍)不前了

十二股权结构

股权结构是公司稳健(🍴)的基石直接(👤)影响(🍳)公司的组织结构不合理的(🆔)股权结构容(🖌)易(🚠)导致核心团队散伙严重影(🥈)响(📨)企业发展

写BP时(🚡)注意

• 利益结构要合理贡献也(🈳)需要正相关
• 不合理(🐦)的股权结构最好在融资前进(🍺)行合理调整
• 说明(🐁)之前几轮融(🐅)资情况出资方金额出让(💸)股权等(💋)
• 避免平均化最好保证大股(🍑)东是决策中心小股(🔅)东有话语权能(⛺)互相制约(👇)

示(👽)例一

王小(👭)明20

李小刚20

邱小成20

张小霞15

AB资本(💊)10天使轮50万

CB创(🧒)投15preA轮300万

推荐理(⭐)由股权结构(🎡)比较清晰

清(🏂)晰地(🐛)可以展示内外部的股权分配和各融资轮的(😥)信息

出现了错误示例

示例一

创业团队(✊)内部75

外(🔔)部融资者25

不我推荐(👽)原因股权(🙆)结构文字表述影像

得以(⏰)影像展示股权内外部分配(🌈)明细尤其(🍑)是是没有阐明外部投资者的(🧦)金额直接持股等信息创业团队内(📭)部(♊)股权分配如果(🧓)没有厘清也可分点展示

十三(🕔)融资计划

正确的(🚂)示例

示例(🌟)一

天使轮(👺)300万出让(〰)土(❕)地10

产品研发200万营销推广50万销(🦆)售(🎥)渠道储存40万员工福利10万

推荐理由(🔛)融(🔵)资计划可以展示非常清晰

比较合理地对项(📢)目自身通过估值(💹)并完整地展(🙊)示更多了融资(🎴)金额的(🍽)用途及分(🍯)配(🤼)

错误示例

示(🌜)例一

天使轮1500万(⚪)三宗地(🙋)10

产品(♈)研发推(🕸)广800万员工福利500万

不推荐一下原因融(😬)资计划不合理

案例(🔱)公司是一家(⏬)VR厨艺学堂创(⛓)业者没能正确自我估(🍍)值1500万浮夸的(🏌)天使(💲)轮将(💛)吓(😵)破无数投资者其余的200万融资规划未那就(🏄)证明项目的(🍆)融资诉求(🍱)不必须明确没能劝得动投资者

十四

融资负责人姓名(🐣)邮箱公司全(⌚)称办公地点附地图截图

2jinsone是(🎼)什么品牌

1蘑菇(🕟)街个人入驻条件(🚁)

这家大(🐠)的的购物中(🚶)心建成后总(🎟)建(👑)筑面积达918万24平方米(🌯)其中(🍶)商(💗)业(🔵)面积就足足有35万100平方米(🥠)

金(🚰)鹰世(🖊)界正(💢)在施工的外立面(🍯)图

目前还(📁)挂著亚洲最大型超市的上海环球(🍩)港百(🛺)度百科上(💐)写(🚰)的(🚰)总面积是48万平方米商业面积近32万平(💤)方米(🗞)

嗯应该(🧛)南京(🥫)金鹰世界略胜一筹

所长今(🔓)天恰恰看到了金鹰(💴)世界的最新(☝)动态内(🏎)部的星空中庭早就装(💸)修行了

有(♍)商家早在想装修了

其他部分进度也(🚰)确(👌)实不错(🗓)

当然金鹰世界将(🌱)与韩国台湾等国家和地区的医疗资源合作开医疗(🙀)健康中心这样的(🎋)医疗中心面积就(⛴)上万150平(🦂)米还真地多小孩子气啊

金鹰世(😑)界还引进中国了美国常(🈶)青藤高中总面积(📒)达5000平米

北上广深的商(🌠)场要加油(🛑)哦咯