• 1蘑菇(🔆)街个人入驻条件
• 2jinsone是什么品牌
• 3商(🕞)业(✏)计划(😾)书怎么写
• 4亚(⛽)洲(🛒)最大的(💧)购物中(💣)心在哪儿

1蘑菇街个人入驻条件(🚆)

蘑菇街个人入驻条件

2jinsone是(🚠)什么(🗼)品牌

晶莎JinSone袜子

嘉兴市红(🍣)润袜业有限公司是丝袜类产品等产品生产加工的私营独资企业公司总部设在(🧀)嘉兴市经(🍒)济开发区(📐)城南工业园区成吉路拥有完整科学的质量管理体系公司产(👽)品主要出口日本欧美等一些(🌺)国(👽)家主(🔹)要加工的品牌有福助郡是优衣库forever21hotwindetam等等一些列注明(⬇)品牌

3商(🔸)业计(➖)划书怎么写(👠)

如何做一份投资人想要的商业计划书秘笈供您参考

商业计划书模(⏸)板(👔)

商业计划书(✴)结构

投资(🍖)人想要的商业计划书的PPT结构

• 一项(🤬)目介绍(🕋)及说明
• 二团队成员及介绍(🍋)
• 三项目痛(🚹)点分(💖)析
• 四营销解决方案
• 五市场整(😄)体(🤙)概况
• 六产品介(🕦)绍说(🚠)明
• 七用户(📫)描述画像
• 八项目盈利(➰)模式
• 九主要(🎰)竞争对手
• 十项目竞争(🤓)优势
• 十(😶)一运(👒)营数据
• 十二股权结构
• 十三融资(🌜)计划(🌙)
• 十四

具体怎么写

一项目简介(🏚)

产品是互(🙃)联网公司的核心让投资人一眼看到(🏟)就清(🍬)楚这是(🌛)一个主要解决什么问题(👜)的产品(💨)

在写BP时(🍰)注意

• 产品(🍽)命(⏱)名应当简洁(🚓)易读易记易(🍇)写(👗)
• 如(🌋)果已经(🖇)有产品直接写产(🚰)品(🙎)名称
• 如果暂时没有(⛷)产品可写公司简称

正(🐎)确示例(🙃)

示例一

猫狗一家(🚪)由(🚷)埃姆斯打造的(⏯)社区型宠物(🔸)用品垂直电商平(🔚)台

推荐理由一目了然切(🕌)中要害

项(😓)目简介简洁明了投资人一看就知道是做宠物用(🍫)品的而且说(🔱)明了(🥔)是平台(🔞)模(🤢)式埃姆斯在宠物食品领域有影响力这(🍥)样的团队(🌨)背景会给项目加分

错误示例

示例一

猫狗一(🏒)家客户(🎌)至上轻松无忧

不推荐原(⏯)因(⏰)口号宣言式产品简介

本案例(💤)是一个宠物用品电(♒)商项目但其产品简介过于假大空(🥜)不知所云无法(🌫)让投资(👷)人了解到与项(📦)目(🎬)有关的(😄)有效信息

二团队介绍

一个完整优秀的创业团(📟)队是创业(🎊)成功的基(⛏)石尤其是(🐩)在项目早期融资阶段对融(🚝)资(🕌)会起(🛂)到决定性(🌃)的作用总体上要(🕗)让(📣)投资人认(🥃)为你的团队特别适合所(⏰)做项目非你(🥌)莫属比如团队从业经验丰富能力互补等(🍊)

写BP时注意

• 侧重突出与创业项目相关(📪)的(🚔)经(🕺)历扬(🎛)长(👛)避短
• 避免流水账最好用数据(🛑)突出业绩
• 技(🔖)术人才突出技术优势行业地(🐈)位拥有专(🏍)利完成项目等
• 教育(📹)背景如果没有突出教(🎸)育背景(🆗)可以不填写突出其它优(🐔)势

正确示例

示例一

张三创始人

曾(🎶)任(👡)A公司产品总监电商平台拥有活跃用(🙌)户(👕)100万后任C电商公(😌)司副总裁

李(🚀)四COO

曾任(🍓)W平台负(💊)责人拥有平台用户1000万后(👂)任(🍑)W移动端负责人日活从(🛒)0做到(🎗)60万

赵五CTO

曾任B公司CTOT9开发了(🛷)千(😘)万(😲)级用户(🚝)产(🍂)品S是电商平台X的(🏉)算法发起人

推荐理由团队优秀而且互补

除了曾任职位(🚤)还用(💯)数据(🚋)说明了(📯)实战能(🔭)力投资(❎)人能清晰看出团队成员在电商行(🐢)业有(📎)丰富的经验(👈)目前(🚃)各核心(⌚)岗(🐳)位人才都已到位团队互补性很强

错误示例

示例一

张三CEO

体育学院健美专业200X年创A公司200Y年创B公司200Z年创C公司

李四COO

电商和出海经验十足对行业有深刻理解往年成绩卓效

赵五CTO

从事多年平台管理电商(🤨)运营(🐭)家(⛴)装监(🌳)工(👊)园林运营工作管理经验丰富

不推荐原因一(🕌)教育背景不匹配

案例中CEO教育(🔑)背景与项(🌈)目产品不(👜)相关(🐢)无法突出CEO对项目的(🤒)领导力

不推荐原因二流水账

CEO工作经验以流水账形式描述没有能验(👍)证其能力的依据

不推(🆒)荐原因三过于感性描述

COO过往经历没有针对性地提取出与项目相(🌆)关的经历

不推荐原因(♑)四盲目堆砌

CTO经历(💪)描述毫无亮点很难(📤)得到投资(🎾)人的认(🕳)可

三痛点分(➡)析

很多创业项目都(😆)死在需求(👥)并不存在或者是(♊)需(🤷)求不(🚖)够强烈痛点指的是用户在使用产品的过程中遇到的抱怨不满等(🐴)问题挖掘痛点的同时补充说明问题的严(♐)重性

写BP时注(🤕)意

• 换(🌹)位思考站(🔈)在用户角度(🔗)思考(🐏)是否是伪痛点(👀)
• 可能是用户体(🔨)验的问题也可(🔳)能是上下游企业的(🎲)问题
• 痛(👺)点(💭)还可能是用户一直很想要却没被满足的需求

正确示例

示例一

中小企业用不起传统PC管理软件价格贵企业用不起(🔨)而(🏾)且(👊)功能繁(♎)杂没有针对性

大型(🏠)企(🌡)业(🥉)不(📈)够用传统(🍀)PC管理软件(💿)满足不了移动化社交化的需求激烈(🍂)的(🌔)竞争对业务(📕)系统和数据要求更高

推荐理由一分类(📪)分(✴)析

将企业按规模(😪)分类进行痛(🎬)点及原因(🔚)分析体现出创业(🐻)者对客户行为心(🦃)理的理解到位

推(🌂)荐(🚉)理(🕖)由二需求真(🏮)实并且强烈(📓)

中小企业由于(🦇)人才素(🐝)质自身成本发展阶段等方面原因导致用不起现有的传(🐀)统ERP甚至是不会用(👬)但(🐎)企业亟待提升效率降低(🛋)成本大型企业也需要适应市场强烈的移动和社交需求

错误示例(🚴)

示例一(🔁)

客户需求不同中(🍓)小企业觉得传(🎁)统(🆒)PC管(🥎)理软(🕚)件用不起大型(❇)企业认为(✳)传统PC管理软件不够用

不推荐原因痛点分(🥩)析不明确

用不起不够用等表(✡)述都没讲清具体问题痛点代表了市场(🎇)需求如果(🌍)核心痛点没有阐释清楚(🙁)后面提(🥢)供的解决方案就(➿)没(🚋)有针(🕢)对(😡)性(😡)

四(🤙)解(🤶)决方案

解决方案是指针(🍬)对痛点提出(🛬)具(🎖)体(🐫)的解决办法是创业的核(🌾)心环节如果知道痛点但没能提出解决痛点(💡)的方法(🔚)或者不能(🏚)有(🤸)效解决(😗)问题容易导(🌒)致创业失败(🕠)

写BP时注意

• 尽可能拆分结构分点分类言简意赅(🔑)地说明
• 用户针对目前的痛点所用的常规解决方案(🖊)
• 尽量(🕙)与常规解决方案有相关性(😃)或互补(✋)体现与同行的区别

正确示(🥉)例

示例一

移动坚果ERP针对企(🔧)业客户(👒)的轻量(🎎)级(➗)SaaS业务系统解决(🚿)方案

推荐(🛎)理由解决方案有效可落地

能有效的解决目前的客户痛点并且与(🔎)现有的传统(🧀)PC端ERP能互补

错(📔)误示例

示(📳)例一

移(🧦)动(🤼)ERP颠覆(🏬)传统ERP模(🥙)式开创SaaS新(📻)纪元

不推荐原因不知所云

没有针对痛点给出具体(♿)可行的解决方案(🔗)痛点(♍)仍(🌊)然没有得到解决投资人会质(🔗)疑(🚱)这个项目存在的(🦆)必要性

五市场概(💥)况(😤)

市(📑)场规模决定了公司的(👯)天(🕌)花板在总市场规模基础上(😡)进一步分析你的(🍮)项目所属的(🤛)细分市场规模让投资(🛸)人看到你未来的(✍)增长潜力市场(😟)规模的大小与竞争性可能直接决定(💯)了投资规模

写BP时注意

• 这个模块请用数(🏅)据陈述避免假大空的描(🌔)述(🏫)
• 通过权威第三方获取真实数据并注明数据出处
• 数据来源可参考艾瑞DigiCapital高盛BIIntelligence彭博(😁)等(🧗)
• 请同(🌑)时查阅目(😦)前(📋)行业龙头及竞争对手披露的数据
• 最好添(🧑)加创业者自己对行业的理解和认识

正确示例

示例一

根据艾瑞咨询母婴(😲)电商报(⬆)告2014年(🖼)起母婴网(🍑)购市场交易规(🦁)模稳定增长增长率高于线下(😩)母婴(🤼)渠(🌌)道(👎)增长率线上交易规模增长率超过(〽)整体网(🥤)购增长率从(㊙)2014下半年到2015年上半年(🖌)母婴(🎙)网购交(🤯)易规模飞(⏪)跃(⌛)式增长2015年年底线上渗透率已达到155随着新生(🍣)儿小高峰的(🎆)到来以及跨境网购(🚼)市场的发展(📿)母(🚱)婴网购市(🈚)场发展空间巨大

推荐理(📟)由市场规模(🐂)足够大(🍂)

有足够有吸引力的(🤷)数(🤤)据和可靠的数据来源有接(🚉)地气的创业者自身对市场的预测让投资(🐞)人看到(🌩)了行业的增长潜力

错误示例

示例一

全球电子商务市场规模(🥜)将达到(😨)120亿(🛃)美(🎱)元中国电商市场规模达到十亿市值

不(📶)推(🐞)荐原因没(🌍)有清晰的(💩)行业认知(💹)

只含(🕕)糊地给了整个市场规模而(🎻)且信息真实性让人质(🦔)疑投资人更希望看到创业团队(🐭)对市场规模和项目(🛬)所在细分方向都有清晰的认知

六产品介绍

产品(👋)是为了(❓)满足用户需求而存在的可能(🕤)是有形的(💀)物品或者无形的服(😈)务等

在写(🤑)BP时注意(🌺)

• 提炼核心功能产(🌃)品能提供什么服务
• 指出利益用(🕵)户能(🥗)获(🌛)得什么价值(🐯)
• 定位使用场景(😘)谁在什么条件下可以通过这个产品(🕓)获得上(🍖)述价值
• 视觉感最好有产品相(💜)关图片
• 最好同时罗列产品的发展阶段

正确示例

示例(🌺)一

坚果大码电商分三个方(🚹)向

大码垂直社区一一APP已上(🃏)线(🎴)从达(🙂)人切入已形成(🤛)中(🍎)国最大最活跃的大码女(🍧)性社区平(🤧)台

建立平台化大(🛵)码网红孵化机制(🈵)一一通过(🎵)MCN模式专(👜)业团(❌)队负(🤴)责(🗜)内容生(🛷)产及分发目前已推出数个达人时尚品牌

完(⭐)整供(🎈)应链服务一一为达人提供设计打版生产仓储等完整的供应链服务

推(🏀)荐(📰)理由(🏙)产品功(⛎)能清晰

对产品的应用(🙇)场(😒)景核心功能能提供的服务以及创造的价值都(😘)进行(🛡)了清(🦄)晰的描述

错误示例

示例一

电商平台能帮助肥胖人群买(🌀)到(🥕)合(🗃)适的衣服并(🗺)且得到消费指导

不推荐原(✝)因产品介(🐩)绍含糊不清

只客观列举了产品方向没有体现产品竞争(✨)力很难吸引投资(🥙)人

七用户画(👡)像

用户画像是真实用户的虚拟代表目(✖)的是(🛳)为(📎)了(⛅)设计产品时能抛开个人喜好将焦点关注在目标用户的动机和行为上

写BP时注意

• 用户画像一定(😦)要建立在真实的数据之上(🚂)
• 有多个用户(👫)画像的时候需要考虑用户画像的优(😕)先级(🌗)避(📎)免(🦗)需求冲突
• 关键(👥)要(🗼)素有家(🔉)庭状况收入工作用户场(👎)景喜好人生态度等
• 用户画(📰)像是处在不断修正中(🏃)的

正确(🥥)示例

示例一

人口(🌂)统计25岁到35岁年龄阶段占90女性占70

地域(🎛)分布以(😓)北上广(🛄)深一线城市和经济(🗝)发达的江浙福建为主占比70

其(➗)它(😤)特(⬜)征家(🎺)庭年均收入50万以上占70本科以上占65对生(🤕)活(🎯)品(⛏)质有追求(🌇)

推荐理由基于真(📖)实数(➕)据统计

用户画像分别(🐲)从人口地域收入等维度用数据说明产品主要(😎)针对新生(🎊)代的辣妈这个群体普遍受过高等教育消费能力强对母(🚻)婴用品(⏯)的品质和安全(Ⓜ)非常重视

错误示例

示(🔍)例一

用户(🐮)特征大(🐒)部分用户是中年女性主要(🥌)居住在一线城市

不推荐原因用户画像(🏍)无数据支撑(🚩)且含糊(⛳)不清(🎨)

没有数据支持的(👞)用户画像价值大(🎌)打折(🔆)扣而且用户特征含糊不清不利于产品定位(🤒)和精(👼)准营销

八盈利(🔚)模式

盈利模式指的(🍉)是企业如何赚钱最好(🏤)给投资(🔏)人(🔩)足够的想象空间

写BP时注意

• 盈利模(🐗)式尽(✳)可能拆分结构分点(😫)分类言简意赅地说明(👚)
• 常见收费切入(🤷)点广告(🎞)服务电子商务游戏虚拟商品(🎐)SP服务
• 分阶段阐述短期怎么活下来(😣)中期怎么赚钱长期怎么成为更(👻)有价值的企(😉)业
• 如果变现的路径比较长(🎎)最好有细致一点的(🕦)说(🔞)明或者(📁)提供(🕟)参考的案(👆)例

正(👧)确示例

示例(➖)一

收取佣金搭建免费用户平(🥄)台通过代销(👎)优质理(🅰)财产品收取代销佣(💖)金

推荐理由盈利点清晰(🏠)

作为第三方理财(🙅)平(♟)台如果能获取优(🚻)质资产(🈳)并且有足(🐠)量的高净值(🐌)客(🤷)户盈利(🍖)会有足够的想(⛏)象空间

错误示例(🕳)

示(🔞)例一

盈(🍍)利模(💣)式一旦平台有了知名(🍖)度和海量的(🏌)用(🚻)户即(🍿)可找到(⛲)盈利模式

不推(👈)荐原因没有阐述清(😟)楚变现

案例中的(🥣)创业者(😢)对变(👏)现(📌)没有头绪会(🕺)让投(➗)资人质疑创业(🌄)者的战略决策能力达到海量的用户是(🤦)前提关键还(🧖)得向投资人展示达到以后(🚅)你的变(🤽)现

九(🛐)竞争对手

竞争对手分析不仅影响着企业未来(🅱)发展而且(🐗)影响投资人的投(🛁)资决策比较各自的优(🗒)势重点是分析战胜对手(🐿)的(🚿)策略

写BP时(🍻)注意

• 建议从业务方(📭)向产品渠道(🎗)数(♊)据技术等多维度进行比较分析
• 分为直接竞争对手和间接竞争对手勿贬低回避(🙋)忽视竞争(🧟)对手
• 在思考竞争格局时需要(😆)站在未来看现在考虑巨头切入的风险
• 避免仅从媒体上(🤭)了解对手信息容易导(🔉)致误(😍)判(🍥)造成经营战略(🎙)失策

正(🔵)确示例

示例一

肥肥(🦗)大(🍠)码品牌知名博主肥肥2015自创电商品牌目前品(🛎)类只(🌤)有内衣没有(🥉)供应链2016年(🚳)销售额为1200万

推(🌤)荐理由多(🦃)维度分析

从销售品类收入等各个维度分析(😌)竞争对(🚤)手(🧕)除了直接竞争对(🐸)手(🛴)还可以分析(🌠)潜在的间接竞争对手创业者(⬜)可(🚲)以进一步(👖)分析战胜对手的策略若能(🐑)了解竞争对手(👕)的各项业务数据会更利于战略决策的制定

错误示例

示例一

无竞争对手我们(🍜)是跨行业产品目前市场上没有出现类似产(🛸)品

不推荐原因欠缺行(⤴)业认知

没有竞争对手的狂妄认知很难获得投资人的认同即使没有直接竞(🐤)品创业者也需要(〽)思(🐤)考是否存在潜在(🦉)的间接竞(🈚)品也可(🤶)能是巨头未来切入

十(📜)竞争优势

正确示例

示(🏆)例一

专业完整的供应链10年经验打(😵)版(📃)师独(📻)家合作优衣库代工厂已建(🥣)立(🧜)仓(🔦)储团队为达(🚁)人提供(🎗)完整供应链服务

大码网红孵化独家签约了350个大(🐷)码网(⏱)红建立(📛)平台(🔋)化大码(🏷)网红孵(📒)化机制能推出数个达(🤒)人时尚品牌

推荐理由壁垒突出

相比(🍶)目(🔟)前(📧)市面上的单个(🛂)博主自创大(🏵)码品牌(🍺)坚果大码电(🎷)商的(🤼)网红数量更多品(📁)类更齐全同(🍡)时(📷)供应链也提(🍁)升了平台效(🍍)率和发展速度为公司稳定(🛣)扩展提供了有力的保障

错误(😧)示例

示例一

产品优(🐬)势产品品类齐全能全(🍮)面的满足超重群体的服饰购买需求(🏞)

不(🌕)推荐原(😮)因优势阐述不清晰

品类(🗓)齐(🏨)全只是公司的一个定位(🕙)公司有什么独特的资源(🧡)能支撑品类齐全都没有具体(🍘)的(🐇)说明很难让投资人认(🍦)可你的竞争壁垒

十一运(🚟)营数据

这一(🎌)部分所提(🙂)供的数据实际(🐄)上是反映公(🆖)司目(📂)前所设定(㊙)的产品定位及商(🦆)业模式得到市场初步验证的情况投(🧀)资人会根据(🖋)这(🍆)部分数据管中窥豹以小看大

核(👛)心(💶)业务指(👲)标(👦)可写以下几点

• 访问量PVUV
• 销售量销售额
• 销售成(🔆)功率(🗞)转化率

正确示例

示(🏅)例一

大(⏫)码(🦊)社(🕙)区日活10万(🦎)日均发帖3500激活用户100万7月自传播新增(🦓)40次日留存41

大码网红(😁)大码app已汇(👙)聚1000位大码时尚达人(🐔)独家签约网红300粉丝覆盖850万

推荐理由(🐫)涵(💦)盖(⏬)了项目(🚓)的核心业务数据(🚟)

数据都(📙)已体现(🔈)并且(♌)有(🚂)增长(🥝)潜力能吸引(🦏)投资人深入沟通投(🌚)资人可(🏻)以依据这(🧠)些(👻)数据预测公司潜力

错误示例

示例一

销售(⚡)数(🏣)据产品上线后就会有流水而且短期内有望实现盈亏平(🙌)衡(😹)

不推荐原因没有数据(🍽)

全是主(♐)观笼统的描述没有任何数据依(🚁)据更(🥐)没有投资人(🛣)关注的核(🙄)心数据指标融资进度很容易在BP环(🏥)节就(🏘)止步不前(😙)了

十二股(⛷)权结(🥂)构

股权结构是公(💡)司(🔭)稳健的基石直接(🏕)影响(🚼)公司的组织结构不合(♊)理的(🏍)股(⛺)权结构容(🆘)易导致核心团(🎡)队(🐋)散伙严重影响企业(🐶)发展

写BP时注(🏝)意

• 利益结构要合理贡献(🌲)也需要(❣)正相关
• 不合理的股(🏏)权结(⏺)构最好在融(🌩)资前(🧝)进(🎀)行(😝)合理调整
• 说明(🍶)之前几轮融资情(💱)况出(💬)资(🌇)方金额(🚤)出让股权等
• 避免平均化最好保证大股东是决策中心小股东有话语权能互相制(🏾)约

示例一

王小明20

李小刚20

邱小成20

张小霞(🌂)15

AB资本(🏻)10天使轮50万

CB创投15preA轮300万

推荐理由股(🕳)权结构比较清晰

清晰地(🕐)可以展示内外部的股权分配和各融资轮的信息

出现了错误示例

示例一

创(🥡)业团队内部(⛄)75

外部融(🎩)资者25

不我推荐原因股(📩)权结构文字(🐧)表述影像(⏪)

得以影像展示股权内(🔔)外部分配明细尤其是是没有阐明(💘)外部投资者的金额直接持股等信息(🚫)创业(👿)团队内部(🏺)股权分配如(🐺)果没(🦅)有厘清也可分点展示

十三融资计划(🍮)

正确的(♟)示例

示例一

天使轮300万出让(⚽)土(🐁)地(🤰)10

产品研(🍝)发(🌲)200万(🔠)营销推(🌐)广50万销售渠道(🎗)储(🍵)存40万员工福利10万(❌)

推荐理由融资计划(🐈)可以展示非常清晰

比较合理地对项(🥓)目(🍂)自身通过估(👧)值并完整地(🗳)展示更(🍗)多了融资金额的用途及分配

错(🐁)误示例

示例一

天使轮1500万三宗地(🕕)10

产品研发推广(☝)800万员工福利500万

不推荐一下(🚅)原因融资计划不合理(🏃)

案例(🤝)公司是一家VR厨艺学(📠)堂创(😆)业者没能正确自我估值(🕠)1500万(♑)浮夸的天使(🧕)轮(📐)将吓破无数投(➿)资者其余的200万(🚼)融资规划未那就证明(🍼)项目(🚕)的融资诉求不(🧗)必须明确(👓)没能劝得动投资者

十四(🧑)

融资负责人姓名邮箱公司全称办公地点(⤴)附地图截图

2jinsone是什么(♎)品牌

1蘑菇街个人入驻条件

这家大(👵)的(👮)的购物中(🏢)心建(⛰)成后总建筑面积达918万24平方米其中商业面积就足(😬)足有(🕴)35万100平方(🥀)米

金鹰世界正在施工的外立面图

目前还(🎸)挂(🌈)著亚洲最(🏽)大型超(🈷)市的上海环(😢)球港百度百科上写的(🛥)总面积是(🍖)48万平方米商(🌘)业面积近32万平方米

嗯应(✡)该(⏩)南京(🍦)金鹰世(⏭)界略胜(👴)一筹

所长今天(😒)恰恰看到了金(🌵)鹰世界的最(💞)新动(🕡)态内(📄)部的(💋)星(🥅)空中庭早(🔬)就装修行了

有商家早在想装修了

其他部分(🎑)进度也确实不(🆗)错

当然金鹰(🍢)世界将与韩国台湾等国家(😄)和地区的医疗资(⏮)源合作(🐳)开(🦅)医疗健康中心这(🔉)样的医疗中心面积就上万150平米还真(🤴)地多小(🔬)孩(🏮)子气啊

金鹰(🚶)世界还引进中国了美国(🔛)常青藤高(🐀)中总面积达5000平(🌙)米

北上广深的商场(✡)要加油哦咯