• 1蘑菇街个人入驻条件
• 2jinsone是(Ⓜ)什么品牌
• 3商业计划书(👐)怎(👫)么写
• 4亚洲(🍵)最大的购物中(🥪)心在(🛡)哪儿

1蘑菇街个人入(🗿)驻条件

蘑(🛄)菇(🥛)街个人入驻条件

2jinsone是什么(⛎)品牌(🧖)

晶(🥇)莎JinSone袜子

嘉(😔)兴市红润袜业有(💯)限公(👢)司是丝(🐣)袜类产品等产品(🕗)生产加(💁)工的(🏋)私营(🔕)独资企业公司总部设在嘉兴市经(🏥)济开(🏀)发区城(⬆)南工业园区成吉路拥有完整(🏅)科学的质量管理体系公司产品主(🚑)要(🚳)出口日本(⚫)欧美等一些国家主要(🌡)加工的品牌有福(🚐)助郡是优衣库forever21hotwindetam等等一些列注明品牌

3商业计划书怎么(✍)写

如何(⚓)做一份(🏆)投资人想(🥒)要的商业计(🥕)划书(🌠)秘笈供(📹)您参(🚂)考

商业计(🔤)划书模板

商业计划书结构

投(📩)资人想要的商业计划书的PPT结构

• 一项目介(💶)绍及说明
• 二团队(🙄)成员及介绍
• 三项目痛点(⛴)分析
• 四营销解决方案
• 五市场整体概况
• 六产品介绍说(😧)明
• 七用户描述画像
• 八项目盈利模式
• 九主要竞(🤥)争对(💍)手
• 十项(⛽)目竞争优势(💠)
• 十一运(🥅)营(🌁)数据
• 十二股权结构
• 十三融(🕋)资计(💹)划
• 十四

具体怎么写

一项目简介

产品是互联网(👽)公司(👽)的核心让投(🐏)资人一眼看到就清楚这是一个主要(🦑)解决什么问(🕓)题(👼)的产品

在写BP时注意(😰)

• 产品命名应当简洁易读易记易写
• 如果已经有产品直接写产品名称(✖)
• 如果暂时没有产品可写公司简称

正确示例

示例一

猫狗一家由埃姆斯打造的(🐃)社区型宠物用(😇)品垂直电商平(🌓)台

推荐理由一目了然切中要害

项目简介简洁(👴)明了投(⬛)资人一看就知道(🚻)是做宠物用品(🕝)的而且说明(📍)了是平台(📂)模式埃(📴)姆斯在宠(🏾)物食品领域有影响力这样的(🙂)团队背景(🔑)会给项目加(🎉)分

错误示例

示例一

猫狗一家(🥩)客户至上轻松无忧

不推(🤶)荐原因口号宣言式产(🖍)品简介

本案(👞)例(🚛)是一个宠物(🤳)用品(👡)电商项目但其(❣)产品简介过于假大空不知所云无法让投资人(🕎)了解到(📫)与项目(📗)有关的有效信息

二团(🥅)队介绍

一个完整优秀的创业(🧝)团队(🌌)是创业(🤟)成功的基(📁)石尤其是在项目早期融资阶段对融资会起到决(🤓)定性的作(⬅)用总体上(🏘)要(📦)让投资人认为你的团队(🦈)特别适合(🤞)所做项目非你莫属比如团(📃)队从(🚚)业经验丰(🦋)富能力(🛎)互补等

写BP时注意

• 侧重突出与创业项目相关的经历扬长避短
• 避免流(🐚)水账最(🔪)好用数据突出(😘)业绩
• 技术人才突出(🛷)技术优势(🚒)行业地位拥有专利完成(🏹)项(✴)目等
• 教育背景如果没有突出教育(⏳)背景可以不(🔽)填写突出其它优势

正确(🕊)示(💥)例

示例一

张三创始人

曾(🥢)任A公司产品(🍞)总监电商(🍢)平台拥(🚕)有(🍿)活跃用户100万后任C电商公司副总裁

李四(🅱)COO

曾任W平台负责人拥有平台(🥕)用户1000万后(🍽)任W移动(🥢)端负责(🧙)人日活从0做到60万

赵五CTO

曾任B公(🔯)司CTOT9开(⛎)发了千万级(🈸)用户产品S是电商平(🏮)台X的算法(💆)发起人

推荐(🍰)理由团(㊗)队优秀而(😨)且互补

除了(🚙)曾任职位还(🗿)用数据说明(🐪)了实战能力投资人能清晰看出团队成员在电商行业有丰富(📢)的经验目前各核心岗(🎨)位人才(🔛)都已到(🚙)位(🗨)团队互(🐁)补性很强

错误(👍)示例

示例一

张三CEO

体育学院健美专业200X年创A公司200Y年创B公司200Z年创C公司

李四COO

电商和出海经验十足对行业有深刻理解往年成绩卓效

赵五CTO

从事多年平台管理电商运营(🛰)家(😬)装(😑)监工园林(📘)运营(🙋)工作管理(⬇)经验丰富

不推荐原因一教育背景不(🈵)匹配

案例中CEO教育背景与(🍅)项目产品(📿)不(💋)相关无法突出CEO对项目的领导力

不推荐原因二流(🚱)水账

CEO工作经(🉑)验以流水(🏵)账形式描述(👽)没有能验(🍮)证其(👮)能力的依(🦔)据

不推荐原因三过于感性描述

COO过往经历没有针(💡)对(😊)性地提取出与项目相关的经历

不推荐原(🥑)因四盲目堆砌

CTO经历描(🍡)述毫无亮点很难得到投资人的(📶)认可

三痛(🤴)点分析

很多(🌜)创业项目都死在需求并(✅)不存在或者是需(👃)求不够强烈痛(🕞)点指的是用户在使(👐)用产品的过程中遇到的抱(🏺)怨不满等问(🐔)题挖掘(🕰)痛点的同时(🐡)补充说明问题的严(👮)重性

写BP时注意

• 换位思考(👜)站在用(😯)户角度思(🏁)考是否是伪痛点
• 可能是用户体验的问题也可能是上(👦)下游企(🚟)业的问题
• 痛点还可能是用户一直很想要却没(🤒)被(🤟)满足的需求(🥄)

正确示(🎋)例

示例一

中小(🌐)企业用不起传统PC管理软件价格(🈳)贵企业用不起(✨)而且功能繁杂(🍲)没有针对性

大型企业不够用传统PC管理软(🍥)件满足不了移动(📀)化社交(⬅)化(🌭)的需求激烈(🍹)的竞争对业务系统和数据要(🐺)求更高

推荐理由一分类分析

将企业按规(🌩)模分类进行(🏵)痛点及原因分析体现(📚)出创业者对客户行为心理的(😡)理解到位(🚸)

推荐理由(♉)二(🚑)需求真实并且(📼)强烈

中小企业由(📅)于人才素质自身成本发(🐁)展(🔱)阶段等方面原因导致用不(🏜)起现有的传统ERP甚(🐦)至是(🚏)不会用但企业亟待提升效率(🔦)降低成本大型企业也需要(🔼)适应市场强烈(🐊)的移动和社交需(🙎)求

错误示例

示例一

客户需(🚛)求不同中小企业觉得传统PC管理软件用不起大型企(🏧)业认为(🌅)传统PC管(🦅)理软件不够用

不推荐原因痛(🌅)点分析(🌬)不明确

用不起不够用等表述都没讲(🤹)清具体问题痛点代表了市场需求如果核心痛点(🤜)没有阐释清楚后面提供的解决方案(🐰)就没有(⭐)针对性

四解决方(🕡)案(🏼)

解决方案是指针对(🙆)痛点(👲)提出具体的解(😎)决办法是创(🍧)业的核心(😼)环节如果知道痛点但没能提出解决痛点的方法或者不能有效解决(👢)问题(🧥)容(✔)易导致创业失败

写BP时注意(🐻)

• 尽可能拆分结(⬜)构分点分类言简意赅地说明(⚪)
• 用户针(💮)对(🐢)目(🏩)前的痛(🌲)点所用(🗳)的(🏾)常规解决方案
• 尽(📄)量与常规解决(🕚)方(🈷)案有(👐)相关性或互补体现与(🍴)同(🧥)行的区别

正(🗻)确示例

示例一

移动(🔠)坚果ERP针对企业客户的轻量级(🕰)SaaS业务系统解决方案

推荐理由解(🥌)决(🤙)方案有效可落地

能有效的解(🦎)决目前的客户痛点(💯)并且与现有的传统PC端ERP能互补

错(💛)误示例

示例一

移动ERP颠覆(🍽)传统ERP模式开创(🔣)SaaS新纪元

不推(🐾)荐原因不知所云

没有针对痛点给出具体可行的解决方案痛点仍然没有得(⬆)到解(🌆)决投资人会质疑这个(📼)项目存在的必要性

五市(🚌)场概况

市场规模决定了公司(🕦)的(🕑)天花(🔁)板在总(🚓)市(🕑)场规模基础上进一步分析你的项目所属(🍷)的细分(♊)市场规模(🔅)让(🏕)投资人看到你未来(🧤)的增长(🗼)潜力市场规模的大小与竞争性可能直接决定了投资规模

写BP时注意

• 这个模块(🚶)请用数据陈述(🗣)避(🐌)免假大空的描述
• 通过权威(🍈)第三方获取真实数据并注(🛫)明数据出(📞)处
• 数据来源可参(🚏)考艾(👳)瑞(👘)DigiCapital高盛BIIntelligence彭博等(🥜)
• 请同时查阅目(🐑)前(🆒)行业龙头(🔀)及竞争对手披露的(🌳)数(🚺)据
• 最好添加创(😰)业者自己对行(🦁)业的理解(🚣)和认识

正确(😱)示例

示例(📬)一

根据艾瑞咨询母婴电商报告2014年起母婴网购市(💲)场交易规模稳(💬)定增长(📱)增(👖)长率高于线下母婴渠(🐣)道增长率线(🤒)上(🎐)交易规模增长(😙)率超过整体网购增(🔫)长率从2014下(🍤)半年到2015年上(😃)半年母(🍒)婴网购(🎹)交(🗽)易规模飞跃式增长2015年年底线(🖇)上(🔂)渗透率已达到(🔹)155随着新生(👛)儿小高(🆔)峰的到来以及跨境网购市(⭐)场的发展母婴网(🤳)购市(🕙)场发展空间巨(📂)大

推(🖨)荐理由市(📒)场规模(📂)足够大

有足够有吸引力的数据和可靠的(🐺)数(🔖)据来(🎒)源有接地气的创业者自身对市场(🚞)的预测让投资人看到了行(🛀)业(🗄)的增(🉐)长潜力

错误示例

示(⌚)例(📧)一

全球电子商务市场规模将达(🔀)到120亿(🏮)美元中国电商市场(💻)规模达到十(😭)亿(🐑)市值

不推荐原(🚘)因没(➿)有清晰的(🔦)行业认(🚓)知

只含糊地给了整(🛌)个市场(😫)规模(👣)而且信息真实性让人质疑(😹)投资(👙)人(🎺)更希望看到创业团队(🔄)对市场规模和项目(🔂)所在细分方向都有(🍰)清晰的认知(😱)

六产(🥨)品(💳)介绍

产品是为(🛹)了满足(👗)用户(🏀)需求而存在的可能是有形的物品或者无形(🥏)的服务(😌)等

在写BP时注意

• 提炼核心功能产品能提(🔜)供(🦃)什么服务
• 指(🚮)出利益用户(🍀)能获得什(🆒)么价值
• 定位使用场景谁在什么(📽)条(🦍)件(㊗)下(🌆)可(🦂)以通过这(😙)个产品(🚭)获(🛃)得上述(😮)价值
• 视觉感最(🔑)好有产(🗣)品(😣)相关图(🔧)片
• 最好(❓)同(🎷)时(🍅)罗(🍳)列产品的(⛏)发展阶段

正确(⏸)示(🙋)例

示例一

坚果大码电商分三个方向

大码垂直(📝)社区一一APP已上线从(🔋)达(🤾)人切(💇)入已形成中国最大最活跃的大码女(🎥)性社区平台

建(📆)立平台化大码网红(🤜)孵化机制一一通(🏴)过(❗)MCN模式(♟)专(🧘)业团队负责(㊗)内容生产及分(🔼)发目(🏠)前已推出数个达(🛌)人时(⬅)尚品牌

完整供应链服务一一(⤵)为达人提供设计打版生产仓(🍷)储等完整的供应链服(🥞)务

推荐理由产(📖)品功能清晰

对产品的(💿)应用场景核心功能能提供的服(💞)务以及创造的价值都进行了清晰的描述

错误示例

示例一

电商平台(♈)能帮助肥胖(🏗)人群(😋)买到(🚆)合适的衣服并且得到消费指导

不推荐原因(⛪)产(🎑)品介绍含糊不清

只客(🈚)观列举了产品方向没有体现产品竞(🔫)争力很难吸引投资人(⏮)

七(🏈)用户(😽)画像(📒)

用户画像(⬆)是(🍓)真实用户的虚拟代表目的(⛱)是(🏮)为了设计产品时(🆔)能抛开个人喜好将焦点关注在(📀)目标用(📘)户的动机和行为上

写BP时注意

• 用户画像一(🏩)定要(🐓)建立在真实(🛒)的数据之上
• 有多个用户画像的时候需(⛸)要考虑(📁)用户画像的(🎾)优(🌑)先级避免需求冲突(🎟)
• 关(🎠)键要素有家庭(💿)状(💭)况收入工(🚏)作用户场景喜好人生(🐴)态度等
• 用户画像是处(😠)在不断修正中的

正(🌛)确示例

示例一

人口统计25岁到(🔭)35岁年龄阶段(🖇)占(♉)90女性占70

地域(🐮)分布以(🕒)北上广深一(🏽)线城市和经(🗜)济发达的江浙福(🚤)建为主占(🏑)比70

其它特(🧡)征家庭年均收(😹)入50万(⚫)以上占70本科以上占65对生活品质(🚽)有追求

推荐理由基于真实数据统(🍼)计

用户画像(⭐)分别从人口地域收入等维度用数据说明产品主要针(🕕)对新生代的辣(🦂)妈(🌏)这个群体普遍受过高等教育(🐻)消费(🥖)能力强对母婴用(🚘)品的品质和安全非常(🛣)重视

错误示(😸)例

示例一

用户特征大部分用户是中年女性主要居住在一线城(😠)市

不(🏏)推荐(🏴)原因用户画像无数据支撑且含糊不清

没有数据支持的用户画像(🗡)价值(🌫)大打(💘)折扣而且用户特征(🍼)含糊不(🥀)清不利于产品定位和精准营销(🔃)

八盈(🧗)利模式

盈利模式指的是企业如(🍰)何赚钱最好给投(📗)资人(🌐)足够的想象(🅱)空间

写BP时(🐗)注意(🎾)

• 盈利模式尽可能拆分(📝)结构分(🥊)点分类言简意赅(🐇)地说明
• 常见(🤷)收费切入点广告服(🥈)务电子商务游戏虚拟商品SP服(🎸)务
• 分(🌴)阶段阐述短(🥦)期怎么活(🏐)下来中(🏍)期(🔉)怎么(🍱)赚钱长期(⤵)怎么成为更(🐛)有价值的企业
• 如果变现的路径(😃)比(🏹)较长最好有细致一点的说明或者提供参(🛰)考(🧡)的案(⛔)例

正确示例

示例一

收取佣金搭建免费用户平台通(🍶)过代销优质理(🛥)财产品收取代销(📹)佣金

推荐理由盈利点清晰

作为第三方(🎳)理财平(😩)台如果能获(🚜)取(🛐)优质资产并且有足量的高净值客户(✅)盈利会有足够的想象空间(🕰)

错误(📻)示例

示例一

盈利模式一旦平台有(🗺)了知名度和海量(🚼)的用户即可(🐭)找到盈利模式

不推荐原因(😱)没有阐述清楚(🔚)变现

案例中的创业者对变现没有头绪(🥃)会让投资人质疑(🥘)创业(🧞)者的战略决策能力(🤣)达到海(🏔)量的用户是前提关键还得向投资人展示达到(➕)以后你的变现

九竞争对手(🏄)

竞争对手分(🕟)析不(🕵)仅影响着企业未来发展而且影响投资人的(🏻)投资决策(📮)比(📨)较各自的优(♊)势重点(🚙)是分析战胜对手的策(🍢)略

写BP时注意

• 建议从业务方向产品渠道数据技术等多维度进行比较分析
• 分为直(📒)接(🥅)竞争对(💪)手和间(🏆)接竞争对手勿贬低回避(🎈)忽视(🤘)竞争对手
• 在思考竞争格局时需要站(🐝)在未来看现(📕)在考虑巨(🆓)头切(🔽)入的风险
• 避免仅从媒体上了解对手信(🕓)息(🥕)容(🌋)易导致(🦕)误(🐒)判造成经营战略失策

正确示例

示例一

肥(🚪)肥大(👲)码品牌(🚤)知名博主肥肥2015自(⚪)创电商品牌目前品类(🥒)只(👌)有内衣没有供(🔃)应链2016年销(🏁)售(🔸)额为1200万

推荐理由多(🐚)维(🕚)度分析

从(🍷)销售品类收入等(🕛)各个维度分析竞争(🥋)对手除了直接竞争对手还可以分(🏺)析潜(🚬)在(🎊)的间接竞争(👆)对手创业者可以进一(🏂)步分析战胜对(👢)手的(🚭)策略若能了解竞争对手(🕴)的各项业务数据会更利于战略决策(🐱)的制定

错误示例

示例一

无竞争对(📟)手我们是跨行业产品目前市场上没有(🕯)出现(👧)类似产品

不推荐原因欠缺行(🏄)业(💷)认知

没(👅)有竞(🕹)争(🥀)对手的狂妄认知很难(👭)获得投资人的认同即使没有直(🛣)接竞品(Ⓜ)创业者也(👽)需要思(🅿)考是(🐑)否存在潜在的间接(⛪)竞品也可能是巨头未来切入

十(🏏)竞争(💟)优势(♍)

正确示例

示例一

专业完整的供应链(🕠)10年经验打版师(🌚)独家合作优(🚰)衣(🎅)库代工厂已建立仓储团队为达人提(🚓)供完整(🤞)供应链服务

大码网红孵化独家签约了350个(🏹)大码网(🌦)红建立平台化大码网红孵化机制(🔍)能推出数(🌯)个达人(➕)时尚品牌

推荐理由壁垒突出

相(🤑)比目前市面上(⌛)的单个博主自创大码品牌坚果(📔)大码电商的网红数量更多(🥀)品类更齐全同时供应链也(🐎)提升(🀄)了(🥓)平(💣)台效率和发展速度为公司稳定(🧜)扩展提供了有力的保障

错(📇)误示例

示例一

产品(🤓)优势产(🍺)品(🏳)品(🔯)类齐(🚉)全能全面的满足超重群体的服饰购买需求

不推荐原因优(🏋)势阐述不(🏌)清晰

品类齐全只是公司的(♈)一(🤧)个定位公(🈵)司有什么独特的资源能(✅)支撑品类齐全都(❣)没有(🍢)具体的说明很难让投资人认可你的竞争壁(🐻)垒

十一运营数据(🤑)

这一部分所提供的数据(🏇)实际(🍈)上是反映公司(💜)目前(🐮)所设定的产(🛃)品定(✏)位及(🏔)商业模(⏳)式得(🚷)到市场初步验证的(🚩)情况投资人会(📿)根据这(🈺)部分数据管中窥豹以小(🛠)看大

核心业务指(👾)标可写以下几点

• 访(♒)问量PVUV
• 销售量销售额
• 销(👡)售成功率转化率

正确(🐞)示例

示例一(🛑)

大码(🎪)社区日活(👕)10万日均发帖3500激活用户100万7月自传播新增40次日留存(🐾)41

大码(🏾)网(👖)红大码(📣)app已汇聚1000位大码时尚达人独家签约网红(〰)300粉丝覆盖850万

推荐理由涵(🐈)盖了项目的核心业(💂)务(😀)数据(🍔)

数据(⬛)都已(🕺)体(🍷)现并且有(🔍)增长潜力能吸引投资人深入沟通投资(⏮)人(🐩)可以(🥒)依据(😭)这些数据预测公司潜力

错误(⏮)示例

示例一

销售数据产品上(😚)线(🕊)后就会(🐄)有流水而且短期内有望实现盈亏平(👫)衡

不推荐原因没有数据

全是主(🐌)观(🐌)笼统的描述没有任何数据依据更没有投资(🤲)人关注的(㊙)核(🕙)心数据指标(🕹)融资进度很容易在BP环节就止步不前了

十(🚒)二股权结构

股权结构是公司稳健的基石直(🤞)接影响(👃)公司的组织结构不合理的股权结构容易导致(🐢)核心团队散伙严重(⬛)影响(🤶)企业发展

写BP时注意

• 利益(🤷)结构要合理贡献也(🔙)需要正相关
• 不合理的股权结构最好在融资前(📍)进行合理(😒)调整
• 说明之前几轮融(🛏)资(🔗)情况出资方金额出让(🍤)股(🌠)权等
• 避免(😤)平(📻)均(🕯)化最好保证大股(🤮)东是决策中心小股东有(🌔)话语权(🍭)能互相制约

示例一(🍮)

王小明20

李小刚20

邱小成20

张小霞15

AB资本10天使(📔)轮(🚰)50万

CB创投15preA轮300万

推荐理由股权结构比较(🤹)清晰

清晰(🙊)地可以(🈁)展示内(🕦)外部(🏌)的股(👹)权分配(🏊)和各融资(🎹)轮的信息

出现(🔚)了错误示例

示例一

创业团队内部75

外部融资者25

不我(🆚)推荐原因股权(🐇)结构文字(🐮)表述影像

得以影像(♋)展示股权内外部分配明细尤(🐎)其是是没有阐明外(🕙)部投资(🖼)者的金额直接持股等信(💋)息创业团(🤘)队内部股权分配如(😊)果没有厘(🔼)清也可分点展示

十三(🌱)融资计划

正确(🧖)的(📳)示例(⛲)

示例一

天使轮300万出(🙉)让土地10

产品研发(📧)200万营(⛎)销推广50万销售渠道(✋)储存40万员工(🔒)福利(💌)10万

推荐理由融资计划可以展示非常清晰

比较合理地对项目自身通过估值并完整地展示更多了融资金(⏩)额的用途及(🌲)分配

错误示例

示例一

天(🧔)使轮(🏚)1500万三宗地(⛱)10

产品研发推广800万员(🏔)工福(🍋)利500万

不推荐一下原因融资计(♑)划不(😽)合理

案例公(🍍)司(🌸)是一(🚔)家VR厨艺学堂创业者没能(🕹)正确自我估值1500万浮夸的天(🤝)使轮将吓破无数投(🗃)资者其余的200万融资规划未那就证明项目的融资诉求不必须明(⛺)确没(😅)能(❄)劝得动(🍁)投资(🏨)者

十四

融资负责人(🤣)姓名邮(🤱)箱(🦎)公司全称办公地点附地图截图

2jinsone是(🏚)什么品牌

1蘑菇街个人(👫)入驻条件

这家大的的购(🍲)物(🐶)中心建成后总(🥁)建筑(💿)面(👦)积(📺)达918万24平方米其中(📧)商(🎳)业面积就足足(🐟)有35万100平方米

金鹰世界正在施工的外立面图(😉)

目前(🌛)还挂著亚洲最大型超市的上海环球港百度百科上写的总面积是(🐭)48万平方米(🐧)商业面积近32万平(🤦)方(😹)米

嗯应该南京金(🏢)鹰(😧)世界(🧀)略胜一筹

所长今天恰恰看到了金鹰世界的最新动态(🐥)内部(🐎)的星空中庭早就装修行了

有商家早在想装修了

其他部分进度也确实(🏰)不(💨)错

当然金鹰世界将与韩(👪)国台湾等国家和地区的医疗资源(😋)合作开医疗健(🐽)康中心这样的医疗中心面积就上万150平(🐱)米(🔕)还真地多小孩子(🥐)气啊

金鹰世界还(🎣)引(⛷)进中国了美国常青藤高中总面积达5000平米

北(🕑)上广深的(🤸)商场要加油哦咯(🙆)