• 1蘑菇街个人入驻条件
• 2jinsone是什么品牌
• 3商业计(👬)划书怎么写
• 4亚洲最(🦃)大的购物(🧟)中心在哪儿

1蘑(🍊)菇(🔰)街(⛵)个人入驻条件

蘑(🛃)菇街个人入驻条件

2jinsone是什么品牌

晶莎JinSone袜(🈷)子

嘉兴市红润(🤡)袜业有限公司是丝袜类(🈯)产(🐎)品等产品生产加工的私营独资企业(💇)公司总部设在(✏)嘉兴市经济开发区城南工业园区成吉(🕔)路(🍕)拥有完整科学的质(🎆)量管理体系(♓)公司产品主要出口日本(🥧)欧美等一些国家主要加工的品牌有福助郡是优衣库forever21hotwindetam等等一些列注明品牌(🏥)

3商业计划书怎么写(👋)

如何(👳)做(🎆)一份投资人想要的商业计划书秘笈(🐯)供您(🏟)参考

商业计划书模板

商业计划书结构

投(👹)资人想要的商业计划书的PPT结构(🏟)

• 一项(😼)目介(🈷)绍及说明
• 二团(🏸)队(🖖)成员及(💠)介绍
• 三项(👝)目痛点分析(🍎)
• 四营销解(🎙)决方(🌧)案
• 五市场整(📻)体概况
• 六产品介绍(🌭)说明
• 七用户描述画(⤵)像
• 八项目盈(🎾)利模(🔒)式
• 九主要竞争(🚌)对手
• 十项(🧐)目竞争优势
• 十一(😾)运营数据
• 十二股权(📄)结构
• 十三融资计划
• 十四

具体(🏵)怎么写

一项目简介

产品是互联网公司的核心让投资人一眼看(🎑)到就清楚这是一个主要解决什(👔)么问题的产品

在写BP时注意

• 产品命名应当简洁易读(🏅)易记易(😘)写
• 如果已经有(🈴)产(➿)品直接写产品名称
• 如果(💌)暂时没有产品可写公司简(📘)称

正(⌛)确示例

示例一(👗)

猫(✨)狗一家由埃(📢)姆斯打造的(✏)社区(🥑)型(🥍)宠物用品垂直电商平台

推荐理由一目了然切中要害

项目简介(🍆)简(🌉)洁明了投资人一看(✈)就知道是做宠(🏼)物用品的(🔸)而且(🕜)说明(🎍)了是平台模式埃姆斯在宠物食品领域有影响(⚪)力这样(🐍)的团队背(🗝)景会给项目加分

错误(🚨)示例(🖤)

示例一

猫狗一家客户至上轻松无忧

不推荐原因口号宣言式产品简介

本案例是一个(🎩)宠物(🕢)用品(🏄)电商项目但其产品简介过于假大空不知所云(🥢)无(🐅)法让(🆓)投资人了解到(🔷)与项目有关的有效信息

二团队介绍

一个(📁)完整优秀的创业团队是创业成功(😠)的基石(🌅)尤其是在项目早期融(🗡)资阶段对融资会起(🏖)到决定性的作用总(💶)体上要让投资人认为你的团(🐑)队特别适(⛩)合(⌛)所做项目非你莫属比如团队(🕧)从(🥩)业经验丰富能力互补等

写BP时注意

• 侧重突出与创(📴)业项目相关的(🐂)经历扬长避短
• 避免流水账最好用数据突出业绩
• 技术人才突出技(🔎)术(🏉)优势行业地位拥有(👐)专利完成项目等
• 教育背景如果(🐺)没有突出教(🏦)育背景可以不填写(🔔)突出其它优势

正确示(👆)例

示例一

张三创始人

曾任A公司产品(🚴)总监电商平台拥有活跃用户100万后任C电商(🖱)公司副(🅾)总裁

李四COO

曾任W平台负责人拥有平台用户1000万后任W移动端负责人日(😪)活从0做(🎷)到60万(🚿)

赵五CTO

曾(💔)任B公司CTOT9开发了千万级用户产品S是电商平(🤾)台(🥧)X的算(🎂)法发起人

推荐理由团队优秀而且互补

除了曾任职位还用数据说(🎉)明了实战(⏰)能(😵)力投(⚽)资人能(👑)清晰(📡)看出团队(🌷)成员在电商行业有丰富的(📥)经(♌)验目前各核心岗位(📕)人才都已(🎻)到位团队互补性很强

错误(🙏)示例

示例一

张三(📤)CEO

体育学院健(🐟)美专业200X年创A公司200Y年创(🦑)B公司200Z年创C公(❤)司

李四COO

电商和出(🌏)海经验十足对行(🔶)业有(💤)深刻(⌛)理(😱)解往(🤘)年成(🌅)绩卓效

赵(🌮)五CTO

从事多年平台管理电商(☔)运营家装监工园林运营工作管理经验丰富

不推荐原因一教育背景(🤳)不匹配

案例中CEO教育背景与项目产品不相关无法突出CEO对项目的领导力

不推荐原因二流水账

CEO工作经(🔺)验以流(🎵)水账形式描(🛀)述(🤲)没有能验证(⛰)其(🔂)能(🏎)力的依据

不(🌟)推(🏬)荐原(🖕)因三过于感(🤩)性描述

COO过往经历没(😐)有针对(🚌)性地(🤝)提取出与(🚩)项(🔺)目相关(🖐)的经历

不推荐原因四盲目堆砌

CTO经历描述毫无亮点很难得到(✊)投资(🛡)人的认(🎩)可(🥇)

三痛点(🥎)分(😔)析

很多创业项目都死在需求并不存在或者是需求不够(💃)强烈痛点(⏲)指的是用户(🥄)在使(😖)用产(🧗)品的过程中遇到的抱怨不满等问(💾)题(🈴)挖掘痛点的同时补充说明(⛓)问题的严重性

写BP时注意

• 换位思考(🚎)站在用户角度思考(🛂)是否是伪痛(📉)点
• 可能是用户体验的问题也可能是上下游企业的问题(📐)
• 痛点还可能是用户一(🔉)直很想要却没被满足的需求

正确示例

示例一

中(😈)小企业用不起传统PC管理(🤰)软件价格贵企业用不起而且功(📔)能繁杂没有针对性

大型企业(🈷)不够用传统PC管理软件满足不(🆕)了(🌇)移(😂)动化(⏲)社交化的需求激烈的(💶)竞争对业务(〰)系统和数据要求更(👲)高

推荐理由一分类(📼)分(🌒)析

将企业按规模分类(🤲)进行痛点及原因分析体现出创业者(🌲)对(🏌)客户行为心(🏀)理的(😦)理解到位

推荐理由二需求真实并且强烈

中小企业由于(🌬)人才素质自身成本发展阶段等(👲)方(⛴)面原因导致用不起现(🦊)有的(🤧)传统ERP甚至是不会用但企业(🔰)亟待提升效率(😠)降(🌁)低成本大型企业也需(🔸)要适应市场强烈的移(😒)动和社交(🚦)需(💃)求

错误示例

示例(🕔)一

客户(🌮)需求(🚴)不同中小企业觉(🤕)得传统PC管理软件用不(🎹)起大型企(⭕)业(💋)认为传统PC管(🍋)理软件不够(👁)用(😴)

不推荐原因痛点分析不(🏵)明确(😡)

用(⚓)不起不够用等表述都没讲清具体问题痛点代(🔳)表了市场需(🧠)求如果核心痛点(🖐)没有阐释清楚后面(🔰)提供的解决方案就没有针对性

四解决方案

解(🎠)决方案是(🥎)指针对痛点提出具体的(🥣)解决办法是创业的核心(🏍)环节如果知道痛点但没(⏹)能提出(🌅)解决痛点的方法或者不能有(🕡)效解决问题(🕧)容易导(📜)致创业失败

写BP时注意

• 尽可能拆分结构分点分类言简意赅地说(⛹)明
• 用户针对目前的痛点所用的常规解决方案
• 尽量与常规(🦋)解决方案有相关性(🤷)或互补(🏹)体现与同行的区别

正确示例

示例一

移动坚果(💺)ERP针对企业客户的(🏟)轻量级(🌫)SaaS业务系统(✊)解决方案

推荐理(🤲)由解决方案有效可落地

能有效的(👥)解决目前的(📆)客户痛点并且与现(🎙)有的传统PC端ERP能互(💧)补

错误示(😓)例

示例一

移动ERP颠覆(⛅)传统ERP模式开(👚)创SaaS新纪(🤠)元

不推荐原因不知所云

没有针对痛点给出具体(🥝)可行的解决方案痛点仍然没有得到解决投资人会质疑这(🌌)个项目存在的必要性

五市场概况

市(🅿)场规模决定(👠)了(🍭)公司的天花板在总市场规模基础上进一步分析你(😦)的项目所属(🎧)的细分(⌛)市场规模让(🌯)投资人(🍌)看到你未来的增长(⤵)潜力市(🎻)场规(🐮)模的大小(🕋)与竞争性可能直接决定了投(🚡)资规模

写BP时注意

• 这个(📶)模块请用数据陈述避免假大空的描述
• 通过权威(🕒)第三方获取真实数据并(🧚)注明数据出(🐿)处
• 数据来(🏯)源可(🎣)参考艾瑞DigiCapital高盛BIIntelligence彭博(🤱)等
• 请同(💪)时查阅目前行业龙头及竞争对手披露的(🙉)数据
• 最好添加创业(🔡)者自己对行业的理解和认(⛅)识

正确示(🚧)例

示例一

根(🈵)据艾瑞咨询母婴电商报告2014年(📊)起母(🌹)婴网(🚺)购市场交易规模稳(🤺)定增长增(🥅)长率高于线下(🈁)母(👸)婴(😅)渠道增长率线(✌)上交易(🛂)规模增长(🤑)率超过整体网购增长率从2014下半(👖)年到2015年上(💩)半年母婴网购交易规模(〽)飞跃式增长2015年年底线上渗透率已达到(🏙)155随着新生儿(⛱)小高峰的到来以及跨(💽)境网购(🌘)市场的发展母婴网购市场发展(👳)空(📕)间巨大(🥢)

推荐理由(🤽)市场规模(🌳)足够大

有足够(🔖)有吸(💍)引力的(😦)数(🦄)据和(🗑)可靠的数(🗃)据(🤦)来源有接地(🧐)气(🔳)的创业者自身对市(😎)场(🛵)的预测让投资(🥉)人看到了行业的增长潜(🏞)力

错误示例

示例(🔯)一

全球电子商务市场规模(🚊)将达到120亿美元中国(🧒)电商市场规模达到十亿市(🎶)值

不推荐原因没(🕜)有清晰的行业认知

只含糊地给(😤)了(🏭)整(🤓)个市场规模而且(🤪)信息(👫)真(🕛)实性让人质疑投(🤡)资人更希(😟)望(💐)看到(🉑)创业(🌡)团队对市场规模和项目所在细分方向都有清晰的认知

六产品(🏰)介(🗓)绍(💥)

产品是为(🐸)了满足用户(🐗)需求而(🛏)存在(🥩)的可能是有形(🌑)的物品或者(🍒)无形的服务等

在写BP时注意

• 提炼核心功(⛸)能产品能提(🌫)供什(💔)么服务
• 指出利益用(🌊)户能获得什么(🔔)价值
• 定位使用场景谁在什(🐶)么条件(🏰)下可以通过这个产品获得(💔)上述(👷)价值
• 视(💫)觉感最好有产品(⛅)相关图片
• 最好同时罗列产品的(🖤)发展阶段

正确示例

示例一

坚果大(🧗)码电(🥔)商分三(❔)个方向

大码垂直社区一一(💦)APP已上线从达人切入已形成中(🏺)国最大最活跃的大码(🍔)女(⚾)性社区(🗑)平台

建立平台化大码网(🎵)红孵化机制一(🤜)一通过(🌯)MCN模式专(🌔)业(💦)团(🏀)队负责内容(🌲)生产(🚻)及分发目前(🌵)已推出数个达(🔚)人时尚品牌

完整供应链服务一一(👋)为达人提供设计打版生(🏽)产仓储等完整的供应链服务

推荐理由产品(⬛)功能清(🤣)晰(😔)

对(❣)产(🍾)品的应用场(🚯)景核心(⛪)功能能提供的(🏌)服(🎴)务以及创(🦗)造的价值都进行了(🐟)清晰(🍩)的描述

错误示例

示例一

电商平台能帮助肥胖人群买到合适(👡)的衣服并且得到(🥍)消费(🐫)指导

不推荐原因产品介绍含糊不(💎)清

只客观列举了产(🥉)品方向没有体(⭐)现产品竞(🧗)争(🛥)力很难(Ⓜ)吸(🌍)引投资人

七用户画像(⛳)

用户画像是(🦅)真实用户的虚拟代表目(🚁)的是为了设计产(🏙)品时能抛开个人喜好(📱)将焦点关注在目标用户的动机和行为(📆)上

写BP时注意

• 用户画像一定要建立在(👨)真实的数据之上
• 有多个(🛸)用户(📫)画像的时(🚸)候需要考虑(❄)用户画像的优先级避免需求冲突
• 关键要(🤮)素有家庭状况收入工(😱)作用户场景喜好(🍶)人生态度等
• 用户画像是处在不断修正中的

正确(🕤)示例

示例一

人口统计(Ⓜ)25岁到35岁年(😋)龄阶(🆎)段占90女性占70

地域分布以北(📓)上广深一线城市和经济(😗)发达的(🏝)江浙福建为主(🖋)占(👢)比70

其它特(💪)征家(🤒)庭年均收入(📼)50万(🌳)以上占(🕥)70本科以上占65对生活品质有追求(🔴)

推荐理由(🎖)基于真实数据统(🕰)计

用(⏩)户画像分别(🧓)从人口地域收入等维度(🕤)用数(🆕)据(🥀)说明产品主(🤛)要(🐌)针(💹)对新生代的辣(🕠)妈(🏌)这个群体普遍受过高等教育(💭)消(👉)费能力强对母婴用(🛷)品的品质和安全非常重视

错误(🚑)示例(👎)

示例(💳)一

用(🐜)户特征大(❣)部分用户是(⛏)中年女性(🎓)主要居住在一线城市

不推荐(🌩)原因用户画像(🏅)无数(🔊)据(🚩)支(📙)撑且含糊不清

没(😢)有(💰)数据支持的用户画像(📸)价(🔈)值大打折扣而且用户特征含糊(🛁)不清不利于产品定位和精(📹)准营(🤯)销(🍨)

八盈利模式

盈利模式指(🤛)的是企(😀)业如何赚(🌒)钱最好给投资人足够的想象空间

写BP时注意(👁)

• 盈利模式尽可能拆分结构分点分类言(💂)简意赅地说明
• 常见收费(🥦)切入(🐆)点广告服(🦔)务电子商务游(🍦)戏(🎚)虚拟商(💧)品SP服务
• 分阶段阐述短期(👧)怎么活下来中期怎么赚钱长期怎(🏒)么成为更有价值(🛴)的企业
• 如(🈺)果变现的路径比较长最好有细致一点(🛬)的说(🍫)明或者提(🥔)供参考的案例

正(♋)确示例(👥)

示(🥕)例一

收取佣金搭建免费用(🚴)户平台通过代(⛅)销优质理财产品收取代(🏅)销佣金

推荐理由盈利点清晰(😃)

作为第三方理(♓)财平台如果能获取优(🔳)质资产并(🥌)且(🔲)有足量的高(🚬)净值客户盈利(🆙)会有足够(🧙)的想象空间(🥕)

错误示例(🎺)

示例一

盈利模式(🏵)一旦平台有了知名度和海量的用户即可找到盈利模式

不推荐原因没有阐述清楚变现

案(🕜)例中的创业者对变现没有头绪会让投资人质疑创业者的战略决策能力达到海量的用户是前(🤟)提关键还得向投(🚭)资人(🤮)展示达到以后你的变(🎈)现

九竞争对手

竞争对手分析不(🏤)仅(🙄)影响(😵)着企(⚾)业未来发展而且影响投资人的投资决策(🏕)比较各自的优势重(🍗)点是分析战胜对手的策略(🤮)

写BP时(😕)注意

• 建议从业务方向产品渠(🕐)道数据技术等多(👲)维度进行比(📔)较(🚆)分析
• 分为直接竞争(🧒)对手(🌠)和间接(👠)竞(🐳)争对手勿贬低回避忽视竞争对手
• 在(♒)思考竞争(🚡)格局(😅)时需要站在未来看现在考(🌶)虑巨(⛳)头切入的风险
• 避(🐳)免仅从媒体上了解(🍆)对(🆎)手信(🧚)息容(🔵)易导致误判造(👥)成经(🏺)营战略失策(🚓)

正确示例

示例一(⏲)

肥肥(🎣)大码品牌(🖨)知名博主肥肥2015自创电商品牌目(🐕)前品类只(⏲)有内(🛑)衣没有供应链2016年销售额为1200万

推荐理(🐦)由多维度分析

从销售品类收入等(🏛)各个维度(✌)分析竞争对手除(🎸)了直(🐡)接竞争对手还可以分析潜在的间接竞争对手创业者可以进一步分析战胜对手的策略若能了解(🔆)竞争对手的各(⤴)项业务数据会更利于战(🌙)略决策的制定

错误示例

示例一(🏑)

无(💫)竞争对手我们是跨行(😳)业产品目前市(🅱)场上没(📀)有出现类似产(🗂)品(🔯)

不推荐原因欠缺行业(🎲)认知

没有竞争对(⤵)手的狂妄认知(🚾)很(💍)难获得投资人的认同(📻)即使没有直接竞品创业(👍)者也(🚉)需(🐕)要思考(👃)是否存在潜在的间接竞品(🔹)也(🕧)可能是巨头未来切入

十竞争优(🚒)势

正(🔵)确(🎀)示例(🙊)

示例一

专业(😾)完整的(🚊)供应(💟)链10年经验打版师独家合作优衣(👴)库代工厂(🕒)已建立(🏘)仓储(⚪)团队为达人提供完整供应链服(🌛)务(🚵)

大码网红孵化独(🐍)家签约了350个大码网(🍻)红(🎉)建立(🗒)平台化大码(🎻)网红(🌬)孵化(🥞)机制能推(🔉)出数(🐨)个(🏋)达人时尚品牌

推荐理(⏳)由壁垒突出

相(💚)比目前市面上(🐫)的单个博主自创(🦕)大码品牌坚果大码电商的网红数量更多(🚎)品类更齐全同时供应链(😸)也(🔫)提升了平台效(⌛)率和发展(😾)速度为公(🆒)司稳定扩(🈶)展提供(🐽)了有力的保障

错误示例

示例(🦋)一

产品优势产品品类齐(🚃)全能全(🧞)面的(🌐)满足(🍽)超重群(🐮)体(♌)的服饰购买需求

不推荐原因优势阐(🐘)述不清晰

品(📕)类齐全(😔)只是公司的一个定位公司(🎀)有(🍙)什么独特的资源能支(🧀)撑品类齐全都没有(🏐)具(🦃)体的说明很(😵)难让投资(🌏)人认可你的竞争壁垒

十(📗)一运营数据

这(♈)一部(🍒)分所(🚫)提供(👔)的数据实际上是(🍙)反映(🎡)公司目前所设(🌫)定的产品定(🚅)位及商业模式得到市场初步验证(🗺)的情况投资(🏑)人会根据(🍼)这部(🆑)分(✝)数据管中窥(💳)豹以小看大

核心(🗨)业务指标可写以下几(🏋)点

• 访问量(👗)PVUV
• 销售量销(🉑)售(🐍)额(🎙)
• 销售成功率转化率

正确示例

示(🌹)例(🐈)一

大码社区日活10万日均(🌁)发帖3500激活(🔖)用户100万7月自传(🔌)播新增40次日留存41

大码网红大码(☝)app已汇聚1000位大码(🍞)时尚达人独家签约网红300粉丝覆盖850万

推荐理由涵盖(👻)了项目的(😔)核心业(🐒)务(🌤)数据(🚚)

数据都已体现并且有增长潜力能吸引(🤼)投资(🚹)人深入沟通投资人(📞)可以(⏯)依据(✂)这些数据预测公司潜力

错误示例(🏨)

示例一

销售数据产品(🖍)上(🔳)线后(🐑)就会有流水而且短期内有望实现盈亏平衡(🆒)

不推荐原因没有数据

全是(🐚)主观笼统的描述没(📐)有(📒)任(🈁)何数据依据更(🖇)没有投资人关注的核心数据指标融资进度很(🏨)容易在(🐝)BP环节就(🐷)止步不前了

十(👓)二股权结构

股(🎬)权结构是公司稳健的基石直接影响公司(🔲)的组织结构不合(⏩)理的股权结构容易(✂)导(🕔)致核心团队散(🛫)伙严重影响企(🍫)业发展

写BP时注意

• 利益结构(👧)要合理贡献也需要(❓)正相(🏾)关
• 不合理的(🎽)股权结构最(🤼)好在融资前进行合理调整(🆒)
• 说明(🐗)之前几轮融资(❔)情况出(💎)资方金额(💖)出让股权等
• 避免平均化最好保证大股东是决策(🙅)中心小股东有话(🏀)语权能互相制约(🏥)

示例一(🔳)

王小明20

李小刚(🐱)20

邱小(🆓)成20

张(🚘)小(🥈)霞(🌘)15

AB资本10天使轮50万

CB创投15preA轮300万

推荐理由股权结构比较(🎾)清(😝)晰

清(🐃)晰地(🎒)可以展示内外部(➡)的股权分配和各融资轮的信息

出(🚧)现了错误示例

示例(🍮)一(🗞)

创(💰)业(📬)团(🚂)队内部75

外部(🍀)融资者25

不我推荐原因股权结构文字表述影像

得以影像展示股权内外部分配明细尤其(🧟)是是没有阐明外部投(💻)资(🤣)者的金额直接持(🤱)股等信息创业(🖊)团队内(🦇)部(💍)股权分配如果没有厘清(👏)也可分点展示(👓)

十三(🌇)融资计划

正确的示例(🥤)

示(👠)例一

天使轮300万出让土地10

产品研(🗝)发200万营销推广50万销售(🦊)渠道储存40万员工福利10万

推荐理(😿)由融资计划可以展示非常清晰

比较合理地(🤶)对项(🌴)目自身通过估值并完整地展(🥨)示更(🚬)多了(🈁)融资(📉)金额的(🦌)用途及分配

错误示例(🕝)

示例一

天使轮1500万三宗(⛅)地10

产品研发推广800万(🤛)员工(🗣)福利500万

不(🚮)推荐一下原因融资计划(👹)不合理(🔁)

案例公司是一家VR厨艺(👇)学堂创业(🍇)者没能正确(❎)自我估值1500万浮夸的天使轮将吓破无数(🎉)投资者其(🚂)余的200万(🤒)融(🐕)资规划未那(🍚)就证明项目的(🦑)融资诉求不必须明确没(☔)能劝得(🔟)动投资者

十四

融资负责人姓名邮箱公司全称办(🏿)公地点附地(🌔)图(📕)截图

2jinsone是(😋)什么(👶)品牌

1蘑菇街个人入驻(💒)条件

这(🦔)家大的的(🛹)购物中心(🔫)建成后总建(🖥)筑面积达(🕡)918万24平方米其中商业面积就足足有35万100平方米

金(🗳)鹰世(🥓)界正在施工的外立面图(🏴)

目前还挂著亚洲最大型超市(🌠)的上海环球港百度百(🚡)科上写的总面积是48万(👘)平方(🧗)米(🏓)商(💷)业面积近32万平方(🥙)米

嗯(🚛)应该(♟)南京金鹰世界略胜一(🔒)筹(🐈)

所长今天恰恰看到(🚤)了金(😃)鹰(♌)世(⏩)界的最新动态内部的(👽)星空中庭早就(🕷)装修行了

有商家早在想装修了

其他(🗳)部分(📍)进(🌖)度也确实不(🤟)错

当然金鹰世界将与韩国(🥚)台湾等国家和(🐲)地区的(📭)医疗资源合(🚣)作开医疗健康中心这样(🏸)的医疗(🔴)中心面积就上万150平米还真地多小孩子气(♌)啊(🏛)

金鹰世界(🛌)还(👢)引进中国了美(😪)国(🕌)常青藤(🐝)高中总(🥔)面积达5000平米

北上广深的商场要加油哦(👍)咯