• 1蘑菇街个人(➡)入驻条件(🍶)
• 2jinsone是什么品牌
• 3商(🚫)业计划书怎(🐼)么写
• 4亚洲(👁)最大(🐐)的购(👌)物中心(🐕)在哪儿

1蘑菇街个人入驻条件

蘑菇街个人入驻条(🛢)件

2jinsone是什么品牌

晶莎JinSone袜子

嘉(🦈)兴(🛎)市红润袜业有(🧚)限(😾)公司是丝袜类(📽)产品等(🛐)产品(🎌)生产加工的(✴)私营独资企(🅿)业公(🍼)司总部(🐗)设(🍳)在嘉兴市经济开发(⛩)区城南工(🕝)业(🐎)园区(🎶)成吉路拥(🈁)有完整科学的质量管理(🙉)体系公司产品主要出口(💫)日本(🤹)欧美等一些国家(🐏)主要加(👘)工的(🔱)品牌有(📐)福助(🤬)郡是优(🕚)衣库forever21hotwindetam等等一些(🅰)列注明品牌

3商业计划书怎么写

如何做一份投资人(➖)想要的(👼)商业计划书秘笈供您参考

商业计划书模板

商业计划(🦓)书结构

投资人想要的商业计划(😰)书的PPT结构

• 一项目介绍(👈)及说明
• 二团队成员及(🥪)介绍
• 三(🐗)项目痛点分析
• 四营销解决方案(🐵)
• 五市场(🕸)整体(❤)概况
• 六产品介绍(🦗)说明
• 七用户(📕)描述(🏘)画像
• 八项目(🛁)盈(💬)利模式
• 九主要竞争对手(🤤)
• 十项目(🐰)竞争优势
• 十一运(❗)营数据
• 十二股权结(💶)构
• 十三融(😜)资计划
• 十(🚂)四

具体怎么写

一项目简(💢)介

产品(🗜)是互联(🌵)网公司的核心让投资人一(🦏)眼看到就清楚这是一个主要解决什(🐟)么问题的产品

在写BP时(♿)注意

• 产品命名应当简(📧)洁易读易记易写
• 如果已经(⚪)有产品直接写产品名称
• 如果暂时没有(😒)产品可写公(🔡)司简称

正确示例(🛣)

示例一

猫狗一家由埃姆(🥍)斯打造的社(🏁)区型宠(🚜)物用品垂直电商平(🌀)台

推荐理由一目了然切中要害

项目(🔫)简介简洁(📹)明了投资(🧙)人一(🎻)看就知道是做宠物用(⛏)品的(🏄)而且说明了是(🕧)平(🗾)台模式埃姆(👳)斯(🐁)在宠(😏)物食品领域(♈)有影响力这样的团(🧑)队背景会给项目加分

错误示例

示例(🦒)一

猫狗一家客户至上轻松(😷)无(👣)忧

不(🐾)推荐(🧖)原因口号宣言式产品简介

本(👐)案例是一个宠物用品电商项目但其产品简介过于假大空不知所云无法让投资人了解到(👀)与项目有关(🐅)的(😱)有效信息

二团队介绍

一(🚌)个(🌓)完整优秀的创业团队是创(🏠)业(🌫)成功(🏫)的基石尤其是在项(🐡)目早期融资阶段对(🌥)融资会(🤫)起(🤣)到(🕍)决定性(⛴)的作用总体上要让投资人认为你(✅)的(📮)团队特(🐼)别适合所做项目非你莫属比如团(🥔)队(🎿)从业经验丰富能力互补等

写BP时注意

• 侧重突出与创业项(🔊)目相关的经历扬长避短
• 避(⛓)免流水账最好用(😩)数据突出业(🔥)绩
• 技术人(👙)才突出(♿)技术优势行业地位拥有专利完成项目等
• 教育背景如果没有突出(📼)教育背(🐢)景(🛤)可(🍔)以不填写突出其它(🔠)优势

正确示例

示(♈)例一

张三创始人

曾任A公司(🕴)产品总监电(🏷)商平台拥有活跃用户100万后任C电(📗)商公司副总裁

李四COO

曾(🕥)任(🌳)W平台负责人拥有平台用户1000万后任W移动端(😉)负责人日活从0做到60万

赵五CTO

曾任(🛠)B公司CTOT9开发了千万级用(⛪)户产品S是电商平台(🏀)X的算法发起人

推荐(🛁)理由团队优秀而且互(👶)补

除了曾(🍒)任职位还用数据说明了实(✨)战能力投资人能清晰看出团队成(🧥)员在电商行业(😗)有(🍙)丰富的经验目(👙)前各核(🗻)心岗位人才都已到(🐮)位团队互补性很强

错误示例

示例一

张三(💴)CEO

体育学院健美专业200X年创A公(🤣)司(🐔)200Y年创B公(👊)司200Z年创(🐃)C公司

李四COO

电商(🍛)和(👀)出(🧗)海经验十足(⛸)对行业有深刻(⬇)理解往年成绩卓效

赵五CTO

从(🧠)事多年平台管理电商运营(✖)家装(⚽)监工园林运营工作(⛱)管理经验(😃)丰富(📹)

不推荐原因(🛑)一(💫)教育背景不匹配(📄)

案例中CEO教育(🎫)背景与项(🆔)目产品不(🥢)相(🎃)关无(🎛)法(🗳)突(🎲)出(🈷)CEO对项目的领导力

不推荐原因二流(🔟)水账

CEO工作(📎)经验以流水账形式描述没(👺)有(🛡)能验证其能力的依(📸)据

不推荐(⬆)原(📴)因三过于感(👌)性(🌁)描述

COO过往经历没有针(💀)对性地提取出与(🐼)项目相关(🧟)的经历

不推荐(🅰)原因四(🥡)盲目堆砌

CTO经历描述毫无亮点很(😓)难得到(😟)投资人的认可(🎶)

三痛点分析

很多创业项目都死在需求并不存在或者是需(🐚)求不够强烈痛点指(🚗)的(😞)是用户在使(🈲)用产品的过程中遇到的抱怨不满等问题(🎩)挖(🤝)掘痛点的同(👅)时补充说明问题的严重性

写BP时注意

• 换位(🖼)思考站在用(🥞)户(💋)角度思考是否是伪痛点
• 可能是用户体验的问题也可能是上下游企业的问题
• 痛点还可能(💯)是用户一直(👮)很(🐆)想(⛏)要却没被满足的需求

正(🐯)确示例

示例一

中小企业用不起传统PC管理软件价格(🏫)贵(🚃)企业用不起而且功能繁杂没有针对性

大型(🎨)企业不够(🌰)用传统PC管理软件满足(🅰)不了移动化社交化的需求激烈的竞争对业务(🐌)系统和数据要(🛏)求更高

推荐理由一分(🔂)类分(🔴)析

将企业按规模分类进行痛点及原(😅)因分析体现出创业者对客(👰)户行(🛰)为心理的(😽)理解到(🐤)位

推荐理由(⚓)二需求真实并且(🐖)强烈

中小(📐)企业(👰)由于人才素质自(🤼)身成本发展阶段等(🎡)方面原因导致用不起现有(🍬)的传(🏓)统ERP甚至是不会(🙁)用但企业亟待提升效率降(🛢)低成本(✌)大(🍧)型企(🤩)业也需要(🚒)适应(😬)市场强烈(🤽)的移动和社(👄)交需求

错误示(🍉)例

示(🌐)例一

客户需求不同中小企业觉得传统PC管理(⚾)软件用不起大型企业认为(🕹)传统PC管理软件(🗡)不(😌)够用

不推(🍆)荐原因痛点分析不明确(🍓)

用不起不(🐺)够用等表述都没讲清具体问(🚞)题痛点代表了(📠)市场需求如果核心(🔠)痛点没有阐释清楚后面(♒)提供的解决方案就没有针对性(⏯)

四(🚏)解决方案(🐾)

解决方案是指(✌)针(🥫)对痛点提出具体的解决办法是创业(🤑)的核心环节(🔴)如果知道痛点但没能提出解决痛(🍸)点的方法(📎)或者(👛)不能有效解决问题容易(🍋)导致创业失败

写BP时注意

• 尽可(🌃)能拆分结(👴)构分点分(📻)类言简意赅地说(🎉)明(🔳)
• 用户针对目前(🥉)的痛点所用的常(👃)规解决方案
• 尽量与常规解(👫)决方案有相(🚌)关性或互(🍾)补体现与同(🍪)行的区别

正确示例(💳)

示例一

移动坚果(🚹)ERP针对(💹)企(👠)业客户的轻量级SaaS业务系统解决方案

推荐理由解决方案有效可落地

能有效的解决目前的客(🕵)户痛点并且与(💇)现有(🚦)的传统PC端ERP能互补

错误示例

示例一(🥢)

移动ERP颠覆传统ERP模式开创SaaS新纪元(🧓)

不推荐原因(🥛)不(⚽)知所云

没(🎭)有针对痛点给(🌘)出具(♈)体可行(📆)的解决方案痛点仍(🍞)然没有(🦐)得到解决投资人会质疑这个项目存在的必要性

五市场(🛴)概况

市场规模决定了(😁)公司的天花板在总市场规模基础上进(👱)一步分析你的项目所属的细分市场(🖕)规(🥖)模(😵)让投(🤺)资人看到你(😘)未来的增(✴)长潜力市(🕑)场规模的(🥏)大小与竞争性可能直接决定了投资规模

写BP时注意

• 这个模块请用数(🗨)据(😄)陈述避免假大(🌃)空的描(🌰)述
• 通过权(🐷)威第三(♒)方获取真实数据并注明(✈)数据出处
• 数据来源可(➡)参考艾瑞DigiCapital高盛BIIntelligence彭(🌏)博等
• 请同时查阅目前行业(📯)龙头及竞争对手披露的数据
• 最好添加创业者自己对行业的理解和认识

正确示例

示例一

根据艾瑞咨(🥙)询母婴电商报告2014年起母婴网购(🧥)市场交易规模稳定增长增长率高于线下母(🌁)婴渠道增长率线上交易规(📗)模增长率超过整体网购增长率(📴)从2014下半年到2015年(🔂)上半年(🤞)母婴网购交易规模(🚋)飞跃(❓)式增长2015年(📦)年底线上渗透(🧝)率已达到155随着新生儿小(🛣)高峰的到来以及跨境网购市场的发展(🥈)母(💋)婴(😐)网购市场发展空(📅)间(🚑)巨大

推荐理(📍)由市场规模足够大

有足够有吸引力的数据和(🍭)可靠的(📌)数据来源有(👳)接地(🧗)气的创业者自身对市场的预测让(🥪)投资人看到了行业的增长(🧘)潜力

错误示例

示例(👎)一

全(🈴)球(⚪)电子商务市场规模将达到120亿美元中国(📐)电商市场规模达(🥨)到十亿市值

不推(🔎)荐原因没有清晰的行业(👍)认知

只含糊地给了整(🥄)个市场规模而且信息真(🌾)实(👖)性让人质疑投资人更希望(🌐)看到创业团队对(🐬)市场规模和项目所在细(🐝)分方向都有(🕹)清晰的认知

六产品介(👶)绍

产(🦒)品是为了满足(🐷)用户需求而(🦊)存在(🎾)的可能是有形的物品或者无形的服(🗣)务等

在(🥊)写BP时注意(👆)

• 提炼核心功能(⚽)产品(🍑)能提供什(🤜)么服务
• 指出利益用户能获得什么价值
• 定(🏘)位使用场景谁在什么条件下可以通过这个产品获得(🕴)上述价(🏟)值
• 视觉感最好(🕐)有产品相关图(🚳)片
• 最好同时(🥙)罗列产品的(📯)发展阶段

正确示例(📓)

示例一(⏹)

坚果大码(🤨)电(💕)商分三个方向

大码垂直(🍇)社区一一(⌚)APP已上线从达人切入已(🏂)形(💟)成中国最大最活跃的大码女性社(🌤)区平台

建立平台化大码(🐖)网红(❎)孵化(⛽)机制(🌬)一一通过(🐢)MCN模式专业团队负(🔗)责内容生产及分发目前已推出(🙋)数个达(🗞)人时(💾)尚(🉐)品牌

完整供应链(🥛)服务一一(🤶)为(📍)达人提(📧)供设计打版生产(🛥)仓储等完(🏁)整的(🈷)供应链服务

推(📀)荐(💓)理由产品功能清晰

对产品的应用场景核(👨)心功能(🎤)能提供的服(🕳)务以及创造的价值(🥘)都进行(📐)了(💶)清(🏺)晰的描述

错误(🚈)示例

示(😟)例一

电商平台(🛐)能帮助肥胖人群买到合适的衣服并且(🗞)得到消费指导

不推荐原因产品(🏓)介(✉)绍含糊不清

只客观(⏪)列举了(🏕)产品方向没有体现(〰)产品竞争力很难(📚)吸引投资人(📯)

七(🌡)用户画(🏠)像

用户(🏣)画像是真实用户的虚(🍙)拟代表目的是为了设计产品时能抛开个人喜好(🥒)将焦点关注(👲)在目标用户的动机和行为上

写BP时注意(💰)

• 用户(🔋)画像一定要建立在真实的数据(👟)之上
• 有多个用户画像的时候需要考虑用户画像(🛃)的优先级避免需求冲突
• 关键要素有家庭状况收入工作用户场景喜好人生(⛪)态度(🚶)等(👤)
• 用户(👞)画像(🍄)是(💥)处(😻)在不断(🏼)修(📮)正中的

正确(🥝)示例

示例一

人口统计25岁到(🙆)35岁年龄(💉)阶段占90女性占70

地域分(🗑)布以北上广(🔩)深一线城市和经济发达的江浙福建(😼)为主占比(🌑)70

其(🏒)它特征家(🥞)庭年均收入50万以上(🏝)占(🎼)70本科以上(✡)占65对生活(🚅)品(💟)质有(🚴)追求

推荐理由(✉)基于真实(〰)数据统计

用户画像(🎉)分别从人口(🔦)地域收入等维度用数据说明产品主要针(🤬)对新生代(🚊)的(🍣)辣妈这个群体(⬆)普遍(🕒)受过高(💠)等(🍣)教(🍔)育消费能力强对母婴(🎉)用品的(🆒)品质和安全非常重视

错误示例

示(🛀)例(🕡)一

用户特征大(🚑)部分用户是中年女性主要居住在一(🦋)线城(🏕)市

不推荐原因用(🛰)户画像无数据支撑(😜)且含(🏈)糊不清

没有数据支持的用(😈)户画(👟)像价值大打折扣而且(📗)用户特征(🚍)含糊不清不利于产品定位和精准营销

八盈利模式

盈利模式指的是企业如何赚(🕳)钱(😌)最好给投资人(💫)足够的(🌷)想象空间

写BP时(🌳)注意

• 盈利模式尽可能拆分结构分点分类言简意(🐕)赅地说明
• 常(🍯)见(😢)收费切入点(🍏)广告服务电子商务游戏虚(😪)拟商品SP服务
• 分阶段阐述短期怎么活(🤢)下来中期怎(🦀)么赚(🔈)钱长期怎么(🆑)成为更有(🎶)价值(💘)的企业
• 如果变现的路径比较长最好有(🎤)细致一点的说明或者提供参考(📔)的案(🍨)例

正确示例

示例一

收取佣金搭建免费(💔)用(♈)户平台通过代销优(💅)质理财产品收取代销佣金

推荐理由盈利点清晰

作为第(🈯)三方理财平(🤢)台如果(🎄)能(🎣)获取(🏌)优质资产并且有(🔏)足量(🧡)的高净值客(🌊)户盈利会有足(🔙)够(🕓)的想象(🔺)空间(🚪)

错(🦌)误示例

示例一

盈(😦)利模式(🏒)一旦平台有了知名度和海量的用户即可找到盈利模式

不(✅)推荐原(📅)因没有(➿)阐述清楚变现(🌴)

案(🌥)例中的创业者对变(🔞)现没有头绪(🈚)会让投(🧙)资人质疑创(🏮)业者的战略决策能力达到海量的用户是前提关键还得(➗)向投资(🍮)人(👻)展示(🔨)达到以后你的变现

九竞争对手

竞争对(🚯)手分析不仅影响着企业(🎈)未来发展而且(🔷)影响投资(🚙)人的投资决策比较各自的优势重点是分析战胜对手(🛳)的策略

写BP时(🌘)注意

• 建议从业务方向产品渠道数(🥚)据技术等多维度进行比(🤬)较(⏹)分析
• 分为直(🏋)接竞争对(🚹)手(🧗)和(🔰)间(💰)接(🍽)竞争对手勿贬低回避忽视竞争对手
• 在思考竞争(⬅)格局时需要站在未来看现在考(📮)虑(🔒)巨头切入的风险
• 避免仅从媒体上了解对手信(🎺)息容易(👅)导致(🐜)误判(⏫)造成经营战略失策

正确示例(🚓)

示例一

肥肥大码品牌知名博(🐺)主肥肥2015自创电商品牌目前品类只有内衣没有供应链(💄)2016年(🛌)销(🤹)售额为1200万(🔒)

推荐理(🎟)由(🧑)多维度分析

从销售品类收入等各个维(💖)度分析竞争对手除了直(📽)接竞争对手(🚟)还可(🤮)以分析潜在的(🎪)间接竞争对手创业者可以进(❎)一步分析(🆒)战胜(⏪)对手(💒)的(🤓)策略若能了解竞争对(🌉)手的各项业务数据会更利于(🥋)战略决(🧗)策的制(🍇)定

错误示例

示例(🈂)一

无竞争对手我们是(🚸)跨(🛷)行业产品(🐉)目前市场上没有出(🤢)现类似产品

不推荐原(🚿)因欠缺(😁)行业认知

没有竞争对手的狂(🏋)妄认(🤽)知(❌)很难获得投(👯)资人的认(🏹)同即使没有直接竞品创业者也需要思考是否存在(🦗)潜在的(🍜)间接竞品也可能(🕍)是巨头未来切入

十竞(🕌)争(🗼)优势

正(🌫)确示例

示例一

专业完(😽)整的供应链(✝)10年经验打(🈳)版(🎹)师独家合作(😏)优衣库代工厂已(🐮)建立仓储团队为达人提供完整(🏈)供应(🦄)链服务

大码网红孵化独家(📘)签约了350个大(🔠)码网红建立平(🌂)台(😃)化大码网(🖇)红孵(👫)化机制(🐖)能推出数(⏮)个达(🃏)人时尚品牌

推荐理由壁垒突出

相比目前市面上的单个博主自创大码品牌坚果大码(📰)电商的网红数量更多品类更齐全同时供应链也(📽)提升了平台效(📡)率和发展速度为公司稳定扩展提供了有力的保障

错误示例

示例一

产品优势产品品类齐全能全面的满(👋)足超重群(🎿)体的服饰购(🌱)买(🚞)需求

不推荐原因优势(🖥)阐(🥂)述(💚)不清晰

品类齐全只是公司(🕸)的一个定位公司有什么独特的资源能支撑品类齐全都没(➡)有具体的(🧔)说明很难让投资人认(🍇)可你的竞(🤠)争壁垒

十一运(🥄)营数据

这一部分所提供的数(🥘)据实际上是反映公司(🏊)目(🦄)前所(⬆)设定的产品定位及商业(💅)模式得(🙏)到市场初步验证的情况投资(🍲)人会根据(🚸)这(🐝)部分数据管中窥豹以小看大(💫)

核心业(🔨)务指标可写以下几点

• 访问量PVUV
• 销售量(🛹)销售额
• 销售成功率转化率

正确示例

示(🤵)例(🔹)一

大码社区(📍)日活(🦑)10万日均发帖3500激活用户100万7月自传播新增40次日留存41

大码网红大码app已汇聚1000位大(🙋)码时尚(🍂)达人独家(📗)签约网(🤺)红300粉丝覆盖(🚒)850万(🏴)

推荐理由涵盖(🕗)了项目的核心业务数(🚻)据

数据都已体现并且有增长潜力能吸引投资人深入沟通投资人可(🎧)以依据这些数(🆎)据预测公司潜力(🤛)

错(🥍)误示例(🎣)

示例一

销售数据产品(💍)上线(🚜)后就会(👓)有流水而且(🦉)短期内有望实现盈(🐪)亏平(🕸)衡

不推荐原因没有数(⛅)据(➡)

全是(🏏)主观笼统的描述没(💦)有(👄)任何数据依据更没(🗼)有投(🥌)资人(🚇)关注的(😕)核心(🚈)数据指(📊)标(🦏)融资进度很容易在BP环节就止步(📫)不前了

十二股权结(📓)构

股权结构(🌅)是(🔉)公司稳健的基石直接影响公司的组(💗)织结(😋)构不合(💴)理的(🔯)股(✊)权结构容易导致(🏓)核心团队(🛁)散伙严重影响企业发展

写BP时注(🚾)意

• 利益结构(🎬)要合(🔨)理贡献也(💨)需要正相关
• 不合理的股权结构最(🛀)好(😱)在融资(🏂)前进行合理(⬇)调整
• 说(🍰)明之前几轮融资情况出(🐚)资方(🥟)金额出让股权等
• 避免平均化最好保证大股(🕡)东是决策中心小股东有(💲)话语权(🤓)能互(🌇)相制约

示例一

王小明(😗)20

李小刚20

邱小(🎞)成20

张小霞15

AB资本(👔)10天使(💙)轮50万

CB创投15preA轮300万(💏)

推荐理(✴)由股权结构比较清(🐭)晰

清晰地可以(🔈)展示内外部的股权分配和各融资轮的信息

出现了错误示例

示例一

创(🥖)业团队内部75

外部融资者(🚢)25

不我推荐(🍄)原因(🌅)股权结构文字表述影像

得(🏡)以影像展示股(🏹)权内外(❗)部分配明细尤其是是没有阐明(📕)外部投资者的金额(🔻)直接持股等信息(💖)创业团队内部股权分配如果没(🎑)有厘清也可(👚)分(📁)点(🎌)展示

十三融资计划

正确的示例

示例一

天使轮300万出让(🍘)土地10

产品研发(🗺)200万营销推(🧠)广50万销售渠道储存40万员工福利10万

推荐理由融资计划可以(🕦)展示(😤)非常清晰

比(♋)较合理地对项目自身(🍁)通(🛺)过估(🛡)值(🚝)并完整(🏫)地展示更多了融资金额的(📱)用途及分(🥔)配

错误示例

示例一

天使轮(⏫)1500万三宗地10

产品研发推广800万员(🐋)工福(🎥)利500万

不推荐(🕙)一下原(⏬)因(🧢)融资计(🔡)划不合理

案(💰)例公司是一家VR厨艺学堂创业者没能(👩)正确自我估值(🐨)1500万浮夸的天使轮将吓破无数投(🔩)资者其余的(📎)200万融资规划未那就证明项目的融资诉求(💇)不必须明确没能劝得动投资者

十(📉)四(🤲)

融资负(🌶)责人姓名(🎡)邮箱(🛫)公司(🚅)全称办公地点附地图截图

2jinsone是(💈)什么品牌(🍑)

1蘑(🐁)菇街个人入驻条件

这家大(🌋)的的购物中心建成后总建筑面积(🥅)达918万24平方米(🏃)其中商业面积就足足有35万100平方(😲)米

金鹰世界(🥄)正(🏳)在施工的外立面图

目前还挂著亚洲最大型超市的上海(🎀)环(🚋)球港百度百科上写的总面积是48万平方米商业(🎭)面积近32万平方(🕒)米

嗯(🤧)应该南京金鹰世界略(🌦)胜一(⏸)筹

所(🌆)长今天恰恰看到了金鹰世界的最新动态内部的星空(🐱)中庭早(🕓)就装修行了(🤜)

有(🍬)商家(🕙)早在想(🖖)装修了(🌑)

其他部分进度(⬇)也确实(🥚)不错

当(🕯)然金鹰世界将与韩国台湾等国家和地区的医疗(🏭)资源合作开(🖥)医(👹)疗健康(💾)中(🕉)心这(🔶)样的医疗中心面积就上万150平米还真地多小孩子气啊

金鹰世界还引进中国(🦐)了美国常青藤(🏢)高(🤠)中总面积达5000平米(🐯)

北上广(🐚)深的商场要(🌁)加油哦咯