• 1蘑(🎄)菇(🕧)街个人入(🐲)驻条(🚺)件
• 2jinsone是什么品牌
• 3商(🚡)业计划书怎(🚒)么写
• 4亚洲最大的购物中心在哪儿

1蘑菇街个(⬛)人入驻条件(🦊)

蘑菇街个人入驻条(🤞)件

2jinsone是什么品(🚧)牌

晶莎JinSone袜子(❤)

嘉兴(👭)市红润袜业有限(🎗)公司是丝(😗)袜类产(🛀)品等产品生产加工的私营独资企业公司总部设在(🤳)嘉兴市经济开发区城南工(🦉)业园区成吉路拥有完整科学的质量(💜)管(🔣)理体系公司产品(♎)主要出(♓)口日本欧美等(📵)一些国家(🛁)主要加工的品牌有福助(😿)郡是优衣库forever21hotwindetam等等一些列注明品牌

3商业计划书怎(🔮)么写

如何做一(🔨)份投资人(🛐)想要的(😴)商业计(🛅)划书秘笈供(🎥)您参(🐤)考

商业计划书模板

商业计划书结(➗)构

投资人想要的商业计划书的PPT结构

• 一项目介绍及说明
• 二团队成员及介绍
• 三项(🍭)目痛点(👬)分析
• 四(🥖)营销解决方(🌈)案(🎃)
• 五市场整体概(🍔)况
• 六产(🖇)品介绍说(✳)明
• 七用户描述画像(⬜)
• 八项目(👁)盈利模式
• 九主要竞争对手
• 十项目竞争优势
• 十一(📒)运营数据
• 十二股权结构
• 十(🗿)三融资计划
• 十四

具(🚈)体怎么写

一项(🎼)目简介

产(🕺)品是互联网公司的(⚫)核心(🔁)让投资人一眼看到就清(🧢)楚这是一个(💠)主要解决什么问题的产品(♍)

在写(🐣)BP时注(🤾)意

• 产(🧠)品命名应当简洁易读(🔕)易记易写
• 如果(🔎)已经有产品直接写产(🏕)品名(🔇)称
• 如果暂时没有产品(🍓)可写公司简称(😋)

正确(🆖)示例

示例一

猫狗一家由(🐰)埃姆斯打造的社区型宠物(🗨)用品垂直电商平台

推荐理由(🔍)一目(🛷)了(➕)然切中要害

项目简(😏)介简洁明了投资人一(🥐)看就知道是做宠物(🤬)用品的而且说(📩)明了是平台模式埃姆斯在宠物食品领(🗺)域有影响力这样(🐂)的团(🥠)队背景会(⛩)给项目加分(🏧)

错误示例

示例一

猫狗一家客户至(😕)上轻松无忧

不(🚇)推荐原因口号(😒)宣言式产品简介

本案例是一个宠物用品电商项目但(⛪)其(🐌)产品简(🈯)介(🌷)过于假大空不知所云无(🥅)法让投资人了解到与项目有关(🌉)的有效信息(⬆)

二团队介绍

一(🎹)个完整优秀的(🌶)创业团队是创业成功(🛎)的基(🌱)石尤其是在(📵)项目早期融资阶段对(〰)融资(😐)会起到(📞)决定性的作用总体上要(🏺)让投(💌)资人认为你的团队特别适合所做项目非你莫属比如团(💗)队从业经验丰(🙃)富能力互补等

写BP时(👯)注意

• 侧重突出与创(⏳)业项目相关的经(🏃)历扬长避(💬)短
• 避免(🉐)流水账最好(🆕)用(🔞)数据突出业绩
• 技术人才(🚞)突出技术优势行业地位拥有专(🍤)利完成项目(🌍)等
• 教育背景如果没有突出教育背景可以不(🐾)填写突出其它优势

正确示例

示例一

张三(📏)创始人

曾任A公司产品总监电(😩)商平台拥有活跃用户100万(🅿)后任C电商公司副总裁(👙)

李四COO

曾任W平台负责人拥有平台(💽)用户1000万后任W移动端负责人日活从0做到(🔗)60万

赵五CTO

曾任B公司CTOT9开发了千万级(⛎)用户产品S是电商平台X的算法发起人

推荐理(🚈)由团队优秀(Ⓜ)而且(🔛)互补

除了曾任职位还用数据说明了实战能力投资(🔌)人能清晰看(🙉)出团队成员(🎣)在(🧀)电商行业有丰富的经验目前各(⚽)核心岗位人才都已到位团队互补性很强(📟)

错误示例

示例一

张三CEO

体育(🔱)学院健(🕑)美专业200X年创A公司200Y年创(👋)B公司200Z年创C公司

李四COO

电商和(🐍)出(🍥)海经验十足对行(💄)业有深刻理解往(👟)年成(🥃)绩卓(🐹)效

赵五CTO

从事多年平台管理(🎺)电商运营家(🦑)装监工(🎪)园林运营工作管理经验(🎷)丰富

不推荐原(🤣)因一教育背景不匹配

案例中CEO教育背(🏻)景与项目产品不相关(🍹)无法突出CEO对项目的领导力

不(🏜)推(😵)荐(👿)原因二流水账

CEO工作经(🍇)验以流水账形式(🧚)描述没(🖐)有能验证其能力的依据

不(🤵)推荐原因三过于感性描述

COO过往(🌉)经历没有针对性地提(😱)取出与项目相关的经历

不推荐原因四盲目堆砌

CTO经(😢)历描述毫无亮点(🐭)很(🐣)难得到投资人的认可(🤫)

三痛点分析

很多创业项目都死在(🏰)需求并不存在(🚉)或者是需求(🤕)不够强烈痛点指的(🏸)是用(🐪)户在使用产品的过程中遇到的抱怨不满(🖊)等问题挖掘痛(⬇)点的同时(🗝)补充说明问(🎿)题的严(❎)重性

写BP时注意

• 换位思考(💫)站在(🐽)用户角度思考是否是(😎)伪痛点
• 可能是用户体验的问(🌆)题(📇)也可能是上下游企(🖖)业的问题
• 痛点还可(📻)能是用户一直很想要却没被满足的(💾)需求

正确示例

示例一

中(📉)小(🖲)企(😾)业用不起传统(👌)PC管理软件价格贵企业用不(🚘)起而且功能繁杂(⛎)没有针对性(⏩)

大型企业不够(⛹)用传统(📸)PC管理软(🌫)件满足不了移动化社(🎤)交化的需求激烈的竞争对(✊)业务(🧕)系统和(🔋)数据要求(🎑)更高

推荐理由一分(🎯)类分析(👙)

将企业按规模分(🏌)类(📎)进行痛点(🛡)及原因分(🛂)析(🔛)体现出创(🏽)业者对客户(🚸)行为(💒)心理的理解到位

推荐理由二(😭)需求真实(🐨)并且强烈(💧)

中(❌)小企业由于人才素质自身成本发展(🌆)阶段(💜)等方面原因导致用(🧝)不(😭)起现有的(🍌)传(🔐)统(🕵)ERP甚至是不会用但企业亟待提升效率降低(⏪)成本大(😰)型企业也需要适应市场强烈的移动和社交需求

错误示例(🛶)

示例一

客户需(🛌)求(🍖)不同(⛓)中小企业觉得传统PC管理软件用(🎢)不起大(⛪)型企业认为传统(🌀)PC管理软件(🕣)不够(🙋)用

不推荐原因痛点分析不明确

用不起不够用等表述都没讲(🍲)清具体问题痛点代表了市场需(🍰)求如(🤸)果核心痛点没(👯)有阐(😫)释清楚(😙)后面提供的解决方案(👛)就没有针对性

四解决方案

解决(🏍)方案是指针对痛点提出(💥)具体的解(🎏)决办法是(🗻)创业的核(🛩)心环节(✈)如果知(👅)道痛点但没能提出解(🚐)决痛点(🥏)的方法或者不能有效解(📹)决问题(📭)容易导致创业失败

写BP时注意

• 尽可能拆分结构分点分类言简意(🧒)赅地说明
• 用(🐽)户针对目前的痛点所用的常(🚠)规解决方案
• 尽量(🌑)与常规解决方案有相(🌩)关性(😷)或互补体现与(👃)同行(🐝)的(🍩)区别

正确示例

示例一

移(🦑)动坚果(💅)ERP针对企业客户的(💿)轻量级SaaS业(🖋)务系统解(🐃)决方案

推荐(🍵)理由(😕)解决方案有效可落地(🚁)

能有效的解决(🎟)目前的客户痛点并且与(🐗)现有的传统PC端ERP能互补(👗)

错误示例(🗄)

示例一

移动(🔍)ERP颠覆传统ERP模式开创SaaS新纪元

不推荐原因不(🚥)知所云

没有针对痛点给出(👖)具体可行(🍟)的解决方案痛点(🏉)仍然(🍗)没有(😼)得到解决(😔)投(🚽)资人(🍅)会质(🍶)疑这个项目存在的(🛀)必(✉)要性

五市场概况

市场(🔤)规模(🏾)决定了公司的(🕊)天花(🥑)板在总市场规模基础上进(🧀)一步分析你(😼)的项目所属的细分市场规模(👸)让投(🏕)资(✴)人看到(✔)你未来的增长潜力市场规模的大小与竞争性可(🌛)能直(🦍)接决定了投资(😅)规模

写BP时注(🚋)意

• 这个模块请用数据陈(🌛)述避免假大空的描述
• 通过权威(🤱)第三方(🎷)获取真实数据并注明数据出处(😐)
• 数据来(📮)源可参考艾瑞DigiCapital高盛BIIntelligence彭博等
• 请(🤼)同时查阅目前行(✴)业龙(〽)头及竞争对手披露的数据
• 最好添(👑)加创业者自(🥧)己对行业的理解和认识

正确示例(🌱)

示例一

根据艾(⚪)瑞(💓)咨(🌸)询母婴电商(👆)报告2014年起母婴网购市场交(🐸)易规模稳定增长增长率高于(🌘)线下(🤐)母婴渠道(🤫)增长率线上交易规模(🌓)增长率(📝)超(💮)过整体网购增长(🈵)率从2014下半年到2015年上半年母婴网购交易规(👲)模飞跃式(🚕)增长(💳)2015年(🐐)年(🌰)底线上(🌏)渗(🔆)透率已达到155随着新生儿小高峰的到来(🗡)以及跨境网购市场的发(🛌)展(🐭)母(🏘)婴网购市场发展空间巨(🏷)大(🎨)

推荐(🥓)理由市场规模足(♌)够大

有足够有吸引力的数据和可(🏪)靠(🛍)的数据(👨)来源(💷)有接(👿)地气(🖥)的创业者自身对市(📷)场的(😨)预测让(🤑)投资人看到了行业的增长潜力

错误示例

示例一

全球电子商务市场规(🐢)模将达到120亿美元中国电商市场规(🔺)模达到十亿市值(📬)

不推荐原因没有清晰(📘)的行业认知

只含糊地给了整(⛅)个市(🤺)场规模而且信息真实性让人质疑投(🧑)资人更希望看到创业团(🧖)队对市(😠)场规模(🤝)和项目(😇)所在细分(🍆)方向都有清(🕔)晰的认(🐖)知

六产品介绍

产品是为了满足用(🚉)户需求而(🥃)存在的(👩)可能是(🌍)有形的物品或者无形的服务等

在(🍄)写BP时注意

• 提炼核心功能产品(🧑)能提供(🥌)什么服务
• 指出利益用(💭)户能(🧦)获得什么价值
• 定位使(🎎)用场景谁在什么条件下可以(🤥)通过这个产(🏡)品(😇)获(😸)得上述(🐵)价(😸)值
• 视觉感最好有(🚾)产(🌷)品相关图片
• 最(🍂)好(🏗)同时罗列产品的发展阶段

正确示例

示例一

坚果大码电商分三个方向

大(🚞)码垂直(😃)社区一一(😸)APP已上线从达人切入(🕚)已形成中国最大(🔑)最活跃的大(🎚)码女(💽)性社(🗝)区(🍩)平台(🎣)

建立平台(🍹)化大码网红孵化机制一一通过MCN模式专业团队负责内容生产及分发(🌽)目(😮)前已推出数个达人时(👩)尚品牌

完整供(🧟)应链服务一一为达(📖)人提供设(🔕)计打(🥂)版生产(⏯)仓(🥉)储(👄)等完整的供应链(💚)服务

推荐理(🍣)由产品(🍀)功能(🌊)清晰

对产品的(📎)应用场景核心功能能提供的(🌥)服(💕)务以及创造的价值(📟)都进行了清晰的描(🌽)述

错误示例

示例一

电商平台能帮助肥胖人(🥂)群买到合(📅)适的衣服并且(🐑)得到消(⏰)费指导(🕎)

不推荐原因产品介(🌛)绍含糊不(🦉)清

只(🥌)客观(🦄)列举了产品方向没有体现产品(🌥)竞争(✉)力很难吸引投资人(🌲)

七用户画像

用户画像是真(🆔)实用户的虚拟代表(🎽)目的是为了设计产品时能抛开个人喜好将焦点关注在目标用户的动机和行为上

写BP时(🤥)注(❗)意(📡)

• 用户画像一定要(😉)建立在(🚲)真(🦖)实的数(👤)据(🏚)之上(👉)
• 有(🐑)多个用(🔥)户画像的时候需要考虑用(🐅)户画(🆕)像的优先级避免需求冲突
• 关键要素有家庭状况收入工作(🐊)用户场景喜好人生态度(🌷)等
• 用户(⌚)画像是处(👿)在不(🥩)断修正中的

正确(🖋)示例

示例一

人口统计25岁到35岁年龄(💗)阶段占90女性占70

地域分布以北上广深一线(🔘)城市和经济发达的江浙福建为(🕎)主占比(👭)70

其它特征家庭年均收入50万以上占70本科(💝)以上占65对生活品质有追求

推荐理(🤮)由基于真(🛵)实数据统计

用户画像分(🏦)别从人口地域收入等维(🕖)度(😏)用数据(🙂)说明产品主要针对新生代(✋)的辣妈这个群(👭)体普遍受过高等教(🎺)育消费能力强对母婴用品的品质和安全非常重(🖖)视

错(🍛)误(📅)示例

示例一

用户(👄)特征大部(🧑)分(🛰)用户是中年(😗)女性主要居(⏲)住在一线城市

不推荐原因用户画像无(🐃)数据支撑且含(🛸)糊不(🍃)清

没有数据(💬)支持的(💢)用(🕉)户画像(🤐)价值大打折扣而且用(🌜)户特征含糊不清不利于产品定位和精准营(👙)销

八(🍼)盈利模式(📩)

盈利模(📸)式指的是企业如何赚钱最好给投资人足够的想象空间

写BP时注意(🖇)

• 盈利模式尽可能拆分结构分(🚷)点(🔹)分类言简意(♍)赅地(🛰)说(💖)明
• 常见(😨)收(🧠)费切入点广告服(😵)务电子商务(🏳)游戏虚拟商品SP服务
• 分阶段阐述短期怎么活下来(🖋)中(⛎)期怎么(👺)赚(🥡)钱长期怎么成为更有价值的(🐙)企业
• 如果变现(👳)的路径比较长最好(📧)有细致(😼)一点的说明或者提供参考的案例

正确示例

示例一

收取佣金搭建免费用户平台通过代销(🤓)优质(💊)理财产品收取代销佣金

推荐理由(🥁)盈利点(🥂)清(🚰)晰

作为第三方理财(👅)平台如果能获取优质(🌫)资产并且有(📞)足量的高净值客户(😄)盈利会有足够(🧚)的想象空间

错误示例

示例一

盈利模式一旦平台有了知名度和海(🕐)量的用户即可找到(➰)盈利模式

不推荐原因没有阐述清(🎅)楚变(🤳)现

案例中的(🚳)创业者对(🖤)变现(👹)没有头(😗)绪会(🛎)让投资人质疑创(🍕)业(👐)者(💴)的战略决策能力达到(🤹)海量的用户(🔽)是(🌠)前提关(📓)键还得向(🙉)投(🦍)资人展示达到以后你的(⚽)变现

九竞争对手

竞争对(🤶)手分析不仅(🏵)影响着企业未来(🍡)发(➰)展而且影响投资人的(🙉)投资决策比较各(🌼)自的优势(🐒)重(🏠)点是分(📇)析战胜对手的策略

写BP时(📌)注意

• 建议从(😾)业务方向产品渠道数据技术等多维度进(🖕)行比较分析
• 分为(🤢)直接竞争对手和(🍛)间接竞争对手勿贬低回避忽视(🏼)竞争对手(⏳)
• 在思考竞争格(🕴)局时需要站在未来看现在考虑巨头切入的风险
• 避免仅从媒体上了解对手信息容易导致误判造成经(👞)营战略失策

正确(😭)示例

示例一

肥肥大码品(😁)牌知名博主(🎗)肥(🌫)肥2015自创电商品牌目前品(🔰)类(🗡)只(🎋)有(🉑)内衣没有供应链2016年销售(🥫)额为1200万

推荐(🥫)理由多(👄)维度分析(🤙)

从销售品类(😱)收(🐫)入等各个(🙎)维度(🤵)分析竞争对手除了直接(🤘)竞争对手还可以分(😛)析潜在(💼)的间接竞争对手创业者(🎰)可以(📬)进(🛠)一步分析战胜对(🏳)手的策略(🛵)若能了(📭)解竞争对手的各项(🗺)业务数据(🚻)会更(🔱)利(🤹)于战略(🚺)决策的制定

错误示例

示例一

无(〽)竞争(🆙)对手我们是(🦕)跨行业产品目前市场上没(🈵)有出现类似(🐢)产品

不(🏘)推荐原(🚬)因(💪)欠缺行业认知(🛶)

没有竞(🏧)争对手的狂(👂)妄认知很难获(🏴)得投资人的(👋)认同即(🔹)使没有(📰)直接竞品创业者也需要思考是否存在潜(⛳)在(🍒)的(🐈)间接竞品也可(🍙)能是巨头未来切入

十竞争优势

正(💁)确示例

示例一

专业完整的供应链10年经验打(📳)版师(🚹)独家(✨)合作优衣库代工厂已建立仓储团队为(🍨)达人提(📡)供完整供应链服务

大(💾)码网红孵化独(😄)家(🙈)签约(♎)了(🛶)350个大码网红建立平台(⛰)化大码(🏨)网红孵化机(🍎)制能推出数个达人时尚(🎐)品牌

推荐理由(🐤)壁垒突出

相比目前市(😣)面(🎬)上的单个博主自创大码(🐫)品牌坚果大码电商的(🚠)网红数量更(♋)多品类更齐全同时供应链也提升(🍧)了平台效率和(👞)发展(🏖)速度为(💰)公司稳定扩(📷)展提(🥂)供了有力的(🏥)保(🅾)障

错误示(🍲)例

示例一

产品优势产(👢)品(💢)品类齐全能全面的满足(🍖)超重群体(✨)的服饰购买需求

不(🚸)推荐原因(📐)优势阐述不清(🍭)晰

品类齐全只(❤)是(🗽)公(🐫)司的一个定位公司有什么独特的资源能支撑品类齐全(🆖)都没有具体的说明很难让投资人认可你的竞(🍕)争壁垒

十(⛓)一运营数据

这一部分所提供的数据(🎬)实际上(🥚)是反映公司目前所设定的产品定位(🐫)及商(🌵)业(🌚)模式得(😍)到市场(😲)初步验(🛳)证的(🐙)情况投资人会根(📠)据这部分数据管中(🥓)窥豹以小看(🤭)大

核心业务指标可写(🚋)以(🖲)下几点(📲)

• 访问量PVUV
• 销售量销售额
• 销售成功率转化率

正确示例

示例一

大码社区日(💑)活10万日均发帖3500激(😬)活用户100万(🤟)7月(🚼)自传播新增40次日留存41

大码网红大码app已汇聚1000位大码(🛺)时尚达人(🌃)独家签约网(✊)红300粉丝覆盖850万

推荐(🕟)理由涵盖了项目的核(㊙)心业务数(🧠)据

数据(💋)都已体现并(🔒)且有增长潜力(⚡)能吸引(🈁)投资人深入沟(✏)通投资(🗼)人可以依(🧦)据这(🀄)些数据(📕)预测公司潜力

错误示例(🏵)

示例(🙇)一

销售数据产品上线后就会有流水而且短期内有望(🃏)实现盈亏平衡

不推荐(🐻)原因没有数据

全是(👗)主观笼统的描述没(🍛)有任何数据依据更没有投资人关注的核心数据指标融资(🦈)进度很容易在BP环节就止步不前了

十二股权结(😇)构(🔱)

股权(🐛)结构是(💻)公司稳健的(❕)基石直接影响公(🥞)司的组(🌵)织(📐)结(🍾)构(🈶)不合理的股权结构容易导(♌)致核(🦖)心团队(💜)散伙严(🏵)重影响企业发展

写BP时注意

• 利(🦈)益结构要合理贡献也需(➰)要正(🎽)相关(🏳)
• 不合理(🍿)的股(⏱)权(🕖)结构最好在融资(😶)前进行合理调整
• 说明之前几轮融资情况出资(🤡)方金额出(👩)让股(🏞)权等
• 避免平均化最好保证大股(🖼)东是决策中心小股东有话语(⏸)权能互相制约

示例一

王小明20

李小刚(🍸)20

邱小成20

张小霞15

AB资(❄)本10天使轮50万

CB创投15preA轮300万

推荐理由股权结构比较(🥖)清晰(🌐)

清(🐺)晰地可以展示内外部(💎)的股权分配和各融资轮的信息

出现了(🥤)错误示例

示例(📉)一

创业团队(🏡)内部(📌)75

外部融资者25

不(🚫)我(🤼)推荐(❇)原因(🍛)股权结构(👷)文字表述影像

得以影(🧑)像(🐿)展示股权内外(😶)部分配明细尤其是是没有阐明外部投(🗨)资(🏂)者的金额(🔅)直接持股等信息创业(🚯)团队(🤤)内部股权分配如(🔋)果(🎙)没有厘清(😨)也可分点展示(💢)

十三融资计划

正(🈶)确的示例(✝)

示例一

天使轮300万出(💥)让土(🎶)地10

产品研发200万营销推广(🦎)50万销售渠道储存40万员(🗳)工福利10万

推荐理由融资计划可以展示(🍧)非常清晰

比较合理地对项目自身通过(🌞)估值(🦒)并完整地展(🤤)示更多了融资金额的用途及分配(🎊)

错误示例

示例一

天使轮1500万三宗(🤜)地10

产(💆)品(🎎)研发推广800万员工福利500万

不推(⏰)荐一下原因(🕺)融资(🤔)计划不(🏞)合理

案(🗻)例公司是一(🌲)家VR厨艺学堂(🦌)创业者没能正确(🤡)自我估值1500万(💬)浮夸的天使轮将吓破(😡)无数投资(🏵)者其(👇)余的200万融资规划未那就证明项目的融资诉求不(✏)必须明确没能(🧢)劝得动投资(💝)者

十四

融资负责人姓名邮箱公司全称办公地(📜)点附地图截图(🔚)

2jinsone是什么品牌

1蘑菇街个人入驻条件

这(🕋)家(⏫)大的的购物中心建(📻)成(😙)后总建筑面积达918万24平方米其中商业(😼)面积就足足有35万(🚎)100平方米

金鹰世界正在施工的外立面图

目前还(🌦)挂著亚洲最大型超(🎏)市(🔔)的上海环球港百度百科上写的总面积是48万平方米商业面积近32万平方米

嗯应该南(❌)京(🔺)金鹰世界略胜(⚽)一筹

所长今天恰恰看到(🌤)了金鹰世界的最新动态内部(🏝)的星(👪)空(🍦)中庭早就装修行了

有商家早在想(🔌)装(✉)修了

其他部分进度也确实不错

当然金鹰世界将与韩国(👾)台湾等国家和地区的医疗资源合作开医疗健(🙇)康中心这样的医疗中(😒)心面积就上万150平米还(🥚)真地多小孩子气(👮)啊

金(😘)鹰世界还引进中国了美国常青藤高中总面积达5000平(👂)米

北(💛)上广深的商场(🚚)要加油哦(👌)咯