• 1蘑(📋)菇街个人入驻条件
• 2jinsone是什(🐼)么品牌
• 3商业计划书怎么写
• 4亚洲最大的购物中心在哪儿

1蘑(👗)菇(🐵)街个人入驻条件

蘑菇街个(🍰)人入驻(📹)条(🎁)件

2jinsone是(💲)什么品牌

晶(💟)莎JinSone袜子

嘉兴市红润袜业有限公(🌶)司是丝袜类产品等产品(🍊)生产(🌁)加工的私营独资企(💕)业公司总部设在嘉兴市经济开发区城南工业园区成吉路拥有完整科学(🔵)的质量管理(🕯)体系公司产品主要出口日本欧美等一些国家主要加工的品牌(🏆)有福助郡是优衣库forever21hotwindetam等等一些列注明品(🍃)牌

3商(🕋)业计划书怎么写

如何做一份投资(🆕)人想要的商业计划书秘笈供您参考

商业计(🥔)划书模(🤙)板

商业计划书结构

投资人想要的商业计划书(🔁)的PPT结构

• 一项目介绍及说明
• 二团队(⛽)成员及介绍
• 三项目痛点分析
• 四营销解决方案
• 五市(🚝)场整体概(💰)况
• 六产品介绍说(💏)明
• 七(😩)用户描(🧑)述画像
• 八项目盈利模式
• 九(🔜)主要竞(♿)争对手
• 十项目竞争优势
• 十一运营数据
• 十二股权结(📍)构
• 十三融资(🥘)计划
• 十四(🗝)

具体(🥌)怎(🎦)么写

一项目简介

产品是互联网(🚻)公司的核心让投资人一眼看到就清楚(🐊)这是一个主要解决什么问题(🏾)的产品

在写BP时注意

• 产品命名(💷)应(🏝)当简(💟)洁易读易记(🧛)易写
• 如果已经有产品直接写产品名称
• 如果暂时没有产品可写公司简称(👹)

正确示例

示例一

猫狗一家由埃姆斯(⬅)打造的社区型宠物用品垂(🚵)直电商平台(🐹)

推荐理由一目了然切中(🏷)要害

项目简介(🔺)简洁(🤞)明了投资人一看就知道是做(😃)宠物用品的而且说(📤)明(🐿)了是平台模式埃(🧓)姆(🐼)斯(🏰)在宠物食品领域(🈯)有影响力这样(⏯)的团队(🚏)背景会给项(👌)目加分

错误示例

示例(🍣)一

猫(🍻)狗一家客户至上轻(✂)松无忧

不推荐原因口号宣言式产品简介

本案例是一个宠物用品(👛)电(🌿)商项目但其产品简介过(🔌)于假大空不知所云(👉)无法让投资人了(💗)解(🥕)到与项目有关的有(✏)效信息(💢)

二团(😛)队介绍

一(🔇)个完整优秀的创业(💓)团队是创业成功(🍻)的基石尤其(🔣)是在项目早(🔽)期融(🦄)资阶段对融资会起到决(😚)定性的作用总体上要让投(🐰)资人认为你的团队(🆒)特(🍒)别适合所做(♈)项目非你莫属比如团队从(🐥)业经验丰富(🦎)能力互补等(📽)

写BP时注意

• 侧(🌟)重突出(🌑)与创业项目相关的经历扬长避短
• 避免流水账最好用数据突出业绩
• 技术人才突出技术优势行业地位拥有专利完成项目等
• 教育背景如果没有突出教(🌙)育背景可以不(🦂)填写(😀)突(📓)出其它优势

正确示例

示例一

张三创始人(☝)

曾任A公司产品总监电(🐅)商平台拥有活跃用户(♈)100万(🍈)后(⚡)任C电商公(🐫)司副总裁

李四COO

曾任W平台负责人拥有平台(🚺)用户1000万后任W移动端负责人日活从0做到60万(🍒)

赵五CTO

曾任(🈸)B公司CTOT9开发了千万级用户产品S是(👰)电(🚸)商平台X的(🌬)算法发起(🥦)人

推荐理由团队优秀而且互补

除了曾任职位还用数据(🐠)说明了实(🕣)战能力投(🤬)资人能清晰看(💥)出团队成员在电商行业有(📂)丰富(👚)的(👲)经(🤙)验目前各核心(🛵)岗(📝)位人才都已到位团(😎)队互补性很强

错(💖)误示例

示例(🐻)一(👻)

张三CEO

体(😈)育(💚)学院健美专业200X年创A公司200Y年创(🆕)B公(🥎)司200Z年创C公司(😺)

李四COO

电(🎂)商和出海经验十足对(🎧)行业有深(💬)刻理解(🚫)往年成绩卓效

赵五CTO

从事多年(💥)平台(🧥)管理电商运营家装(🚟)监工园林运营工(🛤)作管理经(😇)验(🐶)丰富(🐊)

不(⭕)推荐原因一教育背景(👱)不匹配

案(😻)例中CEO教育背景与项目产(🤜)品(🕷)不相关无(📮)法突出CEO对项目的领导(🙂)力(🐰)

不推荐原因二流水账

CEO工作经验(🚫)以(🍘)流水账形式描述没有能验证其能力的依据

不推荐原因三过于感性描述

COO过往经历没有(🚀)针对(🖐)性地(🦏)提取出与(🈹)项(😔)目相关的经(🌨)历

不推荐原因四盲目堆砌(⛩)

CTO经历描述毫无(📛)亮点很难得(🙆)到投资人的(🍛)认可

三(🥘)痛点分析(🍮)

很(🏌)多创业项目(😙)都死在需求并不存在或者是需求不够强(🌓)烈痛点指的是(🚃)用(🦈)户(🏽)在使用产品的过程中遇到的抱怨不满(🐞)等问题挖掘痛点的同时补充说(🍜)明问题的严(🛍)重性

写BP时(🕡)注意

• 换位思考站在(📟)用户角度(🔨)思考是否是伪痛点
• 可(🙉)能(📇)是用户体(🔁)验的问题也可能是上下(🀄)游(💛)企业(🤭)的问题
• 痛点还可能是用户一直很想要(〽)却没(💬)被满足的需求(🌅)

正(🧜)确示例

示例一(💸)

中小企业用不起传统PC管理(💽)软件价格贵(➕)企业用(🥦)不起而且功能繁杂没有针对性

大型企业不够用传统PC管理软件满足不了(⚓)移(🐘)动化社交化的需求激烈的竞(📮)争对业务系统和数据要求更高

推荐理由一分类分析

将企业按规模(🕶)分(🕴)类进行痛点及原因分析体现(📚)出创业者对(⛸)客(🐆)户行为心(🚓)理的理解到位(🔺)

推荐理由二需求真(⏪)实并且强烈

中小企业由于人才(😎)素质自身成本发(📄)展阶段等(🎅)方面原因导(🐴)致(🍇)用(🕋)不(👿)起现有的传统ERP甚至是不会用但企业亟待提升效率降低成本大(🏠)型企业也需要适应市场(❓)强烈的移动和社(💹)交需求

错误示例

示例一

客户(👲)需求不同(♒)中小企业觉(🕘)得传统(🐺)PC管理软(🕳)件用(🧞)不起大型企业(📻)认为传(🖇)统PC管理软(👖)件(🌄)不够用

不推(✒)荐原因痛点(🎈)分析不明确

用不(🚪)起(🦖)不够用(💏)等表述都没讲(🌶)清具体问题痛点代表了市场需求如果核心(🕺)痛点没有阐释清(🖼)楚后面提供(💎)的解决方案就没有(🦇)针对性

四解决方(🥛)案

解决方(🦀)案是指针(🍒)对(♟)痛点提(🛳)出具体的解决办法(🗡)是创业的核心环节如果知(🏴)道痛(🤢)点但没能提出解决痛点的方法或(🌹)者不能有效解决问题容易导致创业失败

写BP时注意

• 尽可(🍾)能拆分(🥫)结构分点分类言简意赅地说明
• 用户针对目前的痛点所用(🛄)的常规解决方案
• 尽(🧥)量与(🎁)常(⛪)规(🧝)解决(🛌)方案有相关性或(🚲)互补(🕡)体现与同行的区别

正确示例

示(🥕)例一

移动坚果ERP针对企业客(🎭)户的轻量级SaaS业务系(🚅)统解决方案

推荐理由解决方案有效可落地

能(♐)有效的(🍧)解决目前(🚪)的客(🐃)户痛点并且(🤥)与(🗳)现有的传统(🕔)PC端(⏮)ERP能(🧖)互补

错误示例

示例一

移动ERP颠覆传统ERP模式开(🏀)创(📃)SaaS新(✝)纪元

不推(⏪)荐原因不知所云

没有针(📂)对痛点给(♎)出具体(🤫)可行的解决方案痛点仍然没有得到解决(😾)投资人会质疑这个项目存在的必要性

五市场概况

市场规模决定了公(♏)司的天花板在总市场规模基础上进一步分析你的项目所属的(🥊)细分(🌙)市(💕)场规模让投(👉)资人(👮)看到(🍾)你未来的增(🥈)长潜力市(👽)场规(😚)模的(🗃)大小与(😦)竞争性可能直接(👂)决定了投资规模

写BP时注(🏞)意

• 这个模块请用数据陈述避(🌏)免假(🥁)大(🤟)空的描述
• 通(🔃)过权威第三(🐋)方获取真实数据并注明数据出处
• 数据来(🛴)源可(🐚)参考艾(🍲)瑞DigiCapital高盛BIIntelligence彭博等(🙈)
• 请同时查阅目(🍟)前行业龙头(🗂)及竞争对手披(💤)露的数据
• 最(🗞)好添(〽)加创业者自己(😹)对行业的理解和(🛒)认识

正确示例(🐑)

示例一

根据艾瑞咨询母婴电商(🍉)报告2014年(👙)起母婴网购市(😁)场交易规模稳(🔈)定增长增长率高于线下(🦌)母(🍖)婴渠道增长率线上交易规模增长率(🍳)超过整(🖨)体(💎)网购增(🤐)长率从2014下半年到2015年上半年母(🚫)婴网购交易规模飞(🔒)跃(🚞)式增长(👙)2015年年(🥃)底线(🦍)上渗透率已(🍥)达到155随着新生儿小高峰(🐣)的(🏡)到来以及跨境网购市场的发展母婴网购市场发展空间巨大(😐)

推荐理由(📎)市场规模足够大(🤬)

有(🎗)足够有吸引力的(🗳)数据(🧖)和可靠的数据来源有接地(📼)气的创业者自身(👇)对市场的(⛽)预测让投资人看到了行业的增长潜力

错误示例(🐵)

示例一

全球电(😎)子商务市场规模(😕)将达到(🥐)120亿美元(🦍)中国(🦒)电商市场规模达(🚻)到十亿市值

不推荐原因(🔂)没有清晰的行业认知

只(🌤)含糊地给了整个市场规模而(➿)且(🍎)信息真实性让人质疑(🍡)投资人更希望看到创业团队(🧚)对市场规模和项目(🔛)所在细分方(🥠)向都有清晰的认知

六产品介绍

产品(🗣)是为(🕉)了满足用户需求而存在的可(🦏)能是有形的物(🙆)品或者无形的服务等

在写(🍍)BP时注意

• 提炼核心功能产品能(🤗)提供什么服务
• 指出利益用户能(🔃)获得什么(🔑)价值(🌵)
• 定位(👼)使用场景谁在(🤧)什么条件(🏡)下可以通过这个产品(🛂)获得(🥉)上述价值
• 视觉感最好有产(✴)品相(😧)关图片
• 最好同时罗列产品的发展阶段

正确(🍵)示例

示例一

坚果大码电商分三个(😴)方向

大(🌼)码垂直(🎫)社区(🕚)一一APP已上线(🐩)从达人切入已形成(⛅)中国最大最活(🙉)跃的大(⏳)码女性社区(🎊)平台

建立平台化大码网红孵化机制(🏿)一一通过MCN模式专业团队负责内容生产及分(😟)发目(📩)前已推出数(🈁)个达人时尚品牌

完整供(🌗)应链服(🔢)务一一为达人提供设计打版生产仓储等完整(💍)的供(😳)应链服务

推荐理由产品功(🛵)能清晰

对产品的应用场景核心功能(📰)能(😙)提供的服务以及创造(💹)的价值都进行了清晰的描述

错误(🈸)示例

示例一(🤝)

电商平台能(👻)帮助肥胖(⬆)人群买到合适(🆔)的(🧗)衣服并且(🚡)得(🔌)到(🌂)消(📳)费指导

不推荐原因产品介绍含糊不清

只客观(⛪)列举了产品(🐴)方向没有体现产品竞争力很(📟)难(🔇)吸引投资人

七用户画像

用户画像是真实用户的(🗾)虚拟代表目的(✔)是为了设计产品时能抛开个(💵)人喜好将焦(🍈)点关注在(💆)目标(🍃)用户的动机和行为(🗡)上(🚖)

写(🎈)BP时(🗣)注意

• 用户画像一定要建(🆔)立在真实的数据之上(🍖)
• 有多个(🐔)用户画像的时候(👙)需要考虑用户画像的优先级避免需求冲突(🍞)
• 关键要素(📝)有家(🍿)庭状况收入工(❔)作用户场(🚭)景喜好(👒)人生态(🚩)度等
• 用(🥢)户(😄)画像是处在不断修正中(🍽)的

正确示例

示例一(😿)

人口统计25岁到35岁年(🥪)龄阶段(❕)占90女性占70

地域分(🖖)布以北(🤾)上广深(🍏)一线城市和经(✒)济发(💃)达(🏳)的江浙福建为主占比70

其它特征家庭年(🌒)均收入(🕴)50万以上占70本科以上占65对生活(📘)品质有追求

推(🍶)荐理由(⬅)基于真实数据(😪)统计

用户画像分别(🧙)从人(🚨)口地(📟)域收入(😽)等维度用(🔊)数据说明产品主(🈺)要(🍨)针(😱)对新(🌮)生代的辣妈这个群(💾)体普遍受过高等教育消费(✍)能力强对母婴用品的品质和(🧕)安全非常重视

错误(🤸)示例

示(🥃)例(⬜)一

用户(🛠)特征大部分用户是中年女性(🦒)主要居(🦊)住(♏)在一线城市(🚒)

不推荐原因用户画像无数(🐬)据支撑且(📠)含糊不(🗝)清

没(😋)有数(🎴)据支(🍽)持的用户(🕔)画像价(🗞)值大(💈)打折扣(🦂)而(🤝)且用户特征(🏮)含糊不清不(📮)利于产(🏯)品定位(💰)和精准营(👾)销

八盈利模(💘)式

盈利模式指的(📨)是企业如何赚钱最好给投资人(🤲)足(🌟)够(👸)的想象空间

写(🛫)BP时注意

• 盈利模式尽可能拆分(🚉)结构分点分类言(🕛)简(📞)意赅地(🔽)说(👑)明
• 常见收费切入点广告服(💮)务电(🐑)子商务游戏虚拟商品SP服务
• 分阶段阐(🐫)述短期怎么活(🐜)下来中期怎么赚钱长期怎么(🏗)成为更有价值的(☝)企(🐲)业(🕎)
• 如(😕)果变(🏿)现的路径比较长最好有细致一点的说明或者提供参考的案(🌯)例(🍼)

正(👪)确(🌴)示例(⏱)

示例一

收取佣金搭建免费(🍥)用户(🛑)平台通过代销优质理财产品(🎏)收取代销佣金

推荐理由盈利点清晰

作为(✡)第三方(🍃)理财平台如果能获取优质资产并(🐗)且有足量的高净值客户盈利会有(🚥)足够的想象空间

错误(🧟)示例

示例一

盈利模式一(🍶)旦平台有(📘)了知名度和(✔)海(🎥)量的用户即可找到盈(🍆)利模式

不(🚄)推荐原因没有阐(🕐)述(🕋)清(🏀)楚变(😄)现

案例中的(🏠)创业者对(💻)变现没有头绪会让投资人质疑创业者的战略决(🚧)策能力达(🌷)到海量的用户(🧣)是前提关键还得向投资人展示达到以后你的变(🏇)现

九(💑)竞争(🥎)对手

竞争(🛋)对手分析(🌦)不仅影响着(⬛)企业未来发展而且影响投(🔘)资人的投资决策比(👃)较各自(🌤)的优势重点(🧤)是分析战胜对手(🗡)的策略

写BP时注意

• 建议从业务方向产品渠道数据技(🚼)术等多维度进行(🤽)比较分析
• 分为(👑)直接竞争对手和(🛂)间接(🧤)竞争对(👐)手勿贬低回避忽视竞(🏤)争对手
• 在思考竞争格(🍓)局时需要(🏢)站(📝)在未来看(🅿)现在考(🙎)虑巨(✳)头(🈲)切入的风险
• 避免仅从媒体上了解对手信息容(🐤)易导致(👭)误(🎍)判造成经营战略失策

正确示例

示例一

肥(🚑)肥(🛬)大码品牌知名博主肥肥2015自创电(🌌)商品牌目前品类(🏀)只有内衣没(🎣)有供应链2016年销售额为1200万

推荐理(🐃)由多维度分析

从(🛎)销售品(🔯)类(🐤)收入等各个维度分析竞争(🍑)对手除了直接(😖)竞争对手还可以分(🎿)析潜在的间接竞(🎋)争(🥌)对手创业者可以进(💇)一步分析战胜对(🐥)手的策略若能了解竞(🎵)争(😓)对手的(🚯)各项业务(👭)数据会更利于战略决策的制(🚷)定

错误示例

示(💰)例一

无竞争对手我们是跨行业产品目前(🎹)市场上没有出现类似产品

不推荐原因欠缺行业认知

没(⛎)有竞争对手的狂妄认知很难获得投(🕶)资人的(🐮)认同即使(💩)没有直接竞品创业者也需要思考是否(✅)存在潜(🛺)在的间接竞品也可能是巨头未来切(💆)入

十竞争优势(🚱)

正确示例

示例一

专业完整的供应链10年(🙌)经验打版师独家合(🧥)作优(💕)衣(🐖)库代工厂已建立仓储团队为达人提供完整供(⭕)应链服务

大码网红孵化(🕚)独家(👃)签约了350个大码网(👚)红(👣)建立平台化大码网红孵化机制能推出数(🔞)个(🥝)达人时尚品牌

推荐理由壁垒突出

相(🛹)比目前市面上的单个博主(🏃)自创大码品牌坚果大码电商的网红(🎭)数量更多品类更齐全同时供应链也提(🌲)升了平台效率和发展速(🎁)度为公(🖤)司稳定扩展提(🐖)供了有力的保障

错误示例

示例(🐙)一(🥐)

产(🏀)品优势产品品类齐全能(🙂)全面的满足超重群体的服饰购(😼)买(💴)需求

不推荐(🙅)原因优势阐述不清晰(🍸)

品类齐全只是公司(🔲)的一(🤵)个定位公司有(🕍)什么独(😖)特的资源(🛏)能支(🌦)撑品(✈)类齐(🤓)全都(⛎)没有具体的说明(🎸)很(📶)难(🧜)让投(💴)资人认可你(🤗)的竞争壁垒

十一运营数据(🍳)

这一部分所提供的数据实际上(💻)是反映(📬)公司目前所设定的产品定位(🎋)及商业模式得到市场初步验证的情况投资人会根据这部分数据管中窥(🚁)豹以小看大

核心业务(🕗)指标可写以下几点

• 访问(📳)量(🍋)PVUV
• 销售量销(🐴)售额
• 销售成功(🚟)率转化率

正确示(⏭)例

示例一

大码社区日活10万日均发帖3500激活(🥈)用户100万7月自(🍲)传播新增40次日留存41

大码网(❌)红大码app已汇聚1000位大码时尚达人(🤑)独家签约网红(🚎)300粉丝覆盖850万

推荐理由涵盖了项目的核(💗)心业务(🏖)数据

数据都(🏹)已体现并且有(🙌)增长潜力能吸引投资(🥊)人深入沟通投资人可以依据这些数据预测公司潜(🏣)力

错误示例

示例一

销售数据产品上线后(🔩)就会有(🎼)流水而且短期内(🗝)有望(🚒)实现盈亏平衡

不(🎑)推荐原因没有数据

全是主观笼统的描述没有任何数据依据(🕍)更没有投资人(♟)关注(🚍)的核心数据指标融资进度很容易在BP环(📛)节就止步不前了

十二股权结构

股权结构是(🕠)公司稳健的基石直接影响公司(💰)的组(☕)织结构不合理的股权结构容易导致核心(👮)团队散伙(🦖)严重影(🧒)响(🚻)企业发(📐)展

写BP时注(🖊)意

• 利(🕎)益(😔)结构要合理贡献也需要正相关
• 不合理的股(🎉)权(🤭)结构最(💗)好在融资(👩)前进行合理调整
• 说明之前几(🏅)轮融资情况(😅)出资方金额出让股权(🐻)等
• 避免平均化(😆)最好(🦆)保证大(🔌)股东是决策(⛱)中心小股东有话语权能互相制(🆕)约(🍬)

示例一

王(🐨)小明20

李小刚20

邱小成(🗼)20

张小霞15

AB资本10天(➖)使(🐧)轮50万

CB创投15preA轮300万

推(🌖)荐理由股权结构比较清晰(👍)

清(🚊)晰地可以展示内外部的股(🐬)权分配和各融资轮的信息

出现(🤖)了错误示(🎴)例

示例一

创业团队内部75

外部(📘)融资者25

不我推(👾)荐原因股权结构文字表述(🍷)影像

得以影像(🐐)展示(🐆)股权内外部分配明细尤其是是没有阐明外部(📠)投资者的金额直接持股等(🍡)信息创业团队内(🐈)部股权分配如(🈴)果没有厘清也可分点展示

十三融资计划

正确的示例

示(⏰)例(🗒)一

天使轮300万出让土(🎓)地(🎹)10

产品研(🍐)发200万营销推广50万销售渠(🚎)道(🔩)储(🏧)存40万员工(😉)福利10万(🈲)

推荐理由(🎻)融资计划可以展(📂)示非常清晰

比较合(🤫)理地对项目自(⚽)身通过估值(🥞)并(🍳)完整地展示更多了融资(📳)金额的用途及分配

错误示例

示例一

天使轮1500万三宗地10

产(🐍)品研发推广800万员工(💟)福利(🧥)500万

不推荐一下原因融(🛴)资计划不合理

案(🚟)例公司是一(😹)家VR厨艺学堂创(🈵)业(🥪)者没能正确自我估(🚁)值1500万(🏆)浮夸的天使(📊)轮将吓破无数投资者其余的200万(🌮)融资规划未(😪)那就证明项目的(🕵)融资诉求不必须(🐳)明确没能劝得动投资者

十四

融资负责人姓(🚄)名邮箱(📧)公司全称办公地点附地(🏾)图截图

2jinsone是什么品牌(🕞)

1蘑(⏪)菇街个人(🚨)入驻条件

这家大(🏘)的的购物中心建(🖤)成(🏊)后(🆕)总建(😎)筑面积(🗺)达918万(🗯)24平方(♋)米其中商业(🔪)面积(🍏)就足足有(🎠)35万100平(🎧)方(💈)米

金鹰世界正在施工的外立面图

目前还挂著亚(🌘)洲最大型超市的上海环球港百度百科上写的(👩)总面积是48万(🚇)平方米(🍋)商业面积近32万平方米

嗯应该南京(😜)金鹰世界略胜一筹

所(🏹)长(🎥)今天恰恰看到了金鹰世(🦀)界的最新动态内部的星空中(💦)庭早就装修行了(🐴)

有(🧗)商家早在(🚼)想装修了

其他部(🥔)分进度也确实不错(👔)

当然金鹰(🦊)世界将与韩国台湾等(🛁)国(😎)家(🌾)和地区的医疗(🌡)资源合作开医(🎧)疗(🏿)健康中心这样的医疗中心面积就上(🎮)万(😛)150平米还真地多小孩子气啊

金鹰世(👴)界还引进中(💋)国(🌠)了(💬)美国常青藤高中(🖼)总面积达5000平米

北上广(🥦)深的(🔠)商场要(🎵)加(🚉)油哦(🕸)咯