• 1蘑(🐛)菇(🏤)街个人入驻条件
• 2jinsone是什么品牌
• 3商业计划书怎么写
• 4亚(🧔)洲最(⏫)大的购(🔠)物中心在哪儿

1蘑菇(🔯)街(💣)个人入驻条件

蘑(🏔)菇(🍷)街(💘)个人入驻条(🤩)件(🔧)

2jinsone是什么品牌

晶莎JinSone袜(🌰)子

嘉兴市红(😒)润袜业有限公司是丝袜类产品等产品生产加工的私营独资企业公司总(🌐)部设在嘉(👚)兴市经济(🌕)开发(🏈)区城南工(🥀)业园区成吉(👊)路拥有完整(💠)科学的质量(🍱)管理(♒)体(🔓)系公司产品(👈)主要出口日本欧美等一些国家主要加工的品牌有福助郡是优衣库(🚙)forever21hotwindetam等等(🚕)一些列注明(🗡)品牌

3商业计划书怎么写

如何做一份投(🍹)资(🌟)人想(🛀)要的商业计(🛤)划(⛽)书秘(⬅)笈供您参考

商业计(🔪)划(🗨)书模板(🛐)

商业计划书结(🐰)构

投资人想要的商业计划书的PPT结构

• 一项目介绍(💌)及说(💐)明
• 二团队成员(😯)及(🍄)介绍
• 三项目痛点分析
• 四营销解决方案
• 五市场(⤵)整体概况(😽)
• 六产品(🥚)介绍说(☔)明
• 七用(🌸)户描述(🛀)画像(💥)
• 八项(🏟)目盈利模式(👃)
• 九主(👲)要竞争对手
• 十项目竞争优势(🛎)
• 十一运营数据
• 十二股权结构
• 十三融(🍸)资计(🕖)划
• 十(🛺)四

具体怎么(😣)写

一项目简介

产品是互(🥡)联网(🤛)公司的(🥤)核心让投资人一眼看到就清楚这是(⚾)一个主(🍦)要解决(🐊)什么问题的产(🏈)品

在写BP时(🛃)注意(👾)

• 产品命(🎹)名应当简洁易读易(🧞)记易写
• 如(🧑)果已经(🚹)有产品直(🚋)接写产(🌛)品名称
• 如果(😔)暂时没有产品可(🎤)写(♈)公(🥉)司简称

正确示例

示例一(🕒)

猫狗一家由(📬)埃姆斯打造的社区型宠物用品垂直电商平台

推(🐥)荐理由一目了然(🎚)切中(🌫)要害(👽)

项目(👝)简(🖱)介简洁明了投资人一看就知(🥧)道是做宠(🔰)物用品的而且说明了是(🚉)平台模(🤑)式埃姆(🏎)斯在宠物(🐅)食(🤭)品领域有影响力这样(🥡)的团队背景会给项目加分

错误示例

示例一(😑)

猫(♈)狗一家客户至上轻松无忧

不推荐原因口号(❤)宣(🤥)言式产品简介

本案例(🖥)是一(📫)个宠物用品电商项(🚲)目(😗)但其产品(🛄)简介过于假(💰)大空不知所云无法让投资人(🏏)了解(🧡)到与项目有关的有效信息

二团队介绍

一个完整(🍧)优秀的创业团队是创(🎤)业成功的(💺)基石尤(🗽)其是在项目早期融(♉)资(🚍)阶段对融资会起到决(💰)定性的作(🕑)用总体上要让投资人认为你(🧥)的团队特(🈴)别适合所做项(🏛)目非你莫(⏲)属比如(🌥)团队从业经验丰富能力互补等

写BP时注(🏸)意

• 侧重(👍)突出(🦃)与创业(🎍)项目相关的(😵)经历扬长避短
• 避免流水账最好(🧢)用数据突出(🌇)业绩
• 技术人(🛵)才(📗)突出(🏠)技术优势行(🚵)业地位拥有专利完成项目等
• 教育背景如(🥟)果没有突出教育背(🚾)景可以不填写突出其它优势(🍧)

正确(👰)示例

示例一

张三创始人

曾任A公司(🔎)产品总(🥎)监电商平台拥有活跃用户100万后任C电商公(👋)司(🥠)副(🐦)总(🤷)裁

李四COO

曾(🌨)任(🏊)W平(❔)台负(⚾)责(🐚)人(🔟)拥有平台用(🐍)户1000万后任(🥎)W移动端负责人日活从0做到60万(🏎)

赵五CTO

曾任(🅱)B公(🚳)司CTOT9开发了千万级用户(🕜)产品S是电商平台X的算法发起人

推荐理由团队优(👄)秀而且互补

除了曾任(👁)职位还用数(🎄)据说(😦)明了实战能(👛)力投资人能清晰看出团(💇)队成员在电(💅)商行业有(🍇)丰富的经验目前各核心岗(🏆)位人才(➡)都已到位团队(🎉)互补性很(⭕)强

错误示例

示例一

张三CEO

体育学院健美专业(➗)200X年创A公司200Y年创B公司200Z年创C公(🍃)司

李四COO

电(💊)商和出海(👜)经验(🙃)十足(🚕)对行业(😠)有深刻理解往年(🥀)成绩卓效

赵五CTO

从事多年平台(🥩)管(🎀)理电商运营(🍘)家装监(🖲)工园林运(💙)营工作管理经验丰富

不推(🎒)荐原因一教育背景不匹配

案例中CEO教育(😺)背景与项目产品不相关无法突出(😨)CEO对项(🤦)目的领导力

不(🤭)推荐原因(🔹)二流水账

CEO工作经(🗣)验以流水账形式描述没(🐐)有能(🥜)验证其能力的依(🙊)据

不推荐原因三过于感性描述

COO过往经历没有针对性地提取(🛵)出与项目相关的经历

不推(🌌)荐原因四盲目堆砌

CTO经历描述毫无亮(👗)点很(🐒)难得到投(❄)资人的认可

三痛点分析

很多创业项目都死(🍖)在需求并不存在或者是需求不够(🏠)强烈痛(💜)点指的是用户在使用产(🎨)品的(🧤)过程中遇到的抱怨(🌰)不满等问题(🤣)挖掘痛点的同时补充说明问题(🃏)的严重性

写BP时(🦅)注意

• 换(♒)位思考(🏩)站在(🐄)用(🤼)户角(👧)度思考是否是伪(🦁)痛点(😞)
• 可能是用户体验的(🈳)问题也(🧛)可能是(🛌)上下游企业的(🏫)问(🏧)题
• 痛点还可能是(⏫)用户一直(🥌)很想要却(👚)没被满足的需求

正确示例(🔺)

示例一(🆚)

中小企(🖐)业用不起传统PC管(🔢)理软件价格贵(🙁)企业(🏛)用不起而且功能繁杂没有针对性

大型企业不够用传统PC管理软件满足不了移动化社交化的需(🏥)求(💶)激烈的竞争对业务系统和数据要求更高

推荐理由一分类分(📌)析

将企(🈁)业按规模分类进行痛点及原因分析体现出创业者对客户行为心理的理解到位

推荐理由二(🚗)需求真实并且(🤫)强烈(😛)

中小(📼)企业由于人才素(🆒)质自身成本发展阶段等方面原因导(🤙)致(🎎)用不(🔗)起现有的(🕝)传统ERP甚至是不会用但企业亟待提(❓)升效率降低成本大型企业也(🍽)需要适应市场强(🌜)烈的移动(✂)和社交需求(📺)

错误示(🎶)例

示例一

客户需求不同(🕞)中小企业(🎉)觉得传统PC管理(👪)软件用不起大型企业(🔘)认为传统PC管理(❓)软(🈷)件不够用

不推荐原因痛点分析不明确

用不起不(🐠)够用等(🍙)表述都没讲清具(😟)体问(📿)题痛(📒)点代表(📍)了市场需求如果核心痛点没有阐释清(🔎)楚后面(🚞)提供的(🈲)解决方案就(💛)没(🏠)有针对(🔚)性

四解决(🚣)方案

解决方案是指(🙂)针对(⚫)痛点提出具体(👞)的解(🐔)决办法是创业的核心环节如果知道(🐨)痛点但没能提出解决痛(⛄)点的方法或者不能有效解决问题容易导致(🐶)创业(👚)失败

写BP时注意

• 尽可能(⏺)拆分结构分(🧖)点分类言简意(🚯)赅地说明
• 用(📭)户针对目前的痛(❔)点所用的常规解决方案
• 尽量与(⛳)常规解决(🧡)方(🤹)案有(🛅)相关(🚕)性或互补体(🏸)现(🎋)与同行的区(📙)别

正确示例(🐗)

示(🔪)例一

移动坚(🏠)果ERP针对企业客户(😞)的轻量(🧖)级SaaS业(🕌)务系(💪)统解决方案

推荐理由解决方案有效可落地

能(🥣)有效的解决目(🕶)前的客户痛点并且与现有(📬)的(🐠)传(🐜)统PC端ERP能互(🔰)补

错误示(🥁)例

示例一

移动ERP颠覆传统ERP模式开创SaaS新纪元

不推荐原因不知所云

没有针(🖊)对(⛺)痛点给出具体可行的(🖖)解决方案痛点仍然没有得到(💱)解决投资人会质疑这个项目存在的必要性

五市场(✌)概(🌘)况

市场规模决(🧝)定了公司的天花板(➡)在总市场规模基础上进一步分析你的项目所属(🍢)的细分市场规模让投资人看到你未来的增长潜力市场(🎌)规模的大小与竞争性可能(👧)直接决定了投资规模

写BP时注意(😡)

• 这个模块请(🥕)用数(🐵)据陈述避免假大(⛑)空的描述
• 通过权威第三方获取真实数据并(⏭)注明数据出处
• 数据来源可参考艾瑞(🏣)DigiCapital高盛BIIntelligence彭博等
• 请同时查阅目前(🎺)行业龙头及竞争对(🏄)手披露的数据
• 最(🎆)好(❔)添(👥)加创业者(💛)自己对行(🎂)业的理解和认识

正确示例

示例一

根(🥩)据艾瑞咨询母婴电商报告2014年起(🌚)母婴网购市场(Ⓜ)交易规模稳(🌖)定增长(🐥)增长率高于线下(⌛)母婴(💛)渠道增长率线上交易规模增长率超过整体(🤤)网购增长率从2014下半年到2015年上半年母婴网购交易规模飞跃式增长(🛐)2015年年底(🍺)线上渗透率已达到155随着新生儿小高(👲)峰的到来以及跨境网购市(🌀)场的(⛸)发展母婴网(🐝)购市场发展空间巨大

推荐(💝)理由市场规模足够大(💽)

有足够(🚓)有(✳)吸引力的数据和可靠的数据来源有接地气的创业者自身对(🧚)市场的预测让投资人(🖕)看到了(🌒)行(〰)业的增长潜力

错误示例

示例一

全球电(😸)子(🍌)商务市场规模将(🌓)达到120亿美元中国电商市场规模达(📫)到十(📩)亿市值

不推荐原因(🍔)没有清晰的(🌃)行业认知

只含(🐚)糊(🦊)地给了整个市(🕎)场(🤧)规模而且信息(💃)真(📝)实性(👔)让人质疑(🛏)投资(🥖)人更希望看到创业团队对市场规模和项目所在细(😷)分方向都有清晰的认知

六产品介绍

产品(🦄)是(📆)为了满足(👦)用户需求而存在的可能是有(🕌)形的物品(🐮)或者无(🥨)形(♋)的服务等

在写BP时(⛸)注意

• 提(😂)炼(📅)核心(🦌)功能产(🖨)品能提供什(❌)么服务
• 指出利益用(🛑)户能获得什么价值(📵)
• 定位使用场景谁在什么条件下可以通(🦆)过这(📌)个产品获得上(🔧)述价值
• 视觉感最(⏪)好有产品(📵)相关(👮)图片
• 最好同时罗列产(🐮)品的发展阶段

正确示(🗾)例

示例一

坚果大(🎯)码(➕)电商分三个方向

大码(🎦)垂直社区一(🐼)一APP已上(🍿)线从达人切入已形成中国最大最活(🐒)跃的大码女性社区平台(🚏)

建立平(😳)台化大码网红孵化机制一一通过(🆚)MCN模式(⛲)专(🤠)业团队负责内容生产及(⚫)分发目前已(🤠)推出数(🚜)个达人时尚品牌

完整供(📧)应链服务一一为达人提供设计打版生(💫)产仓储等(🏹)完整的供应链服务

推荐理由产(😺)品功能清晰(👡)

对产品的应用场景核心(🎏)功能能提供的服(⏰)务(🐂)以及创造的价(👭)值(🕚)都进行了(💛)清晰(♿)的描述

错误示例(🛳)

示例一

电(🤚)商平台能帮(💫)助肥胖人(⬅)群买到合适(🥘)的衣服并(🔘)且得(😫)到消费指导(😡)

不推荐(🙂)原因产品(👦)介(🧣)绍含糊(👥)不清

只客观列举了产品方(💎)向没有(🦁)体现产品(⚽)竞争力很难(👫)吸引投(㊗)资人(😀)

七(🦖)用户画像

用户画像是真实用(🎙)户(😳)的虚拟代表目的(🚋)是(🌼)为了设计产品时能抛开个(🔠)人喜好将焦点关(💇)注在目标用户的动机和行为上

写BP时注(🔒)意

• 用户画(♑)像一(〽)定要建立在真(❌)实的数据之上
• 有多个用(🌐)户画像的(📇)时候需要考虑用户画(💶)像的优先级避(🚭)免需求(💞)冲突
• 关键要素有家庭状况收入工(🎰)作用户场景喜好人(🥟)生态度(🗾)等(🌄)
• 用户画像是处在不断修正中的

正确示例

示例一(🔎)

人口(🐔)统计25岁到35岁年(🛸)龄阶段占90女性占(🚜)70

地(🔖)域分(🔶)布(🏠)以北上(🛅)广(🍗)深(😿)一线城(🍫)市和(📕)经济发达的江浙福建为(🦒)主占比70

其它特征家庭年均收入50万以上占70本科以上占65对生活品质有追(🚼)求(🏊)

推荐理由基于真实数据统计

用户画像分别从人口地域收入等维度用数据说(⛱)明产品主要针对新生代的(🐊)辣妈这个群体普遍受过高等教育消费(🏸)能力强对母婴用(🥫)品的品质和安全非常重(🤺)视

错误示例

示(🤫)例一(💱)

用户特征大部分用户是中年女性主要居住在一(🌅)线城市

不推荐原(🗳)因用(➕)户画像无数据支撑且含糊不清

没有数据(👞)支持的用(📻)户画像价值(💁)大打折扣而且用(🦁)户(🐴)特(🏡)征含糊不清不(🥂)利于(⬆)产品定位和精准营销(🌱)

八盈利模式(💞)

盈(🐂)利模式(💮)指的是企(🍇)业如何(🐠)赚钱最好给投资人足(🥅)够的想象空间

写BP时注意

• 盈利模式尽可能拆分结构分点分类言简意赅地说明
• 常见(🐜)收费切入点广(🐟)告服务(📵)电子商务游(🌁)戏虚拟商品(😩)SP服务(🐣)
• 分(💒)阶段(🌲)阐述短期怎么活下来中期怎么赚钱长期怎(😱)么成为更有价值的企业
• 如(😠)果(🧖)变现的路径(🌵)比较长(🔚)最好有细致(🔟)一点的说明或者提供参考的案例

正确示(💷)例

示例一(🈵)

收取佣(🔫)金(🚣)搭建免费用户平台通(🍅)过代销优质理财(🗡)产品(🥨)收取代销佣金(⛑)

推荐理由盈利点清晰(🍤)

作为(🧞)第三方理财平台(😘)如果(💆)能获取优质资产并(😅)且有足量(😚)的高净(🐫)值客户盈利会有足(🥪)够的(📼)想象空间(🐡)

错误示例

示例一

盈利模式一旦平台有了知名度(🕕)和海量(🌯)的用户即可找到盈利模式

不推荐原因没有阐述(❤)清楚变现(🔸)

案例中的创(😐)业(🍕)者对变现没有(⛔)头绪会(😓)让投资人质疑(🥥)创业者的战略决策能力(🌖)达(📟)到海量的用户是前(⛳)提关键还得向投资(🏚)人展示达到以后你的变现

九竞争对手

竞争对手分析不仅影响着企业未来发展(💤)而(🏾)且影(🕥)响投资人的投资决策比较各自的优(🖨)势重点(🍗)是分析战胜对(👶)手的策略

写BP时注意

• 建议从业务方向产品渠(🐪)道数据技术等多维度进行比较分(🕞)析(📮)
• 分为(📟)直(❣)接竞争对手和间接竞争对手勿贬低回(🗝)避(🍑)忽视竞争对(🚣)手(👗)
• 在(💣)思考竞争格局时需要站在未来看现在考虑(🙅)巨头切入的风(😕)险
• 避免仅从媒体上了解(🥝)对手(💍)信息(🔢)容易导致误判造成经营战略失策(🛳)

正确示例(⤴)

示(🤢)例一

肥肥大码品牌知(🚆)名博主肥肥2015自创电(❤)商品(🐿)牌目前品类只(📐)有内衣没(🥢)有供(😵)应链2016年销售额为1200万

推(🚐)荐理由多维度分析

从销售(🏂)品类收入等(👮)各个维度分析竞争(😺)对手除了直接竞争对手还可以分析潜在的(⛱)间接竞争对(😡)手创业者可以进一步分析战胜对手的策略若能(🎸)了解竞争对手的各项业务(🚬)数据会(🌾)更利于战略(🎩)决(⚓)策的(⛵)制定

错误示例(🌘)

示(🎌)例(🃏)一

无(💠)竞争对手我们是(🧖)跨行(🍐)业产品目前市场上没有出现类似产品

不推荐原因欠缺(🔴)行业认知

没(🦊)有竞争(👯)对(🔪)手(🤔)的狂妄认知很难获得投资(😂)人的认(🛀)同即使没(🧑)有直接竞(💗)品创(😐)业者也需要思(🐌)考是否存在(😅)潜(🏀)在的间接竞品也可能是巨头未来切入

十竞(🥙)争优势

正(🖇)确示例(💸)

示例(☔)一

专(🆕)业完整的(🕤)供应链(💴)10年经验打版师(👖)独家合(🗨)作优衣(😕)库代工(✒)厂已建立仓储团队为达人(🤑)提供完整供应链(🍚)服务

大码网红孵化独家签约(😻)了350个大码网(🤲)红建立(📙)平(😬)台化(🐶)大码网红孵化机制(✈)能推出数个达人时尚品牌(🚶)

推荐理由(🍌)壁垒突出(👱)

相比(🙆)目前市面上的单个博主自创大码(🦊)品牌坚果大码电商的网红数(⚪)量更多品类(🔘)更齐(🗝)全同时供应链(🔳)也提(📮)升了平(🍐)台效率和发展速(🐃)度为公司稳定扩(🍣)展提供了有力的保障

错误示例

示例一(🤥)

产(🐏)品(🎇)优势产品品类齐全能全面的满足(⛏)超重群体的(🛺)服饰购买需(🚢)求

不推荐(🛵)原因优势阐述不清(📎)晰

品类齐全只是公司的(🚬)一个定位公(👇)司有(🛥)什么独特的资源能支撑品类齐(☝)全都没有具体(🛥)的说明很难(🚟)让投资人认可你的(♐)竞争壁垒

十一运营数据(🤥)

这一部分所提供的数据(💀)实际上(⛰)是反映公司目前所设定的产品定位及商业(⏳)模式得到市场初步验证的情况投资人会根据这部分数据管中窥豹以小看大

核心业务指标(🤠)可写以下几点

• 访(🖖)问量PVUV
• 销售量(🚣)销售额
• 销售成功率转化(🔲)率(👘)

正确示例

示(⏫)例一

大码社区日活(🏀)10万日均(📙)发帖3500激活用(🔤)户100万7月自传播新增40次日(🔍)留存41

大码网红大码app已汇(🐖)聚1000位大码时尚达人独家(😜)签约网红300粉丝覆盖850万

推(👮)荐(📹)理由涵盖了项目的核心(🧓)业务(🕉)数据

数(📌)据都已(🌑)体(🍅)现并且(♋)有增长潜(🤧)力(🚾)能吸(🏅)引投资人深入沟通(🕔)投资人可(🚒)以依据这些数据预测公司潜(🧡)力

错误示例

示例一

销售数据产品上(😬)线(🕧)后就(👔)会有流水而(👎)且短期(🎑)内有(🗑)望实现盈亏平衡

不(💺)推荐原因没有数据

全是主观笼统的描述(🍂)没有任何数据依据更没有投资(💡)人关注的核心数据指标(🙁)融资进度很容易在BP环节就(💻)止步不前了

十二股(📑)权结构

股权结构是公司稳健的基(⛎)石(🕉)直(🏎)接影(➕)响(💼)公司的(😈)组(🌭)织结构不合理的股权结(☕)构容易导致核心(🍵)团队散伙严重影响企业发展(👟)

写BP时注(🚞)意

• 利益结构要合(🔢)理贡(❕)献也需要(😣)正相关
• 不合(✖)理的股(📣)权结构最好(🦇)在(🦖)融资前进行合理调整(🔋)
• 说明(🐧)之前(👫)几轮融资情况出资方金额出让股权等
• 避免平均化最好保证大股(🉑)东是决策中心小股东有话(🏏)语权能互相制约

示例(📬)一

王小明20

李小刚20

邱(🤡)小成(🏘)20

张小霞15

AB资(🥚)本10天(😮)使轮50万

CB创投15preA轮(✔)300万

推荐理由股权(🐘)结构比较清晰

清晰地可以展示内外部的股(🏔)权分配和各融资轮的信息

出现了错误示例(😳)

示例一

创业团队(🗻)内部75

外部融(🚣)资者25

不我推荐原(🐯)因股权结构文字表述(🐲)影像

得以影像展(🥁)示股权内(🏑)外部分配明细尤其是是没有阐明外部投资者的金额直接持股等信息创业团队内部股权分配(🤤)如果没有厘清也可(🕌)分(🍺)点展示

十三融资计划(🐐)

正(😪)确的示例

示(💝)例一

天使(📤)轮(🙌)300万出让土地10

产品研发200万营销(🥁)推广50万(🍌)销售渠道(🌲)储(🌋)存40万员工福(🍕)利10万(🥇)

推荐(🐱)理由融资计划可以展(🍁)示非(😎)常清晰

比较合理地(🍾)对项目自身(🛢)通过估值并(🛰)完整地展示更多了融资金额的用途及分(🥠)配(🥣)

错误示例

示例一

天使轮1500万三宗地10

产品研发推广800万员工(🛸)福利500万

不推荐一下原因融资计划不合理

案例公司是一家VR厨艺学堂创(🥔)业者没能正确自我估(🚡)值1500万浮(🌩)夸的天使轮将吓破无数投资者其余的200万融资(📿)规划未那就证明(🍤)项目的融资诉(🍪)求不必须明确没能劝(♿)得动投资者(🐠)

十四(🈲)

融资负责人姓名邮箱公(🎓)司全称办公地点附地(🕉)图截图

2jinsone是什么品牌

1蘑菇街个人入驻条件

这(🚻)家大的的购物中(🌤)心建成后总建筑(🛣)面积达(🌰)918万24平方米其(✖)中商业面(⛄)积就足(👸)足(🎶)有35万100平(🔱)方米

金鹰(🐚)世(🍞)界正(🌓)在(🥨)施工(🏺)的外(💡)立面图

目前还挂著(🎱)亚洲最大型超市的(🏗)上海环球港百(🚖)度(🐉)百科上写的总面积是(🗽)48万平方米商业面积近32万平方米

嗯应该南京金鹰世界略胜一筹(⏳)

所(🗞)长今天恰(😤)恰看到了金鹰世界(💡)的(🍞)最新动态内部的星(🍓)空中庭早(🌹)就装修行了

有商家(🏌)早在想(🎠)装修了

其他部分进度也确实不错

当(🍒)然金鹰世界将与韩国台湾等国家和地区的医疗资源合作开医(🈳)疗健康(🔰)中心这样的医疗中(⏹)心面积(🚕)就(⬆)上万150平米(📕)还真(🏰)地多(🌅)小孩子(🛐)气啊

金鹰世(😺)界还引进中国了美国常青藤高中总面积达5000平米(🌛)

北(😿)上(🏺)广深的商场要加(🚤)油哦咯