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• 2jinsone是什(🛤)么品牌
• 3商(🧛)业计划书怎么写
• 4亚洲最大的购(🚉)物中心在哪儿

1蘑菇(💞)街个(👗)人入驻(🚩)条(🚊)件

蘑(💎)菇街个(🚿)人入驻条件

2jinsone是什么品牌

晶莎JinSone袜子

嘉兴市红润袜业有(🎳)限公司是丝袜类产品(🕴)等产(🛡)品生产加工的私营独资企(🏨)业公司总部设(🔱)在嘉兴市经济开发区城南工业园区(🔖)成吉路拥有完整科学的质量管(🦏)理体系公司产品主要出口日本欧美等一(🎈)些国家(🍉)主(🍐)要加工的品牌(⏮)有福助郡是优衣库forever21hotwindetam等(🥊)等(😋)一(🗝)些列注明品牌

3商(♌)业计(😞)划书怎么写(🕴)

如何做(🛹)一份投资人想要的商业计划书(🍤)秘笈供您参考

商业计划书模板(🌷)

商业计(🌇)划书(🔠)结(🏻)构(Ⓜ)

投资人想要的商业计划(🙊)书的PPT结(🚉)构

• 一(📹)项(🚤)目(🚦)介(👲)绍(🏳)及说明
• 二(🧝)团(⚡)队(🏳)成员及介绍(📶)
• 三项目痛点分析
• 四营销解决方案
• 五市场整体概(💎)况
• 六产品介绍说明
• 七用户描述画像
• 八项目盈利模式(🏍)
• 九主要(🚂)竞争(🧐)对手
• 十项目竞争优势
• 十一运营数据
• 十二股权结构
• 十三融资计划
• 十四

具体怎么写

一项目简介

产品是互联网公司的(🖨)核心让投资人(🥄)一眼看到(💁)就清楚这(💓)是(🍮)一个主要解决什么问(🏺)题的产(💸)品

在写BP时注意(📪)

• 产品命名应当简洁易读易(⛅)记(👿)易写(👍)
• 如果已经(🎈)有产品直接写产(📖)品名称
• 如果暂时没有产品可(🎽)写公(🙁)司简称

正确示例

示例一

猫狗一家由埃姆斯打(❕)造的社区型宠物用品垂直电商平台

推荐理由(⛰)一目了然切(🗿)中(📗)要害

项目简介简(🍦)洁(🏔)明了投资人一看就知道是做宠物用品的而且(🏌)说明了是平台模式埃姆斯在宠物食品领域(📜)有影响力这(🈲)样的团队背景会给项(🚻)目加分

错误示例

示例一

猫狗一家客户至上轻松无忧

不推荐原因口号宣言式(👗)产品简介

本案例是一个(🧤)宠(✒)物用品电(🐜)商项(🐗)目(📑)但其产品(🕳)简介过于假大空不(🌘)知(🏖)所云(🌔)无法让(🛋)投资人了解到与项目(🐿)有(🕝)关的有(♉)效信息

二(💒)团(📦)队介绍

一个完整优秀的创业团队(👯)是创(🎡)业成功(📋)的(🔵)基石尤其(🙇)是在项目早期融资阶段对融资会(👇)起到决定性的作(📫)用总体上(💝)要让(🌇)投资人认为你的团队特别(🖲)适合所(⏭)做项(💅)目非(🕦)你莫属(🕕)比如团队从(♎)业经验丰富能力互补等

写BP时注意(🌇)

• 侧重突出与创业项目相关的经历扬(🐂)长避短(🌋)
• 避(💖)免流水账(😈)最好用数据突出业绩
• 技术人才(💹)突出技术优(👾)势行业地位拥有专利完成项目等
• 教(😧)育背景如(♿)果没有突出教育背景(🚟)可以不(😟)填写突(😗)出其它(🥔)优势

正确示例

示例(🔼)一

张三创(😔)始人

曾(🐙)任A公司产品总监电商平台(🌦)拥有活跃用户100万后(🎒)任C电商公(🎊)司副总(🚄)裁

李(🐘)四(🙃)COO

曾任W平台(🐍)负责人拥有平台用户(🆚)1000万后任W移动端负责人日活(🤲)从0做到60万

赵五CTO

曾任B公司CTOT9开发了千(😪)万级用户产品S是电商平台X的算法发(📒)起(🈚)人

推荐理由团队(🖥)优秀而且互补

除了曾任职位还用数据说明(🥤)了实(🌐)战能(🙄)力投资人能清晰看出团(🍔)队成员在电商行业有丰(👭)富的经验目前各(🕙)核(⛩)心岗位人才都已到位团队互补(😻)性很(🥚)强

错误示例

示例一

张三CEO

体(🔹)育(🗂)学院健美专业200X年创A公司200Y年创B公司200Z年创C公司

李四COO

电商和出海经验(😃)十足对行业有深刻理解往(🤗)年成绩卓效

赵五CTO

从事多年平台(🎧)管理电商运营家装监工园林运营工(🍺)作管理经验丰富

不(🔙)推(💪)荐(💱)原因(🚫)一教育背(🈲)景不匹(👊)配

案例中CEO教育背(🚲)景(🎉)与项(🏵)目产品不(🖕)相关无法突出CEO对项目的领导力

不推荐原因(📕)二(🏮)流水账

CEO工作经验(📵)以流水(🤯)账形式描述没有(⚽)能验证其能力(🏈)的依(👪)据

不推荐原因三(🔻)过于感性描述

COO过往经历(🔫)没有针对(📑)性地提取出与项目相(🛶)关的经历

不推(🍧)荐原因(💗)四(🧓)盲目堆砌

CTO经历(🦖)描述毫无(✴)亮点很难得到投资人的认可

三痛点(💍)分析

很多(🖥)创业项目都死(🚌)在需求并不存在(🔎)或者(🉐)是需求(👳)不够强烈痛点指的是用户在使用产品的(👡)过程中遇到的抱怨不满(🌤)等问题(🏠)挖掘痛点的同时补(💒)充(📃)说明(🐕)问题的严重性

写BP时注意(〽)

• 换位思(🎫)考站在用(🕤)户角度思考是否是(🔤)伪痛点(💘)
• 可能是用户体验的(🕹)问题也可能是(📈)上下游(📤)企业的问题
• 痛点(🕔)还可能(📁)是用户一直很想要却没被满足的需(👉)求

正确示例

示例一(🚪)

中小企业用不起(💣)传统PC管理软件价格贵企业用不起而(😉)且(👱)功能繁杂没有针对性

大型(📂)企业不够(🐊)用传统PC管理软件满足不了移动化(🧜)社交化的(🕛)需求激烈的竞争(🦕)对(🌀)业务系统(🐫)和(🐲)数据要求更(🛥)高

推(🙇)荐理由一分类分析(♌)

将企业按规模(🛡)分类进行痛点及原因(🎆)分析体现出创业(🚏)者(🎺)对客户(🖊)行为心理的理(✌)解到位

推荐(🐷)理由二需求真实并且强烈

中小企业由(💾)于(🌛)人才素质自身成本发展阶段等方面原因导致(👝)用(🌉)不起(📱)现有的传(🙀)统ERP甚至是不会用但企业亟待提(🎞)升(⛓)效率降低成本大型企业也需要适应市场(🔠)强烈(🛃)的移动和社交需求

错误示例

示例一

客户(🖥)需(🕒)求不(🏳)同中小企业(🤘)觉得传统PC管理软件用不起(🐃)大型企业(🙉)认为传统(🔏)PC管理软(💑)件不够用

不推荐原因痛点分析(👯)不(🌳)明确(😨)

用不起不(👬)够用等表述都没讲清具体问题痛点(👚)代表了市场(🍴)需求如果核心痛点没有阐释清楚后面提供(🔹)的解(🏙)决方案就没有针(🍻)对性

四解(🧘)决(🏓)方案

解决方案是(🥧)指针对(🔸)痛点提出具体的解决办法是创业的(🐄)核心环(🎒)节如(😇)果知道痛点但(😕)没能提出解决痛点的方(🏡)法或者(🥂)不能有效解决(🚇)问(🦂)题容易导致创业失(📉)败

写BP时注意

• 尽可能(🐌)拆分结构(🐞)分点分类言(🎎)简意赅地说明
• 用户针对目前的痛点所用的常(🧑)规(🤴)解决方(🕐)案
• 尽量与常(⏱)规解决(🌍)方案有相关性或互补体现与同行的区别

正确示例

示例一

移(🎖)动坚(🤥)果(💻)ERP针对企(📀)业客户的轻量级SaaS业务系统解决方案

推荐理由解决方案有效可落地

能有效的(🏺)解决目前的客(✉)户痛点并且与现有的传统PC端ERP能互补

错误(⬆)示例

示(😻)例一

移动ERP颠覆传统ERP模式开创SaaS新纪(💾)元

不推荐原(📱)因不(🔳)知所云(🦖)

没(🐄)有针(👜)对痛点给出具(🐛)体可行的解(🚳)决方(🏢)案痛点(🔵)仍然(➖)没(🍷)有得到解决投资(🏅)人会质疑这个项目存在的(🕎)必要(🚄)性

五市场概况

市场规模决定了公司的天花板在总市场(🙊)规模基(🌅)础上(♿)进一步分析你的(🦋)项目所属的(🧦)细分市场(🔡)规模让投资人看到你未来的增长潜力市(📬)场规模的大小与(🎐)竞争性可(🏴)能直(🏭)接决定了投(🏜)资规模

写BP时注意(🈸)

• 这个模块请用数据陈述(🥫)避免假(🎞)大(⛏)空的描(🍴)述(🔄)
• 通(🍄)过权(🥁)威第三方(🃏)获取真实数据并注(🏜)明数据(🚟)出处
• 数据来(🥃)源可(🤤)参考(❕)艾瑞DigiCapital高盛BIIntelligence彭博等
• 请同(🌩)时查(😍)阅目前行业龙头及竞争对手披露的数据
• 最好添加创业者自(🕜)己对行业的理解和认识(💏)

正确示例

示例一(💴)

根据艾瑞咨询母婴电商报告(❗)2014年起母婴网(💋)购市场交易规模稳定增长增长率高于线下母婴渠(🐍)道增长率线上交易规模(✨)增(🎣)长(🤾)率超过整(✡)体网购增长率从2014下半年到2015年上半年母婴网购交易(💵)规模飞跃式增长2015年年底线(🕐)上渗透率(🔹)已达到155随着新(🍕)生(❓)儿小高峰的(✒)到(🕜)来以及跨境网购(😛)市场的发展(🥄)母婴网购市场(🤬)发(👋)展空间(🉐)巨大

推荐理由市场规模足够(⛸)大

有(🌅)足够有吸引力的(🧟)数据和(🌱)可靠的数(☔)据(🔽)来源有接地(🐁)气(🥫)的创业者自身对市场的预测让投资人看到了行业的增长潜力

错(🔜)误示例

示例一

全球电子商务(🚊)市场规模将达到120亿(🕤)美元中国电商市场(🌦)规模达到十亿市值

不推荐(🐆)原因没有清晰的行(👖)业认知

只含糊地给了(🍟)整个市场规模而且信息真实性(🖖)让人质疑投资(🌘)人(😞)更希望(🏰)看到创(🔹)业团队(❕)对(⭕)市场规模和(🥇)项目所在细分方向都有清晰的认(🎨)知

六产品介绍

产品(🔁)是为了(🌾)满足用(💶)户需求而存在的可能是有(🔡)形的物品或者无(🕚)形(🖌)的服务等

在(🎰)写BP时注意

• 提炼核心功能产品能提供什么服务
• 指(🍲)出(🏎)利(🗽)益用户能获得什么价值
• 定位使用场景谁在(🌵)什么条件下可以通过这个(🕤)产品获(🎨)得上述价值
• 视觉感最好有产品相关图片
• 最好同(🈲)时罗列产品(📩)的(🍘)发展(☕)阶(🔕)段

正确示例

示(👈)例一

坚果大码电(🥡)商分三个方向

大码垂直社区一一APP已上线从达人切入已形(🎄)成中(🆗)国(👅)最(📐)大最活跃的大码女性社区平台

建立(🧥)平台化大码网(🏐)红孵化(🚍)机(🐖)制一一通过MCN模式专业团队负责内容生产及分发目前已推出数个(😇)达人时尚品牌

完整供应链服务一(🌚)一(🤨)为达人提供设计打版生产仓储等(🖊)完整的供应链服务

推荐(🕧)理由产品功能清晰

对产品的应用场(📔)景核心(♌)功能能提供的服务(💈)以及创造的价值都(🍄)进行了清(😢)晰的描述

错误示例

示例(💍)一

电(😍)商(🙋)平台能帮助肥胖人群买到合适的衣服并且得到消费指导

不推荐原因产品介绍含糊不清

只客观列举了产品方向没有体现(🤥)产品竞争力很难吸引投资人(🥠)

七用户(🌉)画像(🧘)

用户画像(🎯)是(🌅)真实(😤)用户的虚拟代表目的是为了设计(💴)产品时能抛开个人喜好将焦点(🙊)关注在目(🥄)标用户的动机和(🛹)行为(🌎)上

写BP时注意

• 用户画像一(🥣)定要建立在真实的数据之上
• 有多个用(🦖)户画像的时候需要考虑(🌙)用(🔻)户画像的优先级避免需求冲突(🛣)
• 关键要素有家庭状(😫)况收入工作(🤼)用(🕣)户场景喜好人生(🌆)态度等(📥)
• 用(🚍)户画像是处在不断修正中的

正确示(🌆)例(🕘)

示例一

人口统计25岁到35岁(🐨)年龄阶段占90女性占70

地域分布(🖊)以北上广深(🥈)一线(📶)城市和经济发达的江浙福建为主占比70

其(🎩)它特征家庭年均收入50万以上(🥖)占70本科(🐰)以(⛪)上占65对生活品质有追求(🌕)

推荐理由基于(🔇)真实数据统计

用户画像分别从人口地域收入等维度(🚍)用数据说明(🙌)产品主(🐫)要针对新生代的辣妈这个群(💻)体(🛋)普遍受过高等教育消费(🚚)能力强对母婴用品的品质和安(💳)全非常重视

错误示例

示例一

用户(🤨)特征大部分用(🍳)户(🏆)是中年女(🎏)性主(😐)要居(💬)住在(🦌)一线(⏭)城市

不推荐原因用(❕)户(🙅)画(🔣)像无数(🛴)据支撑且含糊不清(🧙)

没有数据(💩)支持的用户画像价值大打折扣而且用(🚸)户特征含糊不清不利于产品定位和精准营销

八盈(🍔)利模式(🎊)

盈利模(📽)式指的是企业(🍂)如(✊)何赚(🆗)钱最好给投资(🗻)人足够(⏱)的想象空间

写BP时注意

• 盈利模式尽可能拆分结构分点分类言简意赅(🦌)地说(🐥)明
• 常见收费切入点(😀)广告服务电子商务游戏虚拟商品SP服务
• 分阶段(🐥)阐(📩)述短期怎么活下来中期怎么赚钱长期(🐬)怎么成为更有价值(❗)的(🔔)企业(🚃)
• 如(🌏)果变现(💉)的路径比较长最(🎒)好有细致(🍓)一点的(🔝)说(🧀)明或者提供参(🔻)考的(⏫)案例

正确示(🛹)例

示例一(🎽)

收取佣金搭(📌)建免费用户平台(🎎)通过代销优质理财产品(🙀)收取代销佣金

推荐理由盈利点清晰

作(🔜)为第三方理财(🐓)平台如果(✳)能获取优质资产并且有足(🚪)量(🦐)的高净值客户盈利会有足(🐍)够的想(🥜)象空间

错(🌨)误示例

示例一

盈利模式一旦平台有了知名度和海量(🛡)的用户即可找(🍚)到盈利模式

不推荐原因没(🔒)有阐述清(🏎)楚(🛸)变现

案例(🤕)中的创业者对变现(👬)没有头绪会让投(💈)资人质(📴)疑创(🦎)业(🙂)者的战略决(📸)策能(🚬)力达到海量的用户(🎖)是前(🔒)提关键还得向投资人(🃏)展示达(👺)到以后你的变现

九(🏸)竞(📟)争对手

竞争对手(🤙)分析(😖)不仅影响着企业(🍾)未来(🔐)发展而(🦍)且影响(😺)投资(🚂)人(➖)的投(🤕)资决策(💱)比较(✊)各自的优势(🤘)重点是分析战胜对手的(📥)策略

写BP时注意

• 建议(🏽)从业(🌝)务(⛔)方向产品渠道数据技术等多维度进(👀)行(🎮)比较分析
• 分为直接竞争对手和(⤴)间接竞争对手勿贬低(🤕)回避忽视竞争对手
• 在思考竞争格局时需要站在未来看现在(💼)考虑巨头切入的风险(📟)
• 避免仅从媒体上了(📛)解对(📪)手信(✔)息容易导致误判造(🔀)成经营战略失策(🤶)

正确(☝)示例

示例一

肥肥大码品牌知名博(🈺)主肥肥2015自创电(🚷)商品牌目前品类只有内衣没有(❇)供应链2016年销售(🆘)额为(🥣)1200万

推荐理由多维度分析

从销售品类(😦)收入等(🗨)各个维度(🍁)分析(🔝)竞争对手除了(🔳)直接竞争对(🐠)手还可以(🤯)分析(🛃)潜(🎺)在的间接竞争对(🌰)手创业者可以(🏋)进一步分析战胜(🏚)对手的策(🈶)略若(🐖)能了解竞争(👉)对手的各项业务数据会更利(😹)于战略决策的制定

错误示例

示例一(🐛)

无竞争(🎁)对手我们是(🤖)跨行业产品目前市场上没有出现类(🏎)似产品

不推荐原因欠(♉)缺行业(😀)认知

没有竞争对手(🥜)的狂(🧟)妄认知很(💖)难获得投资人的认同即使没有直接竞品创业者也需要思考(👺)是否存在(🏀)潜(🧣)在的间接竞品也可能是巨头未来切(🏷)入

十(👾)竞争优势

正确示例

示例一

专业完整的供应链10年经验(🥗)打版(👃)师独家合作优衣库代工厂已建立仓储团队为达人提供完整供应(🛑)链服务

大码(🧠)网(🕖)红孵化独家签约了350个(🏘)大(⏯)码(😌)网红建立平台化大码网红孵化机制能推(🔤)出数个达人时尚品(📶)牌

推(🦐)荐理由壁垒(🗃)突出

相(🔗)比目前市面上(🎵)的单个博主自(💑)创大码品牌坚(🔔)果大码电商的网红数量更多品(💋)类更(🚧)齐全同时供应链也提升了(🐬)平台效(🔀)率和发展速度为公(💲)司稳定扩展提供(😓)了(😏)有(🥥)力的保障

错(⭕)误示例(📉)

示例一

产品优势产品品类(Ⓜ)齐全能全面的满足(👳)超重群体的服饰购买需(👽)求

不推荐原因优势阐述不清(🍘)晰

品类齐全只是公司的一个(🌅)定位公司有什(🕯)么独特(♒)的资源(🔁)能支撑(🎊)品(🦎)类齐全都没有具体的说明很难让投资人(🦐)认可你的竞争壁(🗣)垒

十一(🦄)运营数据

这一部分(💵)所(📴)提供的数据实际上是反映公司(🖌)目前所设定(🕉)的产品定位及(😯)商业模式得到市场初步验证的情况投(🚷)资人会根(🈸)据这部分数据管(💘)中窥豹以小看大

核心业务(👈)指标可(💅)写以下几点(🎮)

• 访(😜)问(🎭)量PVUV
• 销售(🕒)量销售额
• 销售成功率转化率(🏵)

正确示例

示例一

大码社区日活10万日均发(➖)帖3500激活用户100万7月自传播(😦)新增40次日(🤘)留(🎏)存41

大码网红大码app已汇(👐)聚1000位(🌚)大码(✂)时尚(🕍)达人独家签(🔃)约网红300粉丝(🐌)覆盖850万

推荐理由(😨)涵盖了项(🎛)目的核心(👃)业务数据

数据都已体现(🗯)并且有增长潜力(🤢)能(😘)吸引投资(🕕)人深入沟通投资人可以依据这些数(💂)据预测公司潜力

错误示例

示例一

销售数据产(✝)品上(🌕)线后就(🌈)会(🌂)有流(🛫)水而且短(🎙)期内有望实现盈亏平衡

不(😞)推荐(😳)原因(🚀)没有数据(🍬)

全是主观笼统的描述没有任何(🚟)数据依据更没有投资人关注的核(♉)心数据指(🔒)标融资进度很容易在BP环节就(🌡)止步不前了

十二股权结构

股权结构是公司稳健的基石直接影响公(🚶)司的组织结构不合理的股权结构容易导致核心团队散伙严重影响企业发展

写(🛄)BP时(🤳)注意

• 利益(🍐)结构要合理(🌊)贡献也需(♍)要正相关
• 不合(🌠)理的股权结构最好在融资前进(🚤)行合(📫)理调整
• 说明之前(😤)几轮融(🍖)资(🚗)情况出资(😡)方金额出让(🔘)股权等
• 避免(💸)平均化最好保证(🔸)大股东是决策中心(🚮)小股东(🥫)有话语权能互(🐈)相制约(😊)

示例一

王小明(🤪)20

李小刚20

邱小成20

张小霞15

AB资(⬛)本10天使轮50万

CB创投(🔗)15preA轮300万

推荐理由股权结构比(🐈)较清(📷)晰

清(🥎)晰地可以展示内外部的股权分(🛥)配和各融资轮的信息

出现了错误示(🏻)例

示例一

创业团队(🌷)内部75

外部融资者25

不我推荐原因股权结构文字表述影像(🔓)

得以影像展示股(🥡)权(🗂)内外部分配明细尤其是是(📶)没有阐明外(😣)部投资者的金(🦅)额直接持股等信息创业(❌)团队内部股权分配(🐩)如果没有厘清也可分点展示

十(🤺)三融资计划

正确的示例

示(🏕)例一

天使(🐹)轮300万出让土地10

产品研发200万营销推广50万销售渠道储存40万员工福(🎒)利10万

推(🍭)荐理由融资计划可以展示(🔴)非常清晰

比较合理地(🐍)对(🦆)项目自身通过估值(💲)并(🧛)完整地展示更多了融资金额的用途及分配

错误示例

示例一

天使(🅱)轮1500万三宗(😅)地10

产品研(🏏)发推广800万(🕡)员工福利500万

不推荐一下原(📳)因融资计(♓)划不合理

案例(🦅)公司是一(🌒)家VR厨艺学堂创业者没能正确自我估值1500万浮夸的(🚊)天使轮将吓破无数(🐃)投资者其余的200万融(🚖)资规(🔶)划未那(✡)就证明项目的融资诉求不(😹)必须明确没能劝得动投资者

十四

融资负责人姓名邮箱公(🥀)司全(📶)称(📯)办公(🍨)地点附地图(♟)截(🤩)图

2jinsone是什么品牌

1蘑菇(🎛)街个人入驻(🚁)条件

这家大的的(💥)购物中(✌)心建(🤩)成后(🎓)总建筑(🛹)面积达918万24平方米其中商(✝)业面积就足足有35万(🖤)100平方米

金鹰世界正在施(❓)工的外立面图

目前(♒)还挂著亚(🥟)洲最大(🆚)型超市的上海环球港百度(🍛)百科上写的总面积是48万平方米商业面积近32万(💴)平方米

嗯应该南京(🦗)金(🎩)鹰世界(🔻)略胜一筹(✒)

所(💞)长今天恰恰看到了金(🎠)鹰世界的最新动态内部的星空中庭早就装修行了(⭐)

有商家早在(🅿)想装修了(🏏)

其他部分进(👔)度也确实不错(😍)

当然(🍌)金鹰世界(🆖)将(👤)与韩国台湾等国家和(🚲)地区的(🗝)医疗资源合作开医疗健康中心这样的医疗中(🐚)心面积就上万150平米还真(💍)地(🐓)多小孩子气啊

金鹰世界还引进(😣)中国(🙊)了美国常青藤(🤫)高(🉑)中总面积达5000平米

北上广(😁)深的商场要加油(🦓)哦咯