• 1蘑菇街(🕙)个人(👟)入驻条(🕶)件
• 2jinsone是(😜)什么品牌(⏰)
• 3商(🔰)业计划书怎么写
• 4亚洲(🎾)最大的购物中(🗑)心在哪儿(👯)

1蘑菇街个人入(🙌)驻条件

蘑菇街(🚟)个(🌺)人入(Ⓜ)驻条(🤥)件

2jinsone是什么品牌

晶莎(🚓)JinSone袜子

嘉兴市红润袜业(🐆)有(⚫)限公司是(🐷)丝袜类产品(🍰)等产品(🏹)生(⛷)产加工的(🛴)私营(👔)独资企业公(🐃)司(🚾)总(🍒)部设在嘉兴市经济开发区城南工业园(🤠)区成吉路拥(👢)有完整科学的质量(📢)管(😒)理体系公(🍽)司产品主要(🗝)出口日本欧美等一(🚉)些国家主要加工的品牌有福助郡是优衣库forever21hotwindetam等等(🎁)一些列注明品牌

3商业计(🛺)划书怎么写

如何做一(♑)份投资人想要的商业(🦐)计划(🦆)书秘笈供(🗂)您参考

商业计划书模板

商业(🗓)计划书(🔼)结构

投资人想要的商业计划书(🤜)的PPT结构

• 一项目(💣)介绍及说(🖼)明
• 二团队成员及介绍
• 三(🍹)项(👈)目痛(🏖)点分析
• 四营销解决方案(🐿)
• 五市场整体概况
• 六产品介(🍑)绍说明
• 七用户(🛃)描述画像
• 八(🛶)项目盈利模式(🕠)
• 九主要(🦒)竞争对手
• 十项(🎬)目竞(🛹)争(🌔)优势
• 十一运营数据
• 十二股权结(🔘)构(😅)
• 十三融资计划
• 十四

具体(💧)怎么(🤣)写

一项目简介

产品是互联网公司的核心(😄)让投资人(🐝)一(🔴)眼看到就(🎛)清(🐥)楚这是一个(🅿)主要(🎻)解决什么问题的产品

在写BP时(🎲)注意

• 产(🧛)品命名应当简洁易读易记易写
• 如果已经有产(🚳)品直接写产品(😘)名称
• 如果暂时没有产品(👆)可(👊)写(😡)公司简称

正确示例

示例一

猫狗一(🏛)家由(⛑)埃姆斯打造的(☝)社(🗜)区型宠物用品垂直电商平台

推荐(🔴)理(🆎)由一目了然切(😯)中要害(♑)

项目简(🚞)介简洁明了投资人一看就知(🚌)道是做宠物用品的(🥁)而且说明了是(🈂)平台模式(📻)埃姆(🍃)斯(🌝)在宠物食品领域有(🥍)影响力(🚟)这样的团队(🌌)背景会(🤸)给项(🖌)目加分

错误示(📑)例

示例一

猫狗一家客户至(🦀)上轻(⛄)松(🥍)无忧

不推荐原因口号(📨)宣言(🛒)式产(🉐)品简介

本案例是(📅)一个(🚬)宠物用品电商项目但其产品简介(👮)过(🕰)于(🔺)假大空不知所云无法让投资人了(🔃)解到与项目有关的有效信息

二团队(🦗)介绍(📌)

一个完整优秀的创业团队是(👍)创业成(🖨)功的(🤞)基石尤其是在项目早期(🎣)融资阶段对融资会(⛴)起到决定性的作用总(🗺)体上要让投资人认为(🌃)你的团(🌧)队特别适(🐷)合所做(👦)项目非你莫属比如团队从业经验丰(🅰)富能力互补等

写BP时注(🆓)意

• 侧重突出与创(🏳)业项目相关的经历扬长避短
• 避免流水账(🌩)最好用数据突(🍻)出业(🔁)绩
• 技术人才(👜)突出技(🍇)术优势行(😼)业地位拥有(💶)专利完成项目等
• 教(👼)育背景(💙)如果没有突出教育背景可以不填写突出其它(🦋)优势

正(🐬)确示(🌱)例

示例一

张三创始人(🔩)

曾任A公司产品总监电商平(📄)台拥有活跃用户100万后(😎)任C电商公司副总裁

李四COO

曾(🕘)任(🕒)W平台负责人拥(🎐)有平台(🔖)用(🏕)户1000万后任W移(🎖)动端(🚐)负责(🧡)人日活从0做到(😫)60万

赵五CTO

曾任B公司CTOT9开发了千万级用(🚬)户产品S是电商平台X的算法(📖)发起人

推荐理由团队优秀而且互补

除了曾任职(🐷)位还用数据说明了实战能力投资人能清(⌛)晰(👅)看(➖)出团队成(🛤)员在电(🏗)商行业有丰富的经验目前各核心岗位人才都已到位团队互补性很强(😇)

错误(🍱)示例

示例一

张(🎼)三CEO

体育学院健美(😉)专业200X年创A公司200Y年创B公司200Z年创C公司

李四COO

电商和出海经验十足对行业有深刻理(👫)解(⚾)往年成绩卓效

赵五CTO

从事多年平台(🌯)管理电商运营家(🗓)装监工园林运营工作管理经验丰(💽)富

不(❎)推荐原(🔈)因一教育背景不匹配(📤)

案例中CEO教育背景与项目产品不相关无(🔺)法突出CEO对项目(🙁)的(🏾)领(🛡)导力

不推荐原因二流水(⛎)账

CEO工作经验以流水账形式描述没有能验证其能力的依据

不推(🐮)荐原因三过于感性描(🌟)述

COO过往经历没有针对性地提取出与项(😮)目(🤳)相关的经历

不推(🌔)荐原因四盲目堆砌

CTO经历描述毫无(🏟)亮点很难得到投资人的认(😹)可

三痛(🔕)点(🛌)分析

很多创业项目(🙅)都死在需(🌎)求并不存在(👜)或者是需求不够强烈痛点指(📿)的是(🐿)用户在使(👨)用产品的过程(💙)中遇到(🍫)的抱怨(♏)不满等问题挖掘痛点的(👘)同时补充说明问题(🔺)的严重性

写BP时注意(🍌)

• 换位(🧡)思(🍿)考站在用户角度思考是否是伪(🤾)痛点
• 可(🈲)能是用户(🏇)体验的问题也可能是(🎉)上下游企业的问题
• 痛点还(😐)可能是用户一直很想要却(📘)没(🤐)被满足的需求

正确示例

示例一(⏭)

中小企业用不起(🏂)传(🌵)统PC管理软件价格贵企业用不起而且(🖱)功能繁杂没有针对性

大(👓)型企业不够用传统PC管理软(🏯)件满足不(🏖)了(✏)移动化社(📣)交化的需求激(🎳)烈的竞争对业(🚺)务系统和数据要求更高

推荐理由一分类分析

将企业按规模分类进行痛点(🧐)及原因分析体现(😎)出创业者对客户行为心理的(🧛)理解到位

推荐理由二需求真实并且强(⏭)烈

中小企(🛒)业(🔤)由于人才素质自身成本发展阶(🍪)段等方面原因导致用不起现有的传统ERP甚至是不会(🎶)用但企业亟待提升(🎙)效率(⚓)降低成本大型(🗼)企业也需要适应市场强烈的(🕦)移动和社交需求

错误示例

示例一

客户需求不(💚)同中小企业觉得传统(🌔)PC管理(🙂)软件用不(🐸)起大型(📅)企业认为传统PC管理软(🌾)件不够用

不推荐原因痛点分析不明确(🍚)

用不起不够用等(👜)表述(🍤)都没讲清具体问题痛点代表了市场(🥓)需求如果(🔩)核心痛点没有阐释清楚后面提(👇)供的(🔎)解决方案(👤)就没(📨)有针对(🤴)性

四解决(🤦)方案

解决方案是指针对痛(🏆)点提出(👔)具体的(😖)解(👏)决办法是创业(👏)的核心环节如果(👎)知道痛点但没能提出(🍧)解(👇)决痛点的方法或者不(🧦)能有效解决(🤺)问题容易导(🎗)致创业失败

写BP时(⬜)注意

• 尽可能拆分结构(👆)分点分类言简意赅地(🦊)说明
• 用户针(♟)对目前的痛(🖖)点所用的常规(🍈)解决方案
• 尽量与常(💧)规解决方案(⬅)有相关性或互补体现与(🎏)同行的(🤙)区别

正确示例(🏻)

示例一(🕞)

移(⚾)动坚(🕵)果ERP针对企业客户的轻量级SaaS业务系统解决方案

推荐理由解决方(🛰)案有效可落地(😳)

能(🐠)有效的解决目前的(🕡)客户痛点(😓)并且与现有(🖼)的传统PC端ERP能互补

错误示例

示例一

移(🚹)动(👭)ERP颠(🌚)覆(🏤)传统ERP模式开创SaaS新纪元(🏋)

不推荐原(📪)因不知(🈵)所云

没有针对痛(❤)点给出具体可行(🏔)的(🤫)解(🔧)决方(🕗)案痛点仍然没有得到(🍩)解决投(✡)资人会质疑这个项(㊙)目存在(🐽)的必要性

五市场概(🔡)况

市场规模决定了公司(🔶)的天(🤔)花板在总市场规模基础上进一步分析(🤝)你的项(🍅)目(🤲)所属的细分市场规模让投资(🦓)人看到你(😜)未来的增长(🛷)潜力(🛣)市场规模(🦅)的大小与竞争性可能直接决定了投(😩)资规模

写BP时注(😂)意

• 这个模块请用数据陈述避免假大空的描述
• 通过权威第三方获(🎦)取真实(😰)数据(🌩)并注(🌝)明数据出处
• 数据来源可参(⏪)考艾(🤨)瑞DigiCapital高盛(🎱)BIIntelligence彭博等
• 请同时(📬)查阅目前行业龙头及竞争对手披露的数据
• 最好添加创业者自(🏝)己对行业的理解和(🆑)认识(🥃)

正确示例

示例一

根据艾瑞咨询母婴电商报告2014年起(📤)母婴网购市(🅾)场交易规模稳定增长增长率高于(💩)线下母(🕜)婴(🔈)渠道增长率线上交易规模(🗨)增长率超过整体网购(🧣)增长率从2014下半年到2015年上半年母(🧜)婴网购(🎫)交易(🐿)规模飞跃式增长2015年年(🕐)底线上渗透率已达到155随着新生(🌬)儿(🕚)小高峰的到来以及跨境网购市场的(👣)发展母婴网购市场发展(🥀)空间巨大

推(✴)荐理(👔)由市场规模足够大

有足够有吸引力的数据(🐯)和可(🚀)靠的数据(📹)来源有接(🥣)地气的创业者(🎳)自身对市场的预测让投资人看到了行业的增长潜力

错误示例

示(🧝)例一(🏫)

全球电子商务市场规模将达到120亿美元中(✈)国电商(👡)市场规模(🆘)达到十亿市值(🖇)

不推(♏)荐原因(🏅)没有清晰的行业认知

只含糊地给(👂)了(🐅)整个市场规模(🕳)而且信(💦)息真实性让人质疑投资人更希望看到创业团(🌠)队对市(😢)场规模(🏩)和项目所在细分方(🛐)向都有清(😈)晰的认知

六产(📒)品介绍

产品是(🤮)为了满足用户需求而存在的可能是有形的物品或者无形的服务等

在写BP时(⛳)注意(👋)

• 提炼(🏴)核心功(💇)能产品能提供什么服务
• 指出利益(🌘)用户能获(🏗)得什么价值
• 定位(🔳)使用场景谁(🥘)在什么条件下可以通过这个产品获得上(🧙)述价值
• 视觉感最好有(🛢)产品相关图片
• 最好同(🎺)时罗列产品的发展阶段

正确示例

示例一

坚果大码电商分三个方向

大码垂直社区一一APP已上线从达人切入已形成中国最大最活跃的大码(🚋)女性社区平台

建立平台化大码网红孵化机制(🦓)一一通过(➖)MCN模式专业团队(✖)负责内容生(⏪)产(🐒)及分发(🎽)目前已(🛌)推出数个(🙂)达人时(⛔)尚品牌

完整(🚵)供应链服务一一为达人提供设(🕥)计(🐞)打版生产(🤶)仓储等完整的(🚢)供应链服务

推荐理由产品功(😬)能清晰

对产品的应用场景核心功能能(🌋)提供的服务以及创造的价值都进行了清(🏣)晰的描述

错误示例

示例一

电商(🎦)平台(🕧)能帮助肥胖人群买到合适的衣服(👈)并且(⚡)得到消(🎡)费指导(✴)

不推荐原因产(🕘)品介绍含糊不清

只客观列举了(🐍)产品(🙌)方向没有体(⛓)现产品(⛰)竞(🔛)争力很难(🔶)吸引投(⏱)资人

七用户画像

用户画像是真实用户的虚拟代表目的是为了设计(💍)产品时能抛开个人(😁)喜好将焦点(🕝)关注在目(⛴)标(🐓)用(🍴)户的动机和(🤼)行(📟)为(🌆)上

写BP时注意

• 用户画像(🏓)一(⛹)定要建立在真实的数据之上(🏩)
• 有多(❣)个用户画(👼)像的时候(🧥)需要考虑用户画像的优先级避免需求(🛵)冲突
• 关键要(🍅)素有(🏝)家庭状况(🍄)收入工作用户(🔯)场景(🍂)喜好人生态度等
• 用户画像是(🍨)处(♟)在(🎧)不(🌘)断修正中的

正确示例

示例一

人(👎)口统计25岁(🦃)到35岁(🔅)年(🚔)龄阶段占90女性(🏅)占70

地域分布(🔗)以(🍄)北上广深一线城(🦐)市和经(🌄)济发达的江(🤘)浙福建(❎)为(🔐)主占(🤶)比70

其它特(💃)征家庭年均收(📰)入50万以上占70本科以(🛅)上占65对生活品质有追求

推荐理由基(✌)于真(🔣)实数据统计

用户画像分别从人口地域收(⏳)入等维度用(🛌)数据说明产品(🌯)主要针对新生(🤭)代(🍥)的辣妈这(🏸)个群体普遍受过高等教(🌕)育消费能力强对(📅)母婴(😤)用(🤟)品的品(♿)质和安全非常重视

错误示例

示(🖥)例一

用(👝)户特征大部分用户是中年女性主要居住在一线城市

不推荐(📔)原因用户画像(📄)无数(🚑)据(🎠)支撑(🅿)且含(🤼)糊不(🔫)清

没有(🥀)数据支持的用户画像价值大打折(💲)扣而且用户特征含糊不清不利于产品定位和精准营(🅾)销(🐩)

八盈(🐺)利模式

盈利(👈)模式指(🍜)的(⛱)是企(⚾)业如何赚钱(👲)最好给(🅿)投(🐡)资人足够的想(🐱)象空(🍴)间

写BP时注意

• 盈利(💮)模式(➰)尽可能拆分结构分点分类言简意赅地(🤴)说(🥢)明
• 常见收费切入点广告(🚿)服务电子商务游戏虚拟商品SP服务
• 分(💰)阶段阐(🔮)述短期怎么活(🍨)下来中期(🐰)怎么赚钱长期怎么成为更有价值的企(🗄)业
• 如果变现的路径比较(🥨)长最好有细(📟)致一点的说(⛩)明或者提供参考的案例

正确示例(📴)

示例一(🎂)

收取(🌬)佣金搭建免费用户平台通过代销优质(🕒)理(🐷)财产品收(🌽)取代销佣金

推荐理由盈(🥟)利(🎯)点(🚺)清晰

作(🔱)为第三方理(😀)财平台如(🐳)果能(🍾)获取优质资产并且有足量的高净值客(🐂)户盈利会有足够(✈)的(🚜)想象空间

错误示例

示例一

盈利模式一旦平台(🎖)有(🛏)了知名度和海量的用户即(🚩)可找到盈利模式(💱)

不推荐原因没有阐述清楚变现

案例中的创(🐗)业者对变现没有头绪(🍚)会让投资人质疑创业(⬅)者的战略决策(⛄)能力达到海(🌫)量(🔽)的用户是前提(🐩)关键还得(🍝)向投资人展示达到以后你的变现

九竞争对手

竞争(🔊)对手分析不仅影响着企业未来发(🎤)展(🈺)而且影响投资(🤳)人的(🎎)投(😃)资决策比较各自的优势重点是分析(👹)战胜对手(📠)的策略

写BP时注意

• 建(🦖)议从业务方向(😁)产品渠道数据技术等(🎌)多维度进(🎓)行(🖋)比较分析(😍)
• 分为直接竞争对手和(🚢)间接竞争对手勿贬低回避忽视竞争对手
• 在思考(🤸)竞争格局时需要站在未来看现在考虑巨头切入的(🏯)风险
• 避免仅从媒体上了解对手信息容易导致误(🤬)判造成经(😵)营战略(🛋)失策(🗳)

正确示(🤺)例

示例一

肥(🌽)肥大码品牌知名博主肥肥2015自创(🤘)电(📕)商品牌(🍃)目前品类只有内衣没(🐦)有供应(😓)链2016年销售额为1200万

推荐理由(🤬)多维度分析

从销售品类(🥄)收入等各个维(⛔)度分析竞争对手除了(📗)直接竞争对手还可以分(🌿)析(❕)潜在的间接(✡)竞争对手创业者(🗿)可以进一步分析战胜对手(🔌)的策略若能了解竞争对手的各项业务(👚)数(🎃)据会更利于战略决策的(😺)制(🙆)定(👅)

错误示(🕓)例(🀄)

示例一

无(🏽)竞争对手我们是(🍚)跨(🏤)行(📤)业产品(🧦)目前(🔡)市场上没有出现类似(🥦)产品

不推荐原(🍻)因(🐍)欠(💺)缺行业(🛤)认知

没有竞争(🥀)对手的狂(📻)妄认知很难获(🥓)得投资人的(🐉)认同即使没(🥚)有直接竞品创业者也需要(📕)思考是否存在潜在的间接竞品也可(📦)能是巨头未(🛬)来切入

十竞争优势

正确示例(⛑)

示例一

专业完整(👣)的供应链10年经验打(🍊)版师独家(📎)合(😆)作(〰)优衣库代工厂已建立仓(🙈)储(🛬)团队为达人提供完整供(🔟)应链服务

大码网红孵(🦒)化独家签约了350个大码网(🌑)红建立平台化大码网红孵化机制能推出数个达人时尚品牌

推(😤)荐(🐛)理由壁垒突出

相(🤰)比(🍡)目前市面上的单个博主自创大码品牌坚果大码(🛫)电商(🧐)的网(🕚)红数量(🐍)更多品类更齐全同时(🔷)供应(😽)链也提升(🌹)了(😃)平台(📭)效率(🚩)和发展速度为公司稳定扩展提供了有力的保障

错误示例

示(🌋)例一

产品优势产(🥢)品(🚱)品类齐(♏)全能全面的满足(🍅)超重群体的服饰购买需(🎆)求

不推荐(🍀)原因(♎)优(🗼)势(✖)阐述不清(🚴)晰

品类(🐯)齐全只是公司的一(🆗)个定位公司有什么独特的资(🕶)源能支撑品类齐(🎄)全都(🐷)没有具体的(🐣)说明很(🍬)难让投资人认可你的竞争壁垒(🎵)

十一(🌽)运营数(🐡)据

这一部分所提供(⏭)的数据实际上是反映公司目前所(🤛)设定的产品定位及商业模式得到(🈺)市场初步验证的情况投资人会根据这部分(⏳)数据管中窥(🖨)豹以小看大

核(⬛)心业务指标可写(💱)以下几点

• 访问量PVUV
• 销售量销售额
• 销售成(🛫)功率转(🦋)化(🖤)率

正确示例

示例一

大码社区日活10万日均发帖3500激活(📘)用户100万7月自传播新(🤙)增40次日留存41

大(🖐)码(🤶)网红大码app已(🥂)汇聚1000位大码时尚达人独家签约网红(🔖)300粉丝覆(🍴)盖(🥫)850万

推荐(✒)理由涵盖了项目的核心业务数(🚍)据

数据(🏆)都已体现并且(👠)有(🍇)增长(🔭)潜力能吸(🚗)引(🎧)投资人(⛩)深入沟通投资(👹)人可以依据这些数据预测公司潜力

错误示例

示例一

销售数据产品上线(🛍)后就会有流水而(🚞)且短期(🥞)内(🤞)有望实现盈亏平衡

不(🐐)推(👁)荐原因没有数据

全是主观笼统的描述没有任(📧)何(🙂)数据(🎀)依据更没(🙅)有投资人关注的核心数据指标融资进度很容易在BP环(🀄)节就止步(🦋)不前(👆)了

十二股权结构

股权结构是公司稳健的(㊗)基石(👝)直接影响公(🌅)司(✈)的组织结(🌷)构不合理的股权结构容(🔓)易导致(🥒)核心团队散伙严重影响企业发展

写(🐭)BP时注意

• 利益结(🕞)构要合理贡献也需要正相关
• 不合理的股权结构最好在(🙇)融资前进行合(📃)理调整
• 说明之前几轮融(🌫)资情况出资方金额出让(🅾)股权等
• 避免平均化最好保证大股东是决策中心小(👽)股(💔)东有话语(🥒)权能互相制约(🐢)

示例一(😟)

王(🍕)小明20

李小(😝)刚20

邱小成20

张小霞15

AB资(🐦)本10天使轮50万(🏨)

CB创投15preA轮300万

推荐理由(📧)股权结(🦌)构比较(🌾)清晰

清(💱)晰地(🐙)可以展示(♓)内外部的股权(🏿)分配(💳)和各融(🤮)资(🤯)轮的信息

出现了错误示例

示例一

创业团队内部75

外部融资者25

不我推荐原因股权结(💱)构文字表述影像

得以影像展示股权内外部分配明细尤(🏍)其是是(🏕)没有阐明(🈸)外部投资者的金额(🍦)直接持股等信息创业团队(🦀)内部股权分(🍂)配如果没有厘清也可分点展示

十三融资计划

正确的示例

示例一

天使轮300万(🤽)出让土地10

产品研(💄)发200万营(🕜)销推广50万销售渠(🎈)道储存40万员工福利10万

推(🛎)荐理由融资计划可以展示非(🚿)常清晰

比较合理地对项目(♉)自身通过估值(❌)并完整地展示更多了融资金(🏡)额的用途及分配

错误示例

示(⭐)例一

天使轮1500万三宗地(🤶)10

产(🤩)品研发推广800万员(💇)工福利500万(🚥)

不推荐一(💽)下(➰)原因融资计划不合(🔭)理

案例公司(🦖)是一家VR厨(🏇)艺学堂创业者没(🧢)能正确自我估值1500万(😄)浮夸的(🚔)天使轮将吓破无数投资者其余的200万(🌡)融资规(🕰)划(📃)未那就证(📤)明项目的融资诉(🐍)求不必须明确没能劝(🗞)得动(💛)投资者

十(🔞)四(🤮)

融资负责人姓名邮箱公司全(🧑)称办公地点附地图截图

2jinsone是什么(🐩)品牌(👅)

1蘑菇街个人入(❎)驻条件

这家大的的购物中心建(🚧)成后总建筑(🌪)面积达918万24平方米其中商业面积就足(🚳)足有35万100平方米

金鹰世界正在施工的(🤶)外立面图

目前还(📭)挂著亚(👧)洲最大型超市(🎢)的(🕓)上海环球港(😔)百度百科上写的总面积是48万平方米(👌)商业面积近32万平(🎿)方米

嗯(📪)应该南京金鹰世界略胜一筹

所(🚭)长今天恰恰看(🕔)到(📍)了金鹰(📮)世界的(💅)最新动态内(🍧)部的星空(🥌)中庭早就装修行了

有商家早在想装(🌐)修了

其他部分进度也确实不错

当然金(👄)鹰世界将(🏝)与(⏮)韩国台湾(🏕)等国家和地区的(😒)医疗资源合作开医(🐿)疗健康中(🐭)心这样(🍮)的(🗽)医疗(🥩)中心面积(🚺)就(🎧)上万150平米还真地多小孩子(⛓)气啊

金鹰世界还引进中国了美国常青藤高中总(🧛)面(🌥)积达5000平(📐)米

北上广(👮)深的(🐣)商场(🏅)要加(🤛)油(🌓)哦咯