• 1蘑(🍿)菇街个人入(🛳)驻条件
• 2jinsone是什么品(😦)牌
• 3商业计划书怎(❌)么写
• 4亚洲最大的购物(🎁)中心在哪儿(🖐)

1蘑菇街个人入驻条件

蘑菇街个人入驻(🌽)条件

2jinsone是什么品牌(🥩)

晶莎JinSone袜子

嘉兴(👈)市红润袜业有限公司是丝袜类产品等产品生产加工的私营独资企业公司总部设在嘉兴(📡)市经济(🤲)开发区城南(✏)工业(😔)园区成吉路(📵)拥有完整科(💴)学的质量管理体系公司(🌿)产品(🍂)主要(🏘)出(🥇)口日本欧(🖐)美等一些国家主要加工的(📭)品牌有福助郡是优衣库forever21hotwindetam等等一些列(⛱)注明品牌

3商业计划书怎(🏣)么写

如何做一(👓)份投资人想要(🌂)的商(🌓)业计划书秘笈供(🌽)您参(🐩)考(🥜)

商业(🖖)计划书模板

商业计划书结构(🛎)

投资人想要的商业(🍨)计(✴)划(🌮)书(🤮)的PPT结构

• 一项目介(🛀)绍(💟)及说明(⚓)
• 二团队成员及介绍
• 三(💉)项目痛点分析(🚷)
• 四营销解(🌅)决方案
• 五市场整体概况
• 六产品介绍说明
• 七(👹)用户描述画像
• 八项(👪)目盈利模式
• 九主要竞争对手
• 十项目竞争优势(❕)
• 十一运营数(😃)据
• 十二股(👖)权结构
• 十三(🕘)融(🚅)资(🔏)计(🛰)划
• 十(🤕)四

具体怎么写(🔝)

一项目简介

产品是互联网公司的核心让投资人一眼看(🍸)到就清楚这(⬇)是一个主要解决(🐁)什(🍛)么(🐏)问题的产(😫)品

在写BP时注(🦗)意(🔽)

• 产(👓)品命名应当简洁易(🤖)读易记易写
• 如果(🚪)已经有产品直接写产品名(♒)称
• 如果(🍺)暂(💃)时(㊗)没有产(🐎)品可写公司(🛀)简(🕢)称

正确示例

示例一(😯)

猫狗(🌆)一家(🚂)由埃姆(🦁)斯打造的社区型宠物用(😽)品垂直电(🎀)商平台

推荐理由(🕥)一目了然切中要害

项目简介简洁明了投资人一看就(🍺)知道是做宠物用品的(🎠)而且说(🥃)明了是平台模(🎥)式埃姆斯在宠物食品领域有影响力(🥕)这(🧡)样的团队背景会给项目加分

错(🛺)误示例

示例(🦒)一

猫狗一家(🎙)客户(💱)至上轻松无忧

不推荐原因口号(🧐)宣言式产品简介

本案例是一个宠物(🛵)用品电商项目(🥘)但(👎)其产品简介过(😿)于假大(🚁)空(🕙)不知所云无法让投(💍)资(⛅)人了解到与项目(🧢)有关的有效信息

二团队介绍(📄)

一个完整优秀的创业(🐥)团队(🤤)是创业成功(💜)的基石尤其是(👁)在(🌗)项目早期融资阶段对融资会起到决(🎨)定性的作用(🏀)总体上要让投资人认为你的团队特别适合所做项目非你莫(🌧)属(🥌)比如团队从业经验丰富能力(🥝)互补(🤖)等

写BP时(🍕)注意

• 侧重突出与创业项目相关的(👇)经历(🐆)扬长(🌅)避短
• 避(👝)免流水账最好用数据突出业(🌫)绩
• 技术人才突出技术(🚝)优(🐀)势行业地位拥有专利完成项目等
• 教(🐰)育背景如(😣)果没有突出教育背景(🧘)可以不(⤴)填写突出其它优势

正确示例

示例一

张三创始人

曾任(🚥)A公司产品(📞)总监(🎀)电商平台拥有(🍋)活(👅)跃用户(🏨)100万后(🕯)任C电商公司副总裁(👪)

李四COO

曾任W平台负责人(🔥)拥(⛏)有平(🐪)台用(🈹)户1000万后任W移动端负责人日活从0做到60万

赵五(🈶)CTO

曾任B公司CTOT9开发了千万(🈷)级用户(👵)产品S是电商(🍨)平台X的算法发起(💕)人(🤯)

推荐理由团队优秀(🔃)而且互补(😫)

除了曾(💇)任职位还用数(⌚)据(🛂)说(🎧)明了实战(🍃)能力投资(🛢)人能清晰(🐠)看出团队成员(🎷)在电商行业有丰富的经验目前各(🦁)核心(🦉)岗位人才都已到(📈)位团队互补(🤭)性很强

错误示例(🌈)

示例一

张三(👷)CEO

体育学院健美专业200X年创A公(👠)司200Y年创B公司200Z年(🎀)创C公司

李四COO

电商和出海经验十足(🙎)对行业有深刻理(🦄)解往年成(🛂)绩卓效

赵五(🐶)CTO

从事多年平台(🌝)管理电商(🏕)运营(🤡)家装监工园林(🍎)运营工作(🚷)管理经验(🚩)丰富

不推荐原因一教育背景不(🏚)匹配

案例中CEO教育背景与(😮)项(🎬)目产品不相关无法突出CEO对项目(🗯)的领(❌)导(💃)力

不推(🍑)荐(😗)原因二流水账

CEO工作(🕑)经验以流水账形式描述没有能验证其能力的依据

不推荐原因三过于(🏡)感性描述

COO过往经历没有针(👲)对性地提(🤓)取出与项目相关的经历

不推荐原因四盲目堆砌

CTO经历描述毫无亮点(💳)很难得到投资人(🕝)的认可

三(🦒)痛点分(🎙)析

很(🦆)多(📖)创业项(👛)目都死在需求并不存(🎓)在或者是(🚁)需求不够强烈痛(😊)点指的是用户在使(🐣)用产品的(✋)过程中遇(🔢)到的抱怨不满等问题挖(🥚)掘痛点的同时补充说明问题的严重性(⛱)

写BP时注意(📘)

• 换位思考(😹)站(🤛)在用户角度思考是否是伪痛点
• 可能是用户体验的问题也可能是上下(🥋)游企业(🆗)的问题
• 痛(🤗)点还(🔱)可能(👃)是(🛢)用户一直很(🤣)想要却没被满足的需求

正(🔄)确示例

示例一

中小企业用不起传(🚌)统PC管理软件价格贵企业用不起而(🖤)且功(🦅)能繁(🎀)杂没有针对性

大型企业不够用传统PC管理软件满足(🏼)不了移(💕)动化社交化(😻)的需(💪)求激烈的(🐭)竞争对业务系统(🈳)和数据(😉)要求更高

推荐(🗡)理由一分类分(🖼)析

将企业按规模(🌒)分类进(👆)行痛(🎡)点及(🔝)原因分析体现出(😱)创业者对客户行为心(📇)理的理解到位

推荐理(⛴)由二需求真实并且(🍈)强烈

中小企业由于人才(💩)素质自身成本发展阶段等(🈯)方面(💼)原(🚉)因导致用不起现(👡)有(🎻)的传统ERP甚至是不会用但企(🐼)业亟待(🔋)提升(✂)效(🈺)率降低成本大型企(🚳)业也需要适应市场强(💬)烈的移动和社交需(➕)求

错误示例

示例一

客户需求不同中小企业(🚒)觉得传统PC管理软件用不起大(🚋)型企业认为传统PC管理(📮)软(🛠)件不够用

不推荐原因痛点分析不明确

用(🕜)不(❎)起不够用等表述(👴)都(🍞)没讲清具体问(📏)题痛点代表了市场需(🔟)求如果核(😞)心痛点没有(🍰)阐释清楚后面提供的解决(🐎)方案就没有针对性(⏭)

四解决方案

解决方案是指针对痛点提出具体的解决(🍯)办法是创(🌷)业的核心环节如果知道(🎞)痛点但没能(🏪)提出解决痛点(🦔)的方法或者不能有效解决问(🎃)题容易导致创业失败

写BP时注意

• 尽可能拆分结构分点分类(🖊)言简意赅地说明
• 用户针对目前的(🏴)痛点所(💹)用的常规解决方案
• 尽量与常(👠)规解决方案有相关(♑)性或互补体现与同行的区别(✅)

正确示例

示例一

移动坚果ERP针对企业客户的轻量级SaaS业务系统解决(🏋)方案

推(👓)荐(🎊)理(💥)由解决方案有效可(🔜)落地

能有效的解决目(👀)前的客户痛点并且与现(🥩)有的传统(😅)PC端ERP能(🌏)互(🥨)补(🐦)

错误示例(🚻)

示例一

移动ERP颠覆(🤐)传统ERP模式开创SaaS新纪元

不推荐原因不(🚛)知所(😁)云

没有针对痛点给(👛)出具体(🐧)可行的解决方案痛点仍然没有得(🤝)到解决投(🗨)资(🏓)人会质疑这个项目存在的(📃)必(⤵)要性

五市场概况(🏴)

市场规模(🦗)决定了公司的天花板(🐂)在总市场规模基础上进一步分析(💲)你(🕶)的项目所属的细分市场规模(🏮)让投资人看到(🍒)你未来的增长(🍳)潜力市场规模的(🕊)大(💏)小(🌾)与竞(🥤)争性可能直接决定了投资规模

写BP时注意

• 这个(📶)模块请用数(🏎)据陈述避免假大空的描述
• 通(🌂)过权威(🌿)第(🤩)三方(🍢)获(✏)取真实数据(💷)并注明数据出处
• 数据来(🛬)源(🏆)可参考艾(⏰)瑞DigiCapital高盛BIIntelligence彭博(🚰)等
• 请同时查阅目前行业(🍶)龙头(📭)及(🚪)竞争对手披露的数据
• 最好添加创业者自己对(🔫)行业的理解和认识

正确示例

示例一

根据艾瑞咨询母婴电商报(🚣)告2014年起(🚠)母婴网购(📙)市场交易规模稳定(😐)增长增长率高于线下母婴渠道增长(💥)率线上交易(👫)规(👫)模增(🆑)长率超(⏩)过整体网购增长率从2014下半年到2015年上半年母婴网(🗝)购交易规模飞跃式增长2015年年底线上渗透(🏮)率已达(🌃)到155随着新生儿小(🖋)高峰的到(🕗)来以及(👟)跨境网购市场的发展母婴网购(🌆)市场(🤕)发展空(🎐)间巨大

推荐(🗣)理(🛁)由市场规模足够大

有足够(🗂)有吸引力的数(🤽)据(㊗)和可靠的数据来源有接地(🍷)气的创业者自身(✊)对市(🏕)场的预(🔣)测让投(🔛)资人看到了行业的增长潜力

错误示例(⌚)

示例一

全球电子商务(🦕)市场规模将达到120亿(👇)美元中国电商(🐞)市场规模达到十(🐍)亿市值

不推荐原因没有清晰的行业认知

只(🐣)含糊地给了整个市(🌋)场规模而且信息真实性让人质疑投(🙉)资人更(🗜)希望看到创业团队对(😘)市(🗾)场(🔡)规模和项目(⏰)所在(🎏)细分方(📇)向(🚮)都(🍽)有清晰的认知(🎠)

六产品介(🗑)绍

产品是为了满足(🦎)用户需求(⤴)而存在(🛐)的可能是有形的物(🍋)品(🐡)或(📚)者无形的(👯)服务等

在写BP时注意(🔽)

• 提炼核心功能(💇)产品能提供什么服务(✍)
• 指出利益用户能(🚇)获得什么价值
• 定位使用场景谁在什么条件下可以通过这个(🍧)产品获得上述价值
• 视(🎒)觉感(🤹)最好有产(🌋)品相关图片
• 最好同(📫)时罗列产品的发展(🌬)阶段

正确示例(🈷)

示例一

坚果大码电商分(🅿)三个方向

大码垂直社区一一APP已上线从(🧦)达人(🚀)切入已(🌹)形成中国最大最活(🌄)跃(🙄)的大码女性社区平台(🤘)

建立平台(🐶)化(🎗)大码(💼)网红(🎣)孵化机制一一通过MCN模(🔯)式专(⛏)业团队负责内容生(🍹)产(🕢)及分发目前(🚬)已(👼)推出数个(🦀)达人(👶)时尚(⚫)品牌

完整供应链服务一(😒)一(🔀)为达(😏)人(👛)提供设计打版生产仓储等完整的供应链服务

推荐理由产品功能清晰

对产品(♎)的应用场景核心功能能提供的服务以及创(🧚)造(💷)的价值都进行了清晰的(😰)描述

错误示例

示例一

电商平台能帮助肥胖人群买到合适的衣服并且得到消费指(🍺)导

不推荐原因产(🤔)品介绍含糊不清(💁)

只客观列举了产品方向没有体现产品竞争力很难吸(🌺)引投资人

七用户画像(💽)

用户画像是真实(❇)用户的虚拟代表目的(🔒)是为(📽)了设计产品时能抛开个人喜好将(🐵)焦(🚼)点关注在(✍)目标用(🎛)户的动机和(🚘)行为上

写BP时注意

• 用户画像(⛵)一定要建立在真实(🍿)的数据之上
• 有多个用户(🕕)画像的时候(💁)需要考虑用(🆓)户画像(⚓)的优(🤰)先级避(🎱)免需求冲(🏃)突
• 关键(🎪)要素有(🎢)家庭状况(⛪)收(🚸)入(💠)工作用户(🖍)场景喜好人生(🐰)态(🏒)度等
• 用户画像(🎟)是处在不断(⛄)修正中的

正确示例

示(🐶)例一

人口统计25岁到35岁(🚆)年(🍐)龄阶段占90女性占70

地域分布以北上广深(🔣)一线城市和(😎)经济发达的江浙福建(🤠)为主占(🏪)比70

其(🆗)它特征家(🖖)庭(🤔)年均收入50万(🍹)以上占70本科以上占65对生活(⤵)品质有追求

推(🤝)荐理由基于(✨)真实数据统(💫)计

用户画像(🐏)分别从(🔘)人(🌋)口地(🌃)域(🦉)收入等维度用数(💊)据说明产品主要(🖊)针(🕢)对新生(⛏)代的辣妈(❤)这(➰)个群体普遍(🧘)受过高等(🔽)教育消(🎎)费能力强对(🐊)母婴用品(🥉)的品质和安全非常重(🔆)视

错误示(🗼)例

示例一

用户特征大部分用户是中年女性主要(🏋)居住在一(🗼)线城市

不推荐原因(♈)用户(✊)画像无数据支撑(🕘)且含糊不清

没有数据支持的用户画像(🕔)价值大(✈)打折扣而且(🛤)用户特征(🦒)含糊不清不利于产品(👵)定(😾)位和精准营销(🆎)

八(🔳)盈利模式

盈利模式(🏮)指的(🌺)是企业如何赚钱最好给投资人足够(🥁)的(📱)想象空间

写BP时注意

• 盈利(🗄)模式尽可能拆分结构分点分类言(🚫)简意赅(🎯)地说明(👌)
• 常见收(🗒)费切入点(👮)广(📖)告服务电子商务游戏虚拟商品SP服务
• 分阶(🔠)段(🥁)阐述短期怎么活下来中期怎么赚钱(🆓)长(😑)期怎么成(🥛)为更有价值的企业
• 如果变现的路径比较长最好(🔢)有细致一点的说明或者(🧐)提供参考的案例

正确示例

示例一

收取佣金搭建免费用户平台通过代销优质理财(😭)产品收取(🐤)代销佣金

推荐(😻)理由盈利点(🦀)清(📏)晰

作为第三方(🕳)理财平(🆑)台如果能获取优质资产并且有(💪)足量的高净值客户盈(🎄)利(👄)会有足够的想象空间

错误示例

示例一

盈利(👑)模(🔄)式一旦平台有了知名度和海量(🍃)的用户即(🤓)可找到盈(🏈)利模式(🤐)

不推荐原因没有阐述清楚变现(🗻)

案(🌧)例中的创业者对变现没有头绪会让投资人质疑创(🧚)业者(🤦)的战(🏾)略决策能力达到海量的(🥖)用户是前提关(🔠)键还得向投资人展示达(🏂)到以后你的变现

九竞(🐚)争对手

竞争对手分(🎃)析不仅影响着企业未来发(🥈)展(🌻)而且(😓)影响投(🐪)资人(🍮)的投(🕓)资决策比较各自(🐍)的优势重点(🧘)是(🥦)分析战胜对手的(🌎)策略(🧛)

写BP时注意

• 建议从业务(💻)方向产品渠道数据技术等多维度进(📺)行比较分析
• 分(🎙)为直接竞争对(🎥)手和间接竞争对手勿(😳)贬(🏸)低回(🎢)避忽视(🌘)竞争对(🐧)手
• 在思(🔪)考竞争格(🏽)局(📄)时需要站在(⏱)未来看现在考虑巨头切入(📌)的风险
• 避(🦉)免仅从媒体上(🏯)了解对手信息容易导致误判造成经营战略失策

正确示(👧)例

示例一

肥肥大码品牌知(⏺)名博主肥肥(🗝)2015自(🏅)创(⛵)电商品牌目前(🗿)品类只有内衣没有供(🌤)应链2016年(🥋)销售额为1200万

推荐理由(🔥)多维度分析

从销售品类收入等各(🕔)个维度分析竞争对手除了直接(🎐)竞争对(👻)手还可以分析潜(🕉)在的间接(👔)竞争对(🌪)手创业者(🌓)可以进一(💡)步分析战胜对手(⚡)的策略若能了解竞争(😪)对手的各(🚼)项(🍷)业务数据会更利于战(🔫)略决策的制定

错误示例(🐈)

示例一

无竞(🏖)争对(🌛)手我们是跨行业产品目前市场上(🎣)没(🍕)有(🚳)出现类(📢)似产品

不推(🐦)荐原因(✂)欠缺(🐶)行业认知

没有竞争对手的狂妄认(📶)知很难获得投(🆚)资人的认(📠)同即使没有直接竞品创业者也需要思考是否存在潜在的间接竞品也可能是巨头未来(📂)切入

十竞争优势(👂)

正确示例

示例(🌃)一

专业完整的供(🆚)应链10年经(🚵)验打(🥙)版师独(💇)家合作优衣库代工厂已建立仓储团队为达人提供完整供应(🐹)链服务

大码网红孵化独家签(👜)约(🌰)了350个大码网红建立平台化大码(🔯)网红孵化机制能推出数个达人时尚品牌

推荐理由壁垒突出

相比目前市面上的单个博主自创大码品牌(📺)坚(🎧)果大码电商的网红数(🍾)量(🚋)更多品类更齐全同(🤟)时供(👐)应链也提升了平台效率和发展速度为公司稳(🍟)定扩展提供了(💗)有力的保障(🍰)

错误示例

示例一

产品优势产品品类齐全能全面的满(📢)足超重群体的服饰购买需求

不推荐原因(🈁)优(🥢)势阐(♟)述不(😼)清(💁)晰

品类齐全只是公司的一个定位公(🚙)司(😦)有(🥖)什么独特的(🦉)资源能支撑品类(👻)齐全都没有具体的说明很难让投(🕋)资人认可你的竞争壁垒

十一运营数(🌤)据

这(📽)一部分所提(🔯)供的数据实际上是(🐻)反映公司目前所设定的产品定位及商业模(👵)式得到市场初步验证的情况投资(🤕)人会根据这部分数据管中窥豹以(🍒)小看大(😖)

核(🌻)心业务指标可写以下几点

• 访(🐖)问量PVUV
• 销售量销售额
• 销售成功率转化率(🤴)

正确示例

示例一

大码社区日活10万(♊)日均发帖3500激(🐔)活用户100万7月自传播新增40次(🎻)日留存41

大码(🌘)网红大码app已汇聚(🔺)1000位大码(🐔)时(🈵)尚达人独家签约网红300粉丝覆盖850万(🤦)

推荐理由涵(🌇)盖(🧛)了项(👒)目的核心业务数据

数(🌵)据都已体(🍐)现并且有增长潜(🎊)力能吸(😔)引(🤸)投资人深(🤵)入(🐁)沟通投资人可以依据这些(👡)数(🤚)据预测公司潜力

错误示例(🉑)

示例一

销售数据产品上(⏹)线(🛢)后就(🛰)会有流水而且短(🛀)期(⬇)内有望实现盈亏平(🐙)衡(📭)

不推荐(🐏)原因(🐴)没有数据

全是(👫)主观(🙇)笼(🔎)统的描述(🚆)没有任何数据依据更没有投资人关注(🕤)的核心数据指标融(🐀)资进(🍄)度很(🖌)容(➡)易在BP环节就止(🚼)步不前了

十二(🌶)股权结构

股权结(🕛)构是公司稳健的基石直接影响公(🗻)司的(🎓)组(👳)织结构不(🔀)合(📄)理的股权结构(🏽)容易导致核心(🌌)团(👙)队散伙严重(🌆)影响企业发(🛡)展

写BP时注意

• 利益结构要合理贡献(👵)也需要正相关
• 不合(🎙)理的股权结构最好在融(🏦)资前进行合理调整
• 说明之前几轮融资情况出资方金额(🚼)出让(⛓)股权(🚹)等
• 避免平均化最好保(🤑)证大股(🚄)东是决策中心小股东有话语权能互相制约

示(💃)例一(👝)

王小明20

李小刚20

邱小(🦈)成20

张小(🥦)霞15

AB资本(📳)10天(🕷)使轮50万

CB创投15preA轮(😲)300万

推荐理由股权结构比较(⏲)清晰(👋)

清晰地可以展示内外(👄)部(🚆)的股权分配和各融资轮的信息

出现了错误示例(🙏)

示(🥨)例一

创业团队内部75

外部(💀)融资(🐞)者25

不我推荐原因股权结构(🍳)文字表述影像

得(🧥)以影像(🏑)展示股权内外部分配明(🧜)细尤其是是没有阐明外部投资者的金(⚡)额直接持股等信息(🆒)创业团(🔼)队内部股权分配如果没有厘清也可分(🖌)点展示(🃏)

十三融资计划

正确的示例

示例(🎬)一

天使轮300万(💞)出让土地10

产品研(⚪)发200万(😆)营销推广50万销售渠道储(👅)存(⏺)40万员工福利10万

推荐理由融资计划可以展示非常清晰

比较合理地对(🚇)项目自身通(📶)过(🔣)估值并完整(☕)地展示更多了融(🍨)资金(🏻)额的用(🤑)途及分(🐛)配

错误示例(⚡)

示例一

天使轮1500万三宗地10

产品研发推广800万(💵)员(🏹)工福利500万

不推荐一下原因融资计(👿)划不合理

案(🌓)例公司是一家VR厨艺学(💳)堂创业者没能正确自(👭)我估(🏕)值1500万浮夸的天使轮将吓破无数投资者其(🕖)余的200万融资规划未(✌)那就证明项目的融资诉(🥧)求不必须明确(🔜)没(☝)能劝得动(💔)投资者(🐅)

十(👸)四

融资负(🔨)责人姓名邮箱公司全称办公地点附地图截图

2jinsone是(🏨)什么品牌

1蘑菇街(🕋)个人入(😍)驻条件

这家大的的购物中心(👛)建(😥)成后总建筑面积(🌐)达918万24平方米其中(🅰)商业面积(📧)就足足有(🏠)35万100平方米(🐥)

金鹰世界正在施工的外立面图

目前还挂著亚洲最(⬅)大型超(🕟)市的上海环球港百度百科上写的(🍫)总面积是48万平方米商业面积近32万平(🅿)方米

嗯应该南京金(🐩)鹰世界略胜一(💢)筹

所长今天恰恰看到了金鹰世界的(🌏)最新动态内部的星空中庭早就装修行了

有商家早在想装修了(💳)

其他(👣)部分进(🔶)度也确实不错

当然金鹰世界将与韩国台(🤵)湾等国家(🔞)和地区的(🛵)医疗资源合作开医疗(😅)健康中心这(🛬)样的医疗中心面积就上万150平米(🚽)还真地(😄)多小孩子气啊

金鹰世界还引进中国了美国常青藤高中总面积达5000平米

北上广(🐙)深(🦖)的商场要加油哦咯