• 1蘑(🏼)菇街个人入驻条件
• 2jinsone是什么品牌
• 3商业计划书怎么写
• 4亚洲(🔵)最大的购物中(👏)心在哪儿

1蘑菇街个人入驻条件

蘑菇街个人入驻条件

2jinsone是什么品牌

晶莎JinSone袜子

嘉(📷)兴市红润袜业有限(🤠)公司是丝袜类产品等产品生(🔆)产加工的私营独(🐖)资企(🤞)业公司总部设(🐣)在嘉兴(🍛)市(💂)经济开发区(🕜)城(🏇)南工(🤚)业园(📉)区成吉路拥有完整科学的(🍋)质量(😲)管理体系(📥)公(🚽)司产(🎉)品(🚅)主要出口(🎥)日本欧美等一些国家主要加工的品牌有福助郡(♈)是优衣库forever21hotwindetam等等一(🛁)些列注明品(🍭)牌

3商业计划书(😲)怎么写(⏫)

如何做一(🤙)份投资人想要的商业计(🐛)划书秘(🎛)笈供您参(🔁)考

商业(💬)计划书模板

商业(🐁)计划书结(🥂)构

投资人(🌌)想要(👁)的商业计划(🛑)书的PPT结构

• 一(👄)项目介绍及说明
• 二团队成员及介绍
• 三项目痛点分(👹)析
• 四营销解决方案
• 五市场整体概况
• 六产品介绍(🗡)说(🚜)明
• 七用户描述(👒)画像
• 八项目盈利(💣)模式(🐃)
• 九主要竞争对手
• 十项目竞争(🛍)优(🔽)势(🐮)
• 十(🐟)一运营数据
• 十二(🖐)股权结构
• 十三融资计划
• 十四(👟)

具(📢)体怎(🥇)么写

一项目(💒)简介

产品是互联网公司(🎦)的核心让投资人一眼看到就(📹)清楚这(🧖)是一个主要解决什么问题的产品

在写BP时注意

• 产品命名(📑)应当简洁易读易记易写
• 如果已经(😾)有产品直接写产品名称
• 如果暂时没(Ⓜ)有产(🦍)品可写(⛓)公司简称

正确示例

示例一

猫狗一家由埃姆(😊)斯(💅)打造(🍖)的社区型宠(🍧)物用品垂直电商平台

推(👜)荐(🍓)理由一目(👊)了然切中(📗)要害

项目简介简洁(➡)明了投资人一看就知(🧡)道是(🏎)做宠(🤼)物(🗝)用品的而且说明了是平台模(🤭)式埃姆(⏪)斯(🔮)在宠物食品领域(😥)有(✖)影响力这样的团队(🕰)背景会给项目加分(🚆)

错误(😽)示例

示例一

猫狗一家客户至上轻松无忧

不推荐原因(🏉)口号宣言式产品简介

本案(❎)例(🐍)是一个(🚔)宠物用品电商项目但其产(🐹)品简介(🏝)过(🐖)于假大(🔯)空不知(💰)所云无(💏)法让投资人(📇)了解到(📪)与项目有关(💇)的有效信息

二团队介绍

一个完整优秀的创业(👞)团(⏭)队是(🐱)创业成(💱)功的基(🍲)石尤其(🚀)是在项目早期融资阶(🙌)段(👽)对融资会起到决定性的作(💵)用总体上(📄)要让投资人认为你的团队特别适合所做项目(👾)非你莫属比如团队(🎲)从业经验丰富能力互(🔻)补(✴)等

写BP时注意

• 侧重突出与创业(🍎)项目相关(🌟)的经历扬长避短
• 避免流水账(🙃)最好用数据突(👵)出(🌷)业绩
• 技术人才突出(🚇)技(🕠)术优势行业(🚛)地位拥有专利完成项目等
• 教育背(⬇)景如(🧟)果没有突(😼)出(🥏)教育(🕠)背景可(😛)以不填写突出其它优势

正确(📣)示例(✔)

示例一

张三创始人(👀)

曾任A公司产品总监电商平台拥有(📮)活跃用户100万后任(🏘)C电商公司副总裁

李四COO

曾任W平台负责人拥有平台用户1000万后任W移(😮)动端(🥌)负责人日活从0做到60万

赵五CTO

曾任B公司(🌱)CTOT9开发了千万级用户产品S是电商平台(💩)X的算法(🚴)发起人(📌)

推荐理由团队(🎥)优秀而且互补(🍰)

除了曾任职位还用数(😈)据说明(🚿)了实战能力投资人能清晰(😟)看出团队成员在电商行业有(🔹)丰富的经验目前各核心岗位人才都(🈳)已到位团队(⛄)互补性很强

错误示例

示例(🔥)一(💛)

张三CEO

体育学院健美专(🕙)业200X年创A公司200Y年创B公司200Z年创C公司

李四COO

电商和出海(♌)经验十足对行业有(🍼)深刻(🌍)理解往年成绩卓效

赵(👤)五CTO

从事多(🎡)年平台管理(✡)电商运(🗞)营家装监工园林运营(🕋)工作管理(🚍)经验丰富

不推荐原因一教育背景不匹配

案例中CEO教育背景与项目产(🎣)品不相关无法突出CEO对项目的领(🔦)导力

不推荐原(🍚)因二(🦃)流水账(🤼)

CEO工(📁)作经验以流水账形(🧑)式(🔓)描述没有能验证其能力的(😔)依据

不推荐原因(🈹)三过于感性描述

COO过(🎨)往经历(🥧)没有针对性地提取出与项目相关的经历

不(🎰)推荐原因四盲目堆砌

CTO经历描(🦁)述毫无亮点很难得到投资人的认可

三痛点分析

很多创业项目(🌔)都(😠)死在需求并(😟)不(🏰)存(📀)在(🧞)或者是需求不够强(🙊)烈痛点指(💤)的是用户在使用产(🚱)品的过程中遇到的(🌚)抱(❇)怨不(🍻)满等问题(😛)挖掘痛点(💧)的同时补充说明问题的(🎠)严重性

写BP时(😚)注(🎍)意

• 换位思考站在(🦖)用户角度思(🚾)考是否是伪(🚄)痛点
• 可(🐬)能是用户(🤫)体验的问(🗒)题也可能是(🍔)上下游企业的问题
• 痛点还可能是用(🎁)户(🈲)一直很想要却没(😴)被满足的需求

正确示例

示例一

中小企业(🍢)用不(🆗)起传统PC管理软(⭐)件价格贵企(🤭)业用不起而(👘)且功能繁杂没有针对性

大型企业不够用(🗼)传统PC管理软件满足不了移动化社(📷)交(🍍)化的需求激烈(🦔)的竞争对业务系(🗝)统和数据要求更高

推荐(🐦)理(⏬)由一(❓)分类分析

将企业按规模(🦂)分(❔)类进行痛点及原因分析体现出创业者对客户行(🌁)为(🙏)心理的理解到位

推(🐊)荐理由二需求真(🥨)实并且强烈

中小企业由于人才素质自身成(🙈)本发展阶段等方面原(🦉)因导致用不(🌸)起现有的传统ERP甚至是不(🎟)会用但企业亟待(🦀)提升效率降低成本大型企业也需(🤹)要适(🐱)应市场强烈的移动(🤽)和社交需求

错误示例

示例一(💍)

客户需求(🧜)不同中小企(💱)业(🐷)觉得传统(😝)PC管理软件用(💀)不起大型企业(🕤)认为传(🦃)统(🏆)PC管理软件不够用

不推荐(🍡)原因痛点分析不明确

用不起不够用等表述都(🔄)没讲清具(🚸)体问题痛点代表了市场需求如果核心痛点没(🐁)有阐(💽)释清楚后(🎫)面提供的解决方案就没有针对性

四解(👰)决方(📐)案

解决方案是(🚮)指针(🛀)对痛点提出具体(👇)的解决办法是创业的核心环节如(🥤)果知道痛点但没(👣)能提出解决痛点的方法或(🍔)者不能(😉)有效解决问题容(📀)易导致创(👁)业失(😺)败

写BP时注(💻)意

• 尽可能(🕎)拆分结构分点分类言简意赅地(😨)说明
• 用户针对目前(🔲)的痛(🍭)点所用的常规解决方(🔉)案
• 尽量与常规解决(🆖)方案有相关性或互补体现与(🚠)同行(🗼)的区别

正确示例(🗄)

示例一

移动坚果ERP针对企(🏸)业客户的轻量级SaaS业务系统解决方案

推荐理由解决方案有效(🏃)可落(🚑)地

能有效(📻)的解决目(🗯)前(🏵)的客户痛点并且(🛡)与现有(😪)的传统PC端ERP能互(🤛)补

错误示例

示例一

移动ERP颠(🏕)覆传统ERP模式开创(🗜)SaaS新(🎾)纪元

不推荐原因不知所云(😑)

没(⏹)有(📑)针对痛点给出(😼)具体(🐙)可行的解决方案(🧚)痛点仍(🏯)然没有得到解决投资人会质疑这个项目存(🚑)在的必要性

五市场概况

市场规模决定了公司的天花板(🚭)在总市场规(⛷)模基础上进(🍧)一步分析你的项目所属的细分市场规模让投资人看到你未来的增长潜力市场规模的大小与竞(🚽)争(✂)性可能直接(👘)决定了投资规(🐏)模

写BP时注意

• 这个模块请用数据陈述避免(🦎)假大空的描述
• 通过权威第(🚎)三方获取(🤱)真实数据并注明数据出处
• 数据来源可参考(🚖)艾瑞DigiCapital高盛BIIntelligence彭(🌚)博等
• 请同(📻)时查(🙎)阅目前行业龙头及竞争对手披露的数据
• 最好添加创业(🔠)者(🚵)自己(🌤)对行(🌠)业的理解和认识

正(⚽)确示例(⛱)

示例一

根据艾瑞(🕤)咨(🛢)询(🍓)母(👱)婴电商报告2014年起母婴网购市场交易规(🈶)模稳定增长增长率高(🚱)于线下母婴渠道增长率线上交易规模增长率超过(🖇)整体(🤫)网购增长率从2014下半年到2015年上半年母婴网购(👉)交易规模(🔵)飞跃式(🔮)增长2015年年(🏜)底(👢)线上渗透率已达到155随着新生儿小高峰的到来以及(🐉)跨境网(🧘)购市场的发展母婴(💾)网购市场发展空间(🥁)巨大(🦇)

推荐理由市场规模足够大

有足够(💗)有吸引力(🕌)的(🙀)数据和可(🤭)靠的数据来源有接地(🚃)气的创业(🕘)者(🛄)自身对市场的预测让(🚡)投(🐟)资人看到了行(🍨)业的增(🚛)长潜力(🈚)

错误示例

示例一(😸)

全球(🍣)电子(♈)商务市场规模将达到120亿美元中(🙄)国电商市(🚹)场规模达到十亿市值

不(🍛)推(😳)荐原因没有(🦖)清晰的行(➡)业认知

只(🌦)含糊地给了整个(🚰)市场(🌊)规模(😓)而且信息真实性让人质疑投(💅)资人更希望看到创业团队对市场(🏨)规模和项目所在细分方向都有清晰的认知

六产品(🌅)介绍

产品是为了满足用户需求而存在的可(🦓)能是有形的(🕷)物品或者无(🦃)形(🔻)的服务等(📷)

在写BP时注(💰)意(⤴)

• 提炼核心功能产品能提供什么服务
• 指出利益用户能获得什么价值(🎍)
• 定位(🎓)使用场景谁在什(🐚)么(〽)条(🌲)件下可以通过这个产品(🥣)获得上述价值
• 视觉感最好有产品相关图(🍩)片(🀄)
• 最好同(📒)时罗(⏹)列产品的(🔙)发展阶段

正确示例

示例一(🌶)

坚果大码电商(🏻)分三个方向

大码垂直(♟)社区一一APP已上线从达人切入(🕵)已形(🥅)成中(🧠)国最(😗)大最活跃的大码女性社区平台(💒)

建立(👢)平(🔰)台化大码(🗂)网红孵化机制一一通过MCN模式专业团队负责内容生产及分发目前(👳)已推(♋)出数个达(🎤)人时尚品牌

完整供应链服务一(㊙)一为(🤑)达人提供设计打版生产仓储等完整的供应链服务(🤫)

推荐理(🛑)由(🔨)产品(🖼)功(🍚)能清晰

对产(🏝)品的应用场景核心功能能提供的(🔁)服务以及创造的价值都进行了清晰的描(🐴)述

错误示(🍼)例

示例一

电商(🐦)平台(🎠)能帮助肥胖人(📱)群买到合适的衣服(🔱)并且(➡)得到消费指导

不推荐原(📫)因产品介绍(🎷)含糊不清(🔟)

只(📑)客观列举了产品方向没(🚑)有体现产品竞争力很(🏌)难吸(🌠)引投资人

七用户画像

用户(💬)画像(🦓)是真(🤑)实(😷)用(🤾)户的虚拟代表目的(❎)是为(👐)了设计产品时能抛开个人喜(🏵)好将焦点关(🚣)注(🥪)在目标用户的动机和行为上(📅)

写BP时注意

• 用户画像一定要建(🥙)立在真实的数据(🗜)之上(💧)
• 有多个用(❣)户画(🛺)像的时候需要考虑(🕖)用户画像的优先(🚲)级避免需求冲突
• 关键要素(⛵)有家庭状况收入(🎛)工(💖)作用户场景喜好人生(🚰)态度(😠)等
• 用户(🧐)画像(⛄)是处在不断修正中的

正确示例

示例一

人口统计25岁到35岁年龄阶段占90女(📨)性占70

地域分布以(👉)北上广深一线城市和经济发(💅)达的江浙福建为主(🎅)占比70

其它特征家庭年均收入50万以上占70本科以上占65对生(💤)活(⛓)品(🙊)质有追(🕯)求

推荐理由基于真实数据统计

用户画像分(📄)别从人口地域(🍂)收入等维度用数(❕)据说明产(🖐)品主要针(🎈)对新生代的(🆙)辣妈(㊗)这个群体普遍受(👙)过高等教育消费(🔷)能力强对母婴用(📪)品的品质和安全非常重(😜)视

错误示例

示例一

用户特征大部分用户是中年女性主要居住在一线城市

不推荐原因(🕣)用(🕘)户画像无数据支撑且含糊不清

没有(📥)数据支(🙅)持的用户画像(👜)价(🤱)值大打折扣而且用(🎑)户特征含(🧗)糊(👿)不清不利于产品定位和精(🏍)准(🗼)营销(🏔)

八盈利模式

盈利模式指(🥊)的是企业如何赚钱最好给投资人足够的想象空间

写BP时注意(💞)

• 盈利(✈)模式(😟)尽可能拆分结构分点分类言简意赅(💒)地说明
• 常(🌘)见收(🦔)费切入点(🦒)广(🎖)告服务电子商务游戏虚拟商品SP服务
• 分阶段阐述短(👠)期怎么(🆒)活下来(🔕)中期(🍦)怎么赚(🥛)钱长期(🍸)怎么(❎)成为(🕌)更有(🥡)价值的企业
• 如果(🔍)变现的路径比较长最好有细致一点(💳)的说明或者(💏)提供参(✋)考的案(🤬)例(🔥)

正确(🏨)示(🈴)例

示(🉑)例一(📉)

收取佣金搭建免费用户平台通过代销优(😿)质理(🏢)财产品收取代销(📅)佣(💚)金

推荐理由盈利点清晰

作为第(🍧)三方理财平台如果能获取优质(🍗)资产并且有足量的高(🍯)净值客户盈利会有足够的(😱)想(🤔)象空(🌽)间

错误示(💀)例

示(🕖)例一

盈(🤔)利模式一(🖥)旦平台(📡)有了知名(🛵)度和海量的用户即可找到盈利模式

不推荐原因没有阐述清楚变现

案例中的创业者对变现没有头(👠)绪会让投资人质疑(🏩)创业者的战(🎯)略决策(🎂)能力达到海量的(🧕)用户是前提关键还得向投(😟)资(🛁)人展示达到以(🏉)后你(🚦)的变现

九(🛷)竞争(🦗)对手

竞争对手分析不仅影响着企业(🍪)未来发(🔯)展而(🖌)且影响投资人的投(🍩)资决策比(🍨)较各自的(⏹)优势重点是(🧠)分析战胜对手的策略

写BP时注意

• 建议从业务方向产品渠道数据(🌄)技术等多维(💬)度(🚟)进行比较(🕚)分(㊙)析
• 分为直接(❄)竞(🔗)争对手和间接竞争对手(🚣)勿贬(🔚)低回避忽视竞(🈶)争(📍)对手(🐤)
• 在思(💋)考竞争(🐮)格局时需要站在未来看(😐)现在考虑巨头切入的风险
• 避免仅从媒体上了解对手信息容易导致误判造成经(💄)营战略失策

正确示例(😑)

示例(⭕)一

肥(🌰)肥大码品牌知名博主(👸)肥肥(💌)2015自创电(📥)商品(🧐)牌目(🔥)前品(🚭)类只有内衣没有供应链2016年销售额为1200万

推荐理(🥒)由多维度分析(😞)

从销售品类(🍦)收入等各个维度分析竞争对(🏹)手除了直接竞争对(🚅)手还可以分(🐟)析潜(🎂)在的间接竞争对手创业者可以进一步(🏥)分析战胜对手的策略若能了(🕙)解竞争(😙)对手的(🙏)各项(🔬)业务数据(📿)会更利于战略决策的制定

错误示例

示(🍓)例一

无竞争对手(✌)我们是跨行业产品目前市(🥫)场上没有(🏪)出现类似产品

不推荐原因欠(➡)缺行业认知

没(🕧)有竞(🥦)争对手的狂妄认(🗨)知很难获得投资(😕)人的认同即使没有直接竞品(🥅)创业者也需(👯)要思考是否存在潜在的间接竞品也可能(🧢)是(🍈)巨头(⏫)未来切入(⌚)

十竞争优势

正确示例

示例一

专业完整的供应链10年经验打版师独家合作优衣库代工厂已建立仓储团队为达人(😡)提(😄)供完整供应链服务

大(📦)码网红孵化独家签约(🔦)了350个(❗)大码网红建立平台(🍷)化大码(🐧)网红孵化机制能推(🌒)出数个达人时尚品牌

推荐理(🐓)由壁垒突出

相比目前市面上(🌮)的单(🎮)个博主(🧐)自(👲)创大码品牌坚果大码电商的网红数量更(😂)多品类更齐全(🥐)同时供应链(🌥)也提升(🐊)了平台效率和(🌝)发展速度为(📎)公(🚷)司(📻)稳(⬅)定扩展提供了有力的保(👐)障

错误示例

示例一

产品优势产品品(🏨)类齐全能全面的满足超重群(🎃)体的服(🕡)饰(🦗)购买(💁)需求

不(🐺)推荐原因优势阐述(🍃)不清晰

品类齐全只(🐏)是公司的一(🚌)个定位(💞)公司(🐨)有什么独特的资源(🚒)能支撑品(🎁)类齐全都没有具体的说明很难让投资人认可你(🔪)的竞争壁垒

十一运营数(🛍)据

这一(👡)部分(📐)所(🥐)提供的数据实际(🍲)上是反映公(🗄)司目前所设定的产(📈)品定位及商(❌)业模式得到市(🦆)场初(🥦)步验证(🌧)的(🍖)情况投资(🈺)人会根据这部分数据管中窥豹以小看大

核心(🔤)业务指标可写以下几(💣)点

• 访问量PVUV
• 销售量销售额(🚷)
• 销售成功率转化率

正确示例(📁)

示例一

大码社区日活10万日(🎱)均发(🐤)帖3500激活用户100万7月自传播新增40次日留存41

大码网红(🚭)大码(🍓)app已(🍽)汇聚1000位大码时尚(🗓)达(📔)人独家(🏈)签约网红300粉丝覆盖850万

推(👯)荐理由(✖)涵盖了项目的核心业(😷)务数(🔖)据

数据都已体现(🏯)并且有增长潜力能吸引投(👛)资人深(😲)入沟通投资人可以依据(🏀)这些数(🚫)据预测公司潜力

错误示例

示例(🦀)一(📸)

销售(👣)数据(👠)产品上线后就会有流水而且短期内有(🏺)望(🕒)实现盈亏平衡

不推荐原因没有数(🈂)据(😅)

全是主(🍯)观笼统的描述没有任何(🔲)数(🐼)据依据更没有投资人关注的核心数据指标融资进度很容易在BP环节就(🕸)止(🔢)步不前了

十二股(🔈)权结构

股(⛑)权结构是(🖌)公司稳健的基(🧝)石直接影响公(📨)司(🐢)的组织结构不合(🏖)理的股权结构容(🧟)易导致核心团队散伙(🛤)严重影(🔬)响企业发(😧)展

写BP时注意

• 利益结构要合理贡(⛳)献也(💏)需(🕋)要(⏮)正相(🕤)关
• 不(🏉)合理(🆗)的股权(🚣)结(🛢)构最好在融资(🚳)前进行合理调整
• 说明之(👔)前(🈁)几轮融资情况出资方金(📚)额出让股权等
• 避免平均化最好保证大股东是决策中心小股东有话语权(🆘)能互相(🕟)制约

示(🎑)例一(🤒)

王(📦)小明20

李小刚20

邱(🤘)小成20

张小霞15

AB资本10天使轮50万

CB创投(🥩)15preA轮300万

推荐理(☔)由股权结(🏵)构比较(⏯)清晰

清(👕)晰(🥘)地可以(🚊)展示(💁)内外部的股权分配(🌼)和各(💿)融资轮的信息

出(⏩)现了错误示例

示例一

创业团(✏)队(🆘)内(🍳)部75

外(🤶)部融资者25

不我推荐原因股权结构(🚷)文字表述影像

得(📃)以影(🎪)像展示股权内外部分配明细尤其是是没有(🥕)阐明外部投资者的金额直接持股等信息(🥞)创业团队内部股权(👸)分配如果没(🎋)有厘清也可(🧙)分点展示

十三融资计划

正(🕥)确的示例

示例一

天使轮300万出让土地10

产(🌾)品研发200万营销推广50万销售渠道储存(🐽)40万员工福利10万

推荐理由(🕞)融资计划可(👧)以展示非常清(🔸)晰

比较合(🏐)理地(🐩)对项目自身通(🍌)过估值(❤)并完整地展示更多了融资金额的用(😦)途及分配

错误示例

示例一

天使轮1500万三宗(💵)地10

产(🔱)品研发推广800万员工福利500万

不推荐一下原因融资计划不合理

案例公司是一家VR厨艺学堂创业(👄)者没能正确自我估值1500万浮夸的天使轮将吓破无(👙)数投资者(😿)其余的200万融资规(🏇)划未那就证(🐋)明项目的融资诉求不必须明确没能(⏺)劝得(🐮)动投资者

十四

融资负责(👸)人姓名(🖖)邮箱公司全称办公地点附(➰)地图截图

2jinsone是(♍)什么品牌

1蘑菇(🕥)街个人入驻条件

这家大的(💽)的购物中心建成后总建筑面积达918万24平方米其中商业面积(🖌)就(😍)足足有(🔱)35万(💖)100平方米

金鹰世界正在施工的外立面图

目前还挂著亚洲(🥦)最大型(🌈)超(🕐)市的上海(📑)环球(🐠)港(💄)百度百科上写的总面积是48万(🥑)平方米商业面(🖨)积近32万平方米

嗯应该南京(👣)金(➗)鹰世界(👟)略胜一筹

所长今天恰恰看(🌆)到了金鹰世界(💔)的最(🚇)新(🐑)动态内部的星空中庭早(🏏)就装(🍃)修行了

有商家早(🥋)在想装修了(🚜)

其他部(👬)分进度也确实不错

当然金鹰世界(🛫)将与韩国台湾等国家和(⚓)地区(🤜)的医疗资源合作开医疗健康中心这样的医疗中心面积就(🚀)上万(⤵)150平米还真(🐗)地多小孩(❗)子气啊

金鹰世界还引(🎰)进(👝)中国了美国常(😅)青藤高中总面(🔄)积达(🔅)5000平米(🥎)

北上(🥅)广(🎷)深的商场要加油哦咯