• 1蘑菇街个人入驻条件
• 2jinsone是(🔈)什么(🤕)品(🤕)牌
• 3商业计划书怎么(🎉)写
• 4亚洲最(💒)大的购物中心在哪儿

1蘑菇街个人入驻条件

蘑菇街个人入驻条件(⛪)

2jinsone是什么品牌

晶莎JinSone袜(📪)子

嘉兴市(🍎)红润(🍗)袜业有限公司是丝袜类产品等产品生产加工的私营独资企业公(🕴)司总部设在嘉兴市(😩)经济开发区城南工(🍅)业园区成吉路拥有完(⏹)整科学的质量(🏒)管理体(🎽)系公司产品主要出口(🏘)日本欧美等一(👧)些国家主(🎹)要加工的品牌有福(🔺)助郡是优衣(🚻)库(🖨)forever21hotwindetam等等一些列注(🎉)明品牌

3商业计划书怎么写

如何做一(📬)份投资人(🕴)想(💶)要(🕐)的(🐂)商业计划书秘笈供(💯)您参(🍳)考

商业计划书模板

商业(⌚)计划书结构

投资(🌴)人想要的商业计(💫)划书(🎷)的PPT结构

• 一项(🔋)目介绍(🎈)及说明
• 二(🧀)团队成员及介(🐋)绍
• 三项(📣)目痛点分析
• 四营销解决(🔬)方案
• 五(⛅)市(👺)场整(🏙)体概况
• 六产(🥨)品介绍说明
• 七用户描述画(♒)像
• 八项目盈(🌵)利模(🙋)式
• 九主要竞争对手
• 十项目竞争(🗜)优势
• 十一运营数据
• 十二股权结构
• 十三融资(🔱)计(🔁)划
• 十四

具体怎么写

一项(🚥)目简介

产品是互联(❓)网公司的核心让投资人一眼(💀)看(🌬)到(⛷)就清楚这是一个主要解决什么问(🚛)题的产(🦆)品(👝)

在(🐖)写(💉)BP时注意

• 产品命名应当简洁易读易记(👀)易写
• 如(👊)果已经有(🔥)产品直接写产品名称(🐮)
• 如果暂时没有产品可写公(🔚)司简(👍)称

正(🔧)确示例

示例一

猫狗一家由埃姆斯打造的社区型(💆)宠物用品(😐)垂直电商平台(📵)

推(🚌)荐理由(👾)一目了然切中要害

项目简介简洁明了投资人一(🆔)看就知道是做宠物用品的而且说明(💑)了(🐟)是平台模(🏨)式埃姆斯在(🚕)宠物食(🐕)品领域有(📙)影响力(💋)这样的(⌚)团(🐆)队背景会给项目加分

错误示例

示(💗)例一

猫狗一(🚰)家(🕝)客户至上轻松无忧

不推荐原因口号宣(🐼)言式(🚌)产品简介

本案例是一个宠物用品电商项目但其产品简介过于(🏓)假大空不知所云无法让投资人了解到与项目有(⛱)关的有效信息

二(🧖)团队介绍(🤦)

一个完(🏢)整优秀的创业(😖)团队是创业成功的基石尤其是(🍟)在项目早期融资阶段对融资会起到决定(🐦)性的作用总体上(⤵)要(🈹)让投资人认为你的(💶)团队特别适合所(🤗)做项目非你莫(👏)属比如团(🐎)队(🦐)从业经验丰富能力互(🤐)补(🌔)等(🐲)

写BP时注意

• 侧重突出与(🚋)创(❄)业项目相关的经历扬长避短
• 避免流水账最好(Ⓜ)用数据突出业绩
• 技术人才突出技术优(🙎)势行业地位拥有(🏆)专利完成(Ⓜ)项(📖)目等
• 教育(🥢)背景如果没(💵)有(🔘)突出教育背景可(🤕)以不填写突出其它优势

正确示例

示(🐑)例一

张三创始人(🏢)

曾任A公(🏜)司(🎌)产品总(🔔)监电商平台拥(🐻)有活跃用户100万(😴)后(😭)任C电商公司副总裁

李四COO

曾任W平台负责人拥(✌)有平台用户1000万后任W移动端负责人日(💙)活从0做到60万(🆗)

赵五CTO

曾任B公司CTOT9开发了千万级用户产品(🏎)S是电(👉)商平台X的算法发起人

推荐(🤲)理由团队优秀而(🈴)且互补(💕)

除了曾任职位还用数据说明了(📄)实战(🕣)能力投资人能清晰看出团队成员在电商行业有(🚏)丰(😀)富的(📒)经验目前各(🔞)核心(🎽)岗位人才都已到位团(👸)队(💲)互补性很强

错误示例

示例一(🍘)

张三(🚮)CEO

体(👌)育学院(🤶)健美专(🛤)业200X年(🤰)创(📗)A公司200Y年创B公司200Z年创C公司

李四COO

电商和出海经验十足对行(🙊)业(👐)有深刻(🎿)理解(🚒)往年成绩卓效(🌗)

赵五CTO

从事多(🐾)年平(🐑)台管理电商运营家装监工(❓)园林运(㊙)营工作管理经验丰(🎏)富

不推荐原因一教育背景不匹配

案例中CEO教(🚸)育背景与项目产品不(🏛)相关无法(🗺)突出CEO对项目(🐻)的领导力

不推荐原因二流水账

CEO工(🎵)作经验以流水账形式描述(🍈)没有能(🥖)验(🌋)证其(♟)能(🐅)力的依据(🌞)

不推荐原因三过于感性描述

COO过往(🍸)经历没有针对性地提取出(📘)与项目相(🌽)关的经历

不推(🖼)荐原因(🌦)四盲目堆砌(➗)

CTO经历描述毫无(🆓)亮(✊)点很难得到投资人的(🥝)认可

三痛点分析

很多创业项目都死在(🤧)需求并不存在或者是需求不够强烈痛点指的是用户在使用产品的过程中遇到的抱怨(📻)不满等问题挖掘痛点的同时补充说明问题的严重性

写BP时注意(🦔)

• 换位思考站在用户角度思考是否是伪痛(🌊)点
• 可能(🚵)是用户(🅰)体验的问题也可能是上(🆓)下游企业的问(🚤)题
• 痛点还可(🤐)能是用户一直很想要(👯)却没被满足(🤬)的需求

正确(🤙)示例(🧣)

示例一(☕)

中小企(🤥)业用不(🔬)起传统PC管理软件价格贵企业用不起而且(🕣)功能繁杂(📷)没有针对性

大型企业(🎭)不够用传统PC管理(🍁)软(🍈)件满足不了移动(💤)化社(🍂)交化的需求激烈的竞争对业务系统和数据要求(🍉)更高

推荐理由一分类分析

将(😾)企业(🕚)按(👺)规模分类进行痛点及原(🍕)因分析体现(🌋)出创业者对(🌁)客户行为心理的(👇)理解到位

推荐理由二需求真实并(😆)且强烈

中(🕝)小企业由(👧)于人(⏫)才素质自身成本发展阶段等方面(🥒)原(🤓)因导(🤼)致(🆘)用不起现(🌥)有的传统ERP甚(🔬)至是不会(🦆)用但企(😨)业亟待提(📧)升效率降低(🆗)成本大型企业也需(📠)要适应市场强(😑)烈的移动和(🚒)社交需(♓)求

错(➰)误示例

示例一

客户(🔰)需求不同(🏫)中小企业觉得传统PC管(🐃)理软件用不起大型企业认为传统PC管理软件不够用

不推荐原因痛(⬅)点分析不明确(💈)

用不(👸)起(✖)不够用等表(🏑)述都没(🥞)讲清具(🤵)体(🈳)问题痛点代表了市场需求如果(🌋)核(💷)心痛点没有阐释清楚后面提供的解(🐥)决方案(🎲)就没有针对性

四解决方案

解(💸)决方案是指针对痛点提出(🍡)具体的解决(🌲)办法(🔲)是创业的核心环(🏾)节(🛃)如果知(😄)道痛点但没(🥒)能提出解决痛点的方法或者不能有效(🧦)解决问题容易导致创(🕞)业(⛴)失败

写BP时注意

• 尽(🦄)可能拆分结构分点(🥋)分(🐸)类言简意赅地(📢)说明
• 用(🔸)户针对目前的痛点所用的(🦖)常规(🌝)解决(🛁)方案
• 尽量(🕵)与(💤)常规解决方案有相关性或互补体现与同行的区别

正确示例

示例(👨)一

移动坚果ERP针对企业(🆙)客户(🔅)的轻(🐳)量级SaaS业务系统解决方案

推荐理由解决方案有效可落地

能有效的解决目前的客(📥)户痛点(💚)并且与现有的传(👛)统PC端ERP能互补

错误示例

示例一

移动ERP颠覆传(📉)统(🚖)ERP模式开创SaaS新纪(🖨)元

不推(😊)荐(🥀)原因不(🤴)知所云(🐑)

没有针对(🚾)痛点(😐)给出具(🕤)体可行的解决方案痛(🌊)点仍然没有得到解决(➕)投资人会质疑这(🌀)个项目存(😖)在的(🗻)必要性

五市场概况

市场规模决定了公司的(🕝)天花板在总(🔽)市场(👮)规(🔃)模(🌄)基础上进一步分析你(🔸)的(⛱)项目所属(🐜)的(⛑)细分(🍇)市场(🎠)规(👓)模(🤣)让投资人看到你未来的增长(📧)潜力市场规模的大小与竞(😛)争性可(🕞)能(🤕)直接决(🔌)定了(📱)投资规模

写BP时注(🌕)意

• 这个模块请用数据陈述(🍲)避免假大空(⛩)的描述
• 通过权威第三方获取真实数据并(🚴)注明数(🔠)据出处
• 数据来源可参考(🔼)艾(🎋)瑞(🔀)DigiCapital高盛BIIntelligence彭博(🕢)等(👎)
• 请同时(🤨)查阅(🛺)目前(🌐)行业龙头及竞争(📿)对手披(🔌)露的数据
• 最好添加创(🏰)业者自己对行业的理解和认识

正确示例

示例一

根据艾瑞(🥄)咨询(👼)母婴(🔈)电(🌔)商报告2014年起母婴网购(🤯)市场交易规模稳(🎲)定增长增(🦖)长率高于线下(✍)母婴渠道增长(❄)率(🚗)线上交易规模(🌾)增长率(🕠)超过整(🥩)体网购增(📆)长率从2014下半年到2015年上半年母婴网购交易规模飞(✋)跃(👰)式增长2015年年底线(🌇)上渗透率已达到155随着新生儿小高峰的(🍪)到来以及跨境网购市场的发展母婴网购市场发展(🤽)空间巨大

推荐理(🌆)由市场规模足(🏚)够(🔱)大

有足够有吸(🌖)引力的数(📙)据和可靠的数据来源(🌡)有接地气的(🍥)创业(🔚)者自身对市场的预测让投资人看到了行业的增长潜力(🚿)

错误示例

示(♊)例一(😰)

全球电(🚳)子(💛)商务市场规模(📑)将达到(👳)120亿美元中国电商市场规模达到十亿市值

不推(🔍)荐原因没(💜)有清晰的行业认知(❇)

只含糊(✌)地给了整个市场规模(🎶)而(🧗)且信息真实(🔰)性让人质(📻)疑投资人更希(🙌)望看(➰)到创业团队对市(♉)场规模和项目所在细分方向都(✖)有清晰的认知(🚘)

六(🌡)产品介绍

产品是为(🔟)了满足用(🕳)户需求而存在的(➰)可能是(🏭)有形的物品或者无形的服务等(🈲)

在(🏦)写BP时注意

• 提炼核心功能产品能提供(📶)什么(🍎)服务
• 指出利益用户(😴)能获得什(⏺)么价值
• 定位使用场景谁在(👗)什么条件下可以通过这个产品获得(🤴)上述价值
• 视(🚨)觉感最好有产品相关图片
• 最好同时罗列产(🗂)品的发展阶(💶)段

正确(💱)示例

示例(😭)一

坚果大码电商分三个方向

大码垂直社区一一APP已上线(🌧)从达人(😿)切(🏬)入已形成中国最大最活跃的大码女性社区平台

建(😍)立平台化大码网红(🧣)孵化机制一一通过MCN模式专业团队负责内(🍗)容生产及分发目前已(🚷)推出数个(⏫)达(💢)人时(🎳)尚品(🔫)牌

完整供应链(😛)服务一一为达(🍱)人提供设计打版生产仓储等完整的供应链服务(💼)

推(🛸)荐理由产品功能清晰

对产品的应用场景核心功能能(♍)提供的服务以及创造(🦉)的价值都进行了清晰的描(🚾)述

错(♉)误(🏽)示(🙉)例(👃)

示(🕣)例一

电商平(😅)台能帮助(🆕)肥胖人群买到合适的衣服并且得(🛐)到(🛡)消费指导

不推荐(🍶)原因产品介绍含糊(🏷)不清

只客观列举了产品方向没有体现产品竞争力很难吸引投资(🕍)人

七用户(📄)画像

用户画像是真实(🌬)用户的虚拟代表目的是为了设计产品时能抛开(👎)个人喜好将焦点关注在目标用户的(🍒)动机(🍀)和行为(🌡)上

写BP时注意

• 用户画像一定要建立在真实(🐃)的数据之上
• 有多(💇)个用户画像的时(👖)候需要考虑用(🌡)户画像的优先(🗑)级避免(🔵)需求冲突
• 关键要(🍎)素(📕)有家庭(🏋)状况收(🛐)入工作用户场(🆖)景喜好人生态度等
• 用户画像是处(🏨)在不(🆙)断修正中(🈯)的

正确(🚳)示例

示例一

人(🏬)口统(🏈)计25岁到35岁年龄阶段占90女性占70

地域(🖋)分布以北上广(⛎)深一线城市和经济发达(🤚)的(🌵)江浙福建为主占比(😟)70

其它特征(🎌)家庭年均收入50万以上(👔)占70本(🏄)科以上占65对生活品质有追求

推荐理由基(📃)于(🐅)真实数据统计

用(🛥)户画像分别从人口(💹)地域收(🔡)入等维(🚂)度用数据说明产品主要针(🙅)对新生(👠)代(🚑)的辣妈这个群体普遍受(🅾)过高等教(🍰)育消费能力强(♉)对(🚒)母婴用品的品质和安全非常(🧠)重视

错误示例

示(🏺)例一

用户特征大部分(👸)用户是中年女性主要居住在一线城市

不推荐原(🚮)因用户画像无数据支撑(🐼)且含糊不清

没有(🔌)数据支持的用户画像(🏙)价值大(🦎)打折扣而且用户特(🎬)征(🥄)含糊不清不利于(⬅)产品(💊)定位和(👃)精准营销

八盈利模式

盈利模(🎼)式指的是企业(🙃)如何赚钱最(⬇)好给(🥁)投资人足够的想象空间

写BP时注意

• 盈利模式尽可能拆(🛳)分结构分点(👒)分类言简(🔟)意赅(🈸)地说明
• 常(👛)见收费切入(🌅)点广(🔌)告服务电子(💒)商务游戏虚(💌)拟商品SP服务
• 分阶段阐述短期怎么活下来中期怎么赚(🧢)钱(🏕)长期(🤡)怎么成为(🤷)更(🎢)有价值的企业
• 如(🏯)果(⬜)变现的(😼)路径比较长最好有细致一点的说明或者提供(🤾)参(👧)考的案例

正确示例

示例一

收(🤚)取佣金(🏅)搭建免费用户平台(⚡)通过代销优质(🏉)理财(🐄)产品收(🎟)取代销佣金

推荐理(🤓)由盈利点(⬛)清晰

作为第三方理财平台如果(🏈)能获取优质资产(🧣)并且有足量的高净值客户盈利会有足够的(🚿)想象(🤞)空间

错误(😙)示例

示例一

盈利模式一旦平台有(👥)了(🥠)知名度和(♋)海量的用户即可找(🚥)到(🎴)盈利模式

不推荐(🖲)原因没有阐述清楚变现

案例中的创业者对变现没有头绪会让投(🚨)资人质疑创业者(📞)的战(😛)略决策(🥐)能力达到海量的(🍣)用(🍨)户是前提(✈)关键还得向投资人展示达到以(📨)后(⏺)你(💙)的变现(👲)

九竞争(🍞)对手

竞争对手分析不仅影响着企业未来发展而且影响投资人的投资决策比较各(😂)自的优势重点是分析战胜(🎷)对手的策略

写(🚼)BP时(💹)注意

• 建议从业务方向产品渠(🛶)道(🌂)数(🤝)据技术(🛒)等多维度进行比较分析
• 分为直(🦂)接竞争(💀)对手和间接竞争对(✴)手(😫)勿(⛔)贬低(😁)回避忽视竞争对手
• 在(👤)思考竞争格局时需要(❣)站在未来看现在考虑巨头切入的(⛹)风险
• 避免仅从媒体上了解对手信息容易导致误判造(👜)成经营战略失策

正(🔺)确示例(😴)

示例一

肥肥大码品牌知名博主肥肥2015自创(🏢)电商品牌目前品类只有内衣没有供应(⚡)链2016年销售额为(🤘)1200万

推荐理(🐎)由(🔞)多(🗣)维度分析

从(〰)销售品类收入等(🎩)各(🍳)个维度分(🐮)析竞争对手除了直接竞争对手(🤮)还可以分析潜在的间接竞(🌆)争对手创业者可以(🕧)进一步分(👼)析(🍣)战(👟)胜对手的(🌭)策略若(🌀)能了解竞(💡)争对手的各项业务数(🍨)据会更(🤲)利于战略决(🗨)策的制定

错误示(🎐)例

示(🔧)例一

无竞争对手我们是跨(🏾)行业产品目前(👳)市场上没有出现类似产品

不推荐原因欠缺行业认知(📇)

没有竞争(🙁)对手的狂妄认(🥏)知很(🖍)难获得投资人的(❓)认同即(😠)使没有直(🏖)接竞品创业者(🐫)也需要(😰)思考是否存在(👏)潜在的间接竞品(🦔)也可能是巨头(🎐)未来(🔻)切入

十(💈)竞争优势

正确示(😵)例

示(😯)例(🐉)一

专业完整的供(💅)应链(🦏)10年(🈂)经验打(⏭)版师独家合(⏸)作优衣(🍍)库代工厂已建(🤧)立仓储团(🚽)队为达人提供完整供应链服务

大码网红孵化独(🐆)家(🕒)签约(⛴)了350个大码网红建立平(🖼)台化大码网红孵化机制(⏱)能(🍔)推出数个达人时尚品牌

推荐理由壁(🔀)垒突出

相比目(🗒)前市面(🌩)上的(🍑)单(⚪)个博主自创大码品牌坚果大(🧤)码电商的网红数(👮)量更多品类更齐全(🍈)同时供应链也(🎣)提升了(⬅)平台(🗣)效率和发展速度为公司稳(🥀)定扩展提供了(🧥)有力的(🍖)保障

错误示例

示(🦄)例一

产品优势(🐀)产(💁)品品类(❄)齐全能全面的满足超重(♐)群体的(🥟)服饰购买(🐬)需求

不推荐原因优势阐述不清晰

品类齐全只是公司的一个定(🥟)位公司有什么独特的(✌)资源能支撑品类齐全(🥐)都没有具(⏳)体的(😈)说明很难让投资人认可你(⬇)的竞争壁垒

十一运营数据

这一部分所提供的(🍦)数(🐐)据实际上是反映公司目前所设定的(🤩)产品(🍇)定位及商业(🕊)模式(🛬)得到(🥣)市场初步验证的情(🧝)况投资(🐶)人会根据(🛰)这部分(🛀)数(🖍)据管中窥豹以小看大

核心业务(⛲)指标(🕘)可写以下几点

• 访问(😙)量PVUV
• 销售量销售额
• 销售成功率转化率

正(🌷)确示例

示(👓)例一

大码社(♊)区日活10万日均发帖(🥎)3500激活(⛄)用户100万7月自传播新增(🥪)40次(📷)日留存(👈)41

大码网红大码app已汇聚(🎽)1000位大(🛌)码时尚达(🍻)人独家(🔃)签约网红300粉丝覆盖850万

推荐理由涵盖了(🐼)项目(😩)的核心业务数据

数据(❣)都已体现并且有(🤕)增长潜力能吸引投资人深入沟通投资人可以依据这些数据预测公司潜力

错误示例(📲)

示例一

销售(🌂)数(🔷)据产品上线后就会有流(🔷)水而(🐃)且短期内有望实现盈亏平衡

不推荐(🐁)原因没有数(👧)据

全是主(🖋)观笼统的描述没有任何(🆔)数据依据更没有投资人关注的核心数据(🥃)指标融资(😜)进(🍊)度很容(👡)易在BP环节就止步不前了

十二股权结构

股权结构是公司稳健的基石直接影响公司的组织结构(🥡)不合理的股权结构容易导致(🚎)核心团队散伙严重影响企业发展

写(😒)BP时(📀)注意

• 利益结构(🖥)要(🍐)合理(🔄)贡献也需要(❕)正相关
• 不(➕)合理的股权结(🚩)构最好在(🐺)融资前进行(🤢)合(🎌)理调整
• 说明之前几轮融资(🗺)情况出资方金额出让股权(🕯)等(🏆)
• 避免平(🎡)均(😐)化(🔎)最好保证大股东是决策(🏢)中(🚞)心小股东有话语权能互相制约

示例一(🥩)

王小明20

李小刚(🏬)20

邱小成20

张小霞15

AB资本(🚀)10天使轮50万

CB创投15preA轮300万

推荐理由股权结构比较清晰(📹)

清晰地可以展(📫)示内(📀)外部的股权(🏠)分配和各融资轮的信息

出现了错误(✨)示例(🕶)

示例(💧)一

创业团(🙅)队内部75

外部融资者25

不我推荐原因股权结(🚕)构文字表述影像

得以影像展示(✋)股(👫)权内外(🌶)部分配明细尤其是是(🌪)没(🖊)有阐(⏺)明外部(♏)投资(🎤)者的金额直接持股等信息创业团队内部股权(🐙)分配如果没有厘清也(🏂)可分点展(🕷)示

十三融资(🏜)计划

正确的示例

示例一

天(👤)使轮(🎳)300万出让土地10

产品研发(✨)200万营销推广50万销售渠道储存40万员工福利10万

推荐理由融资计划可(🦑)以展示非常清晰

比较合理地对项目自身(👽)通过估值并完整地展示更多了融资(🏃)金额(🌞)的用途及(⏩)分配

错误示(🎧)例(🗞)

示例一

天使轮(🐀)1500万三宗地(🕢)10

产品(👣)研发推(🕹)广800万员工福利500万

不推荐一下原因融(🗣)资计划(⛔)不合理(🚶)

案例公(💄)司是(🐧)一家VR厨艺学堂创业者没(🗝)能正确自(🙂)我估值1500万浮夸的(⏪)天使轮(🏅)将吓破无数投资者(🧘)其余的200万(🕓)融资规(🍬)划未那就证(💲)明项目(🙎)的融(🍈)资(🍠)诉求不必须明确没能(⚪)劝得动投资(🛩)者

十四

融资负责人姓名邮箱(🔪)公司全(🕣)称办公(🚗)地点附地图截图

2jinsone是什么品牌

1蘑菇街个人入(👴)驻条件

这家大的(🕞)的(♌)购物中心建成后总建筑面积(🍳)达918万24平(🌗)方米其中商(🍺)业面积就足足(🗂)有35万(🗃)100平方米

金鹰世界正在(⛔)施工的外立面图

目前还挂著亚洲最大型超市(🎴)的上海(😀)环球(🎯)港百度百(✋)科上写的总(🈚)面积是48万平方米商业面积近32万平方米

嗯应该南京金鹰世界略胜一筹

所长今天(⬅)恰恰看到了金鹰(📑)世界(👖)的最新(🐸)动态内(🧕)部的星空中(🌖)庭早(⛅)就装修行了

有商(🔽)家早在(🐉)想装修了

其他部分进度也确实不错

当(🦆)然金鹰世界将与(🏾)韩国台湾等国家(🔘)和(🚄)地区的医疗资源合作开医疗健(⏬)康中心这样(🌙)的(🥈)医疗中心面积就(⛷)上万150平米还真(🕐)地多(📥)小孩子气啊

金鹰世界还引进中国了美国常青藤高中总(⛴)面积达(🎃)5000平米

北上(🕘)广(🈁)深的商场要加油哦咯